Resumen: Los procesos de cambio son requeridos en las organizaciones debido a la necesidad de ser más competitivos en un mundo globalizado, que impulsa el crecimiento y nacimiento de nuevas organizaciones, forzándolas a incursionar en nuevas prácticas para aumentar su eficiencia y eficacia, para sostenerse y obtener un posicionamiento más exitoso. Es por ello que, todas acciones emprendidas deben relacionarse directamente con la productividad y el aumento de la capacidad para alcanzar una adecuada prestación del servicio...

Resumen:El proyecto tiene como objetivo la adaptación del modelo de fomento al emprendimiento de la Universidad Tecnológica de Pereira al programa de Administración Industrial con un enfoque basado en competencias. Para llevar a cabo el proyecto fue necesario realizar un diagnóstico que permitiera identificar las diferentes variables que intervienen en el programa de Administración Industrial a la hora de fomentar el emprendimiento. Para realizar esta etapa fue necesario construir y aplicar un instrumento (encuesta) que tenía como objetivo identificar como se encontraba actualmente el fomento del emprendimiento en el programa en cuanto a unas competencias específicas que debe tener un sujeto emprendedor. Luego con base en los resultados obtenidos se analizaron las variables, se proyectaron las estrategias y posteriormente se elaboró la propuesta de adaptación del modelo de fomento al emprendimiento de la Universidad Tecnológica de Pereira al programa de Administración Industrial con un enfoque basado en competencias. Lo anterior se sustenta en el desarrollo de los referentes teóricos que soportan la propuesta de adaptación. Finalmente, se propone una serie conclusiones y recomendaciones, las cuales se consideran de suma importancia para garantizar la efectividad de la adaptación del modelo.

Introducción: En la actualidad, el mundo ha experimentado muchos cambios, los cuales han llevado a las empresas a implementar procesos y manejar herramientas que le permitan estar en una buena posición para hacerle frente a dichos cambios y permanecer vigentes en el mercado. Pese al conocimiento que se tiene de estos cambios, algunas empresas aún no los implementan y realizan sus procesos de manera rutinaria, lo que puede restarles capacidad para hacer frente a empresas que probablemente dominen el mercado, así como de expandirse y llegar a ser los líderes del mercado. Un factor clave en este proceso, es el mejoramiento de las prácticas administrativas a través de las cuales se busca obtener resultados productivos de la más alta calidad, no sólo con el fin de ofrecer el mejor producto sino también de brindar el mejor servicio integral a los clientes.

Resumen: El presente trabajo de grado expone el diseño de una propuesta de gestión administrativa para la Asociación Nacional de Estudiantes de Ingenierías Industrial, Administrativa y de Producción – ANEIAP, realizada mediante el uso de modelos de diagnóstico, análisis y comparación, que guían a su vez la estructuración de estrategias encaminadas al desarrollo competitivo del ciclo administrativo de la misma. Inicialmente se realiza el diagnóstico de la situación actual de la ANEIAP, haciendo referencia a diferentes variables, como lo son la estructura jurídica y los procesos de planeación, organización, dirección y control implementados en esta. Así mismo, se presenta un análisis crítico de los diferentes conceptos que componen cada variable, estableciendo principalmente las ventajas y las falencias correspondientes a cada criterio analizado. El análisis competitivo realizado a la gestión de la asociación se describe bajo dos diferentes modelos, el Análisis Sistémico y las 5 Fuerzas de Porter, presentando así una conclusión parcial sobre la posición competitiva actual de la ANEIAP...