Este libro recoge casos de modelos de negocio reales que nos acercan al entendimiento de cómo distintas compañías -de diversas industrias- han enfrentado los desafíos que el siglo XXI impuso y que les permitieron generar soluciones que abonan a una cultura de paz, desde la tecnología. A raíz de la crisis sanitaria se demostró la gran capacidad de resiliencia y de actuar de manera innovadora y colaborativa de muchas empresas. La aceleración de la revolución 4.0 se hizo evidente y, de acuerdo con un estudio del Boston Consulting Group (2020), la transformación digital se adelantó de diez a quince años. La pregunta que debemos hacernos es cómo hacer la tecnología accesible a todos, cómo convertirla en un catalizador para disminuir brechas entre países y lograr que ofrezca la posibilidad de generar mejores condiciones de vida. Participan como coautores: Víctor Moctezuma Aguirre, Laura Guadalupe Iturbide Galindo, Tamara Kolangui Nisanof, Jorge Joaquín Reyes Iturbide, Alfredo Nava Govela, Ana Paula Franco Calvillo.

Mucho se ha hablado de la Transformación Digital, es probablemente uno de los buzzwords más "indefinidos", "abusados" o "subjetivos" que existen por estos días. Cada quién interpreta lo que quiere de este concepto. Sin embargo, no deja de tener el valor de poner en la mesa temas tremendamente importantes para las empresas. Para mi, la Transformación Digital es "Transformación" primero, luego es digital. Esto porque las tecnologías no poseen un valor en sí mismas, si no más bien, son herramientas habilitantes de procesos de negocio que pueden transformar completamente la forma en que hacemos negocios. De eso trata este libro. Siempre podrás encontrar información de valor en mis canales digitales: www.juanpablorozas.com #TransformacionDigitalTotal Encuentra un Plan de Transformación Digital que funciona Todos los modelos de madurez digital tienen algo en común: son bastante conceptuales y es complejo aplicarlos a la realidad de tú empresa. En este libro veremos un plan de transformación, que te permitirá enfrentar de manera más eficiente y eficaz la necesidad urgente de llevar tu negocio al siguiente nivel y entregar cada vez mas valor a tus clientes sin sacrificar la escencia de tu empresa, agregando nuevos modelos de negocio o transformando radicalmente los existentes. ¿Por qué es importante la Transformación Digital? El sólo hecho de implementar tecnología por sí sola, no produce una transformación digital. Cambiar una organización aprovechando el potencial de las tecnologías sí lo hace. Para transformar las organizaciones se deben rediseñar sus modelos de negocio y procesos así como los productos y servicios que se entregan a los clientes. Para ello es clave alinear a las personas, los procesos y las tecnologías. Algunas definiciones que encontrarás en este libro ¿Qué es la Transformación Digital? La definición más corta y precisa para mi es que: La Transformación Digital es reinventar nuestro negocio, para mejorar la experiencia de nuestros clientes usando las tecnologías de la información. ¿Por donde empiezo? Pueden haber muchas maneras de mejorar la experiencia a nuestros clientes y siempre se basan en resolver problemas para volvernos más competitivos: Podemos, entre otros, mejorar el servicio a nuestros clientes: *Generando experiencias nuevas *Ahorrándoles tiempo *Mejorar la eficiencia operativa y así entregarles el producto o servicio más rápido. ¿Quiénes deberían liderar la transformación digital? Todos los miembros de la empresa, pues se necesita impulsar la cultura de la innovación dentro de la organización y mejorar la colaboración interna para: *Generar nuevas fuentes de ingresos *La capacidad de respuesta rápida ante los cambios en el mercado *Crear una ventaja competitiva para la organización La tecnología actúa claramente como habilitadora de la transformación digital, ayudando a las empresas a ser más ágiles, receptivas y capaces de evaluar y aprender. Pero el enfoque de "solo tecnología" deja de lado los cambios culturales más importantes necesarios para garantizar los esfuerzos de transformación en curso.

La evolución de las nuevas tecnologías y sus modelos asociados de negocio, la llamada cuarta revolución industrial, está todavía en sus primeras fases. Se nos presenta la posibilidad de robotizar la humanidad y comprometer los pilares fundamentales que hasta ahora han dado sentido a nuestras vidas. Pero también tenemos la opción de elevarnos a un nuevo estado de conciencia moral colectiva, cimentado en una unidad de propósito, que nos haga partícipes a todos de una verdadera prosperidad compartida, que no deje a nadie atrás. Compartimos a lo largo de este ensayo reflexiones y experiencias personales que enmarcan un posible futuro para las empresas, como centros motores del bienestar económico mundial, los líderes que las inspiran, y los centros de educación superior que los forman para ser verdaderos creadores y guías de una comunidad de vida entreverada, que atienda igualmente a los intereses del capital, el trabajo y la sociedad.

Management Information Systems provides comprehensive and integrative coverage of essential new technologies, information system applications, and their impact on business models and managerial decision-making in an exciting and interactive manner. The twelfth edition focuses on the major changes that have been made in information technology over the past two years, and includes new opening, closing, and Interactive Session cases.

This publication deals with key issues in land tenure, especially as they relate to food insecurity and rural development situations. Land tenure issues are frequently ignored in rural development interventions, with often long-lasting, negative results. This guide is designed to assist technical officers in governments and civil society in understanding why and how land tenure issues should be considered in rural development projects. It analyses important contexts such as environmental degradation, gender discrimination, and conflicts, where land tenure is currently of critical concern.