Engagement, désengagement : les entreprises sont confrontées à des enjeux de compétitivité qui appellent une très forte mobilisation des salariés. Or l'engagement semble faire de plus en plus défaut. Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour engager vos collaborateurs. Prendre en compte les fondamentaux actuels de la motivation et de l'engagement. Faire le point sur votre propre engagement et celui de vos collaborateurs. Surmonter 20 motifs courants de désengagement. Donner au manager les leviers pour agir. Créer les conditions pour que chacun retrouve son élan.

L’expérience collaborateur est aujourd’hui l’un des facteurs de la réussite d’une entreprise. La crise actuelle, et la façon dont elle vient questionner les modes de travail, le management, le lien au lieu physique de l’entreprise et le lien social, la montée en puissance des modes de travail hybrides montrent qu’au-delà d’un effet de mode et de tendance elle représente désormais une tendance de fond.Pourtant, la question est vaste et recouvre de nombreuses dimensions : comment aborder ce sujet dans son entreprise, quels écueils éviter et quelles bonnes pratiques adopter ? Tiré des expériences complémentaires des auteurs, cet ouvrage : met en lumière des facteurs clé de succès d’une démarche d’amélioration de l’expérience collaborateur ; prévient des écueils courants et partage les prérequis afin de s’engager réellement dans la démarche ; offre une méthode très concrète pour se lancer et fait la liste des mesures de progression possibles.

Réfléchir à travers le prisme de la structure est réducteur. Seul un audit complet des besoins, des pratiques tacites et des non-dits de l'organisation permet d’en organiser les processus et la stratégie afin de garantir l’alignement stratégique. Au-delà de la hiérarchie et de l’organigramme, l’informel prime souvent le formel. Savoir identifier les relais d’opinion et les noeuds de communication est essentiel pour concevoir une organisation adaptée et agile. Ce guide explique la démarche pas à pas, tout en rappelant les fondamentaux sur lesquels la méthode s’appuie, offrant ainsi au lecteur une feuille de route à personnaliser. Chaque double page est illustrée par des synthèses visuelles et opérationnelles. Toute organisation étant unique, une quinzaine d’interviews restituent les expériences innovantes vécues par des DRH de grandes entreprises (ENGIE...). Fondé sur une démarche itérative, l’ouvrage facilite les allers et retours entre la théorie et la pratique afin que chaque utilisateur puisse trouver sa propre voie et s’inspirer des bonnes pratiques. Familiarisez-vous avec les outils du diagnostic organisationnel et apprenez à redessiner les lignes de votre organisation au service de l’engagement de tous et de la performance globale!

Un état des lieux des formes de désengagement et des pistes d'action concrètes pour y remédier, favoriser la motivation des salariés et créer des opportunités de croissance ! Turnover, absentéisme et vagues de démissions... L'attachement des salariés au monde du travail a profondément diminué, non sans conséquences sur la performance des organisations. Plutôt que d'exiger des salariés un engagement qui n'est désormais plus en phase avec notre société, et si c'était à l'entreprise de s'engager auprès de ses collaborateurs ? Face à un enjeu devenu stratégique, dirigeants et DRH doivent repenser les conditions de l'implication de chacun et mettre en place une nouvelle expérience de l'entreprise, garantie d'une efficacité durable. Management, innovation, RSE, digitalisation, RH, gouvernance... Tendant le miroir du vécu des salariés et des irritants de l'entreprise, ce livre vous propose d'agir sur votre organisation dans toutes ses dimensions et présente 20 pistes d'actions concrètes pour embarquer vos salariés et prendre le large vers de nouveaux succès ! Retrouvez dans chaque chapitre : • C'est du vécu : un dialogue entre deux ou plusieurs collaborateurs, introduisant la problématique du chapitre. • Matière à penser : les principales notions liées à la problématique du chapitre, les difficultés rencontrées pour favoriser l'implication des collaborateurs et les réponses apportées par l'entreprise. • Pistes pour l'action : des solutions pratiques et concrètes, directement applicables. En + : des illustrations par La Patate @Work!

La plupart des entreprises souffrent actuellement d'un désengagement profond de leurs équipes et, malgré les actions mises en place, elles ne parviennent pas à modifier significativement la situation. Pourtant, la démotivation au travail n'est pas une fatalité ! Cet ouvrage propose une approche pédagogique et concrète, à travers laquelle chacun peut devenir acteur de sa motivation. Cette approche novatrice, axée sur les ressorts de motivation clés de chacun, tient ainsi compte des spécificités et besoins afin de développer la motivation sur le plan individuel et collectif. Que vous soyez dirigeant, RH, manager ou collaborateur, ce livre vous aidera à comprendre ce qui motive ou démotive, ce qui engage ou désengage. Grâce aux nombreux outils, conseils et témoignages proposés, vous maîtriserez les ressorts et enjeux de la motivation au travail, afin de créer une dynamique interne nouvelle sans laquelle la pérennité et la croissance de l'entreprise sont compromises. Dans ce livre, vous allez notamment découvrir : * Définition de la motivation aujourd'hui * Les 5 dimensions essentielles du leadership * Quels sont les leviers de la motivation des salariés ? * Comment motiver ses salariés par une politique de rémunération attractive * Utilisez la psychologie positive pour améliorer la productivité de vos employés * Comment développer l'autonomie de vos collaborateurs ? * Quelles sont les erreurs à éviter pour ne pas casser la motivation ? * Qu'est ce qui pousse les employés compétents à démissionner ? * Comment réaménager les salaires sans démotiver les collaborateurs * Comment refuser une prime sans démotiver ? * Comment critiquer sans démotiver * Et bien plus encore ! Biographie de l'auteur Diplômée de l'ESC Bordeaux, titulaire d'un MBA et d'un Doctorat en Sciences de Gestion, Camille Hulot a accumulé plus de 15 ans d'expérience dans le secteur financier. Elle est actuellement Professeur au groupe ESCEM où elle enseigne la finance d'entreprise. Elle est également maître de conférences à l'Ecole Nationale des Ponts & Chaussées, et chargée de cours au groupe HEC et à l'Université Paris-Dauphine.

La plupart des entreprises souffrent actuellement d'un désengagement profond de leurs équipes et, malgré les actions mises en place, elles ne parviennent pas à modifier significativement la situation. Pourtant, la démotivation au travail n'est pas une fatalité ! Cet ouvrage propose une approche pédagogique et concrète, à travers laquelle chacun peut devenir acteur de sa motivation. Cette approche novatrice, axée sur les ressorts de motivation clés de chacun, tient ainsi compte des spécificités et besoins afin de développer la motivation sur le plan individuel et collectif. Que vous soyez dirigeant, RH, manager ou collaborateur, ce livre vous aidera à comprendre ce qui motive ou démotive, ce qui engage ou désengage. Grâce aux nombreux outils, conseils et témoignages proposés, vous maîtriserez les ressorts et enjeux de la motivation au travail, afin de créer une dynamique interne nouvelle sans laquelle la pérennité et la croissance de l'entreprise sont compromises. Dans ce livre, vous allez notamment découvrir: - Définition de la motivation aujourd'hui - Les 5 dimensions essentielles du leadership - Quels sont les leviers de la motivation des salariés ? - Comment motiver ses salariés par une politique de rémunération attractive - Utilisez la psychologie positive pour améliorer la productivité de vos employés - Comment développer l'autonomie de vos collaborateurs ? - Quelles sont les erreurs à éviter pour ne pas casser la motivation ? - Qu'est ce qui pousse les employés compétents à démissionner ? - Comment réaménager les salaires sans démotiver les collaborateurs - Comment refuser une prime sans démotiver ? - Comment critiquer sans démotiver - Et bien plus encore ! Biographie de l'auteur Diplômée de l'ESC Bordeaux, titulaire d'un MBA et d'un Doctorat en Sciences de Gestion, Camille Hulot a accumulé plus de 15 ans d'expérience dans le secteur financier. Elle est actuellement Professeur au groupe ESCEM où elle enseigne la finance d'entreprise. Elle est également maître de conférences à l'Ecole Nationale des Ponts & Chaussées, et chargée de cours au groupe HEC et à l'Université Paris-Dauphine.