Logre el éxito en su examen PMP en el primer intento con nuestro nuevo y exclusivo libro de preparación. NUEVA EDICIÓN Este nuevo libro está diseñado para ayudarle a poner a prueba sus conocimientos, proporcionando una colección de las preguntas más recientes con explicaciones detalladas. Ahorre tiempo y dinero invirtiendo en este libro, que cubre todos los temas incluidos en el examen PMP. Este libro incluye una prueba de práctica completa y muy importante con un total de 180 preguntas. También proporciona explicaciones detalladas para cada pregunta. Dedica tu esfuerzo a dominar estas preguntas del examen PMP, ya que ofrecen información actualizada sobre todo el programa del examen. Este libro está diseñado estratégicamente no sólo para evaluar sus conocimientos y habilidades, sino también para aumentar su confianza para el examen real. Con un enfoque en una preparación exhaustiva, aprobar el examen oficial PMP en el primer intento se puede lograr mediante el estudio diligente de estos valiosos recursos. El patrón del examen de certificación PMP consta de 180 preguntas de opción múltiple. Recibirá un tiempo total de 4 horas según lo establecido por el patrón de examen PMP para realizar el examen.

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos. La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject Management (Certificado en Dirección de Proyectos). Además de la descripción pormenorizada de los procesos de la Guía del PMBOK, siguiendo el mismoorden y numeración que el estándar, se incluyen más de 600 preguntas con el enunciado en inglés y en español y con las respuestas razonadas. Estas preguntastambién pueden realizarse en línea por internet a través de ficheros publicados en Google Drive, pudiendo simular la mayor parte de funcionalidad del examen del PMI«. Los ejercicios sobre terminología y sobre entradas, salidas, técnicas y herramientas, también pueden realizarse por internetAl docente de cursos en gestión de proyectos, que podrá utilizar las presentaciones y otro material publicado gratuitamente en internet. A cambio solo de citar la fuente, los docentes podrán utilizar todo el material orientado a preparar el examen, y hacer que los alumnos contesten preguntas parecidas a las delexamen, comprueben su conocimiento sobre las entradas, salidas, técnicas y herramientas, y sobre los términos y definiciones del PMI«

En 1984, PMI® (Project Management Institute) creó la titulación PMP® (ProjectManagement Professional), Profesional de la Dirección de Proyectos. . Las empresas que quieren asegurar el éxito en los proyectos críticos , asignan PMPs para que los dirijan. Igual que hay fontaneros buenos y malos, ingenieros buenosy malos, también puede haber profesionales de la dirección de proyectos buenos y malos. Aún así, está titulación está siendo cada día m s reconocida y valorada como estrategia para aumentar las posibilidades de éxito de cualquier proyecto. En los proyectos de hoy en día, las causas del fracasos rara vez hay que buscarlas en las razones de tipo técnico. El conocimiento tecnico no es suficiente para dirigir proyectos, porque un buen Director de Proyectos no hace el trabajo, coordina a los miembros del equipo para que lo hagan ellos: se parece a un director de orquesta. Este libro puedes usarse como material de referencia en los cursos de preparación para el examen PMP. Tambien podrá usarse de manera autodidacta . En el CD profesores y alumnos encontrarán los mismos ejercicios para realizarlos por ordenador , así como 3 juegos de preguntas variadas para evaluar el nivel de preparación global.