Ce Topos présente de manière accessible, synthétique et illustrée les connaissances relatives à l'organisation des entreprises et au management des personnes. Il developpe les principales missions relatives à l'activité managériale : mettre en place les fonctions et les outils pour exploiter son activité et la développer, organiser les fonctions entre elles, mieux comprendre les comportements humains, gérer les personnes et conduire les changements. Dans cette 2e édition, 80% desexemples sont actualisés, la partie dédiée à la structure est plus synthétique et 2 sections nouvelles sur la décision et la responsabilité sociale de l'entreprise sont insérées.

Ouvrage standard destiné tant aux praticiens qu'aux étudiants, Introduction à la gestion d'entreprise décrit les instruments permettant d'aménager de manière optimale la coopération entre les collaborateurs ainsi que les structures et les processus de l'entreprise. Le livre, dont vous avez entre les mains la 6e édition entièrement refondue, fait un tour d'horizon complet de toutes les fonctions de l'entreprise: L'entreprise et son environnement / Marketing / Gestion matières / Gestion de la production / Comptabilité / Financement / Investissement et évaluation d'entreprise / Gestion des ressources humaines / Organisation / Management. Ce livre est à la fois un manuel d'enseignement et un ouvrage de référence. Sa présentation claire, ses nombreuses illustrations et son très riche index en font un précieux outil de travail.

Un guide pratique sur la stratégie pour toute organisation qui souhaite se développer.

Rédigé par une équipe de 17 enseignants-chercheurs, cet ouvrage offre une approche systémique de l’entreprise, considérée tel un organisme vivant dont les différents organes, au service de la pérennisation de l’organisme et de son écosystème, sont interdépendants et intelligents collectivement. Ses 18 chapitres couvrent les dimensions essentielles enseignées en sciences de gestion et du management, depuis l’élaboration de la stratégie jusqu’à la nécessité de transversalité dans sa mise en œuvre. Chaque chapitre, introduit par ses objectifs, ses concepts-clés et une citation, propose des définitions utiles, des exemples concrets, des illustrations explicites, des repères visuels, un schéma de synthèse, un QCM et un mini-cas d’application. Cet ouvrage s’adresse aux étudiants en formation initiale (Bachelor, Master en sciences de gestion et du management), aux auditeurs de la formation continue (MBA, en formation intra- ou inter-entreprises), aux entrepreneurs issus de toutes disciplines (ingénierie, sciences dites dures, notamment) et aux managers en poste. Avec la collaboration d'Olivier Bistorin, Sylvie Boulec, Olivier Braun, David Duchamp, Gérald Duffing, Renato Guimaraes, Thierry Houé, Christine Kratz, Eileen Murphy, Cécile Pallot, Christophe Réthoré, Christophe Stalla-Bourdillon, Wajdi Trabelsi, Gérard Xolin, Anne-Lise Zabel.