El concepto de planificación se ha utilizado en la práctica desde muchos puntos de vista, entendiendo a veces que planificar no es más que hacer planes sobre el futuro de la empresa, es decir, hacer previsiones sobre lo que podrá ocurrir. En realidad, la simple proyección de los datos ha sido una forma de planificación utilizada durante mucho tiempo, ya que los valores de las variables evolucionaban lentamente. Sin embargo, en las últimas décadas, los continuos cambios de todos los elementos del entorno empresarial han llevado hacia un concepto de planificación basado no tanto en la previsión del futuro como en la construcción de ese futuro; no en la proyección, sino en la decisión anticipada de la acción; no en proyectar lo que será, sino en programar lo que deberá ser. La planificación que hoy debe realizar una empresa, sea cual sea el horizonte temporal, deberá ser de carácter ejecutivo, y no proyectivo, es decir, se identificará en términos de lo que se “debe hacer”. El presente libro es un compendio de teoría y praxis acerca de la planificación financiera que toda empresa debería plantearse para asegurar tanto su rentabilidad a corto plazo como su supervivencia a largo plazo. El objetivo de este libro es servir de guía tanto a profesionales que necesiten acometer tareas de planificación financiera, como a estudiantes, como base para entender mejor el proceso de diagnóstico y planificación de una empresa. Existe una web de soporte para los docentes que permite acceder al material complementario de los temas tratados en Planificación financiera no incluidos en el texto: Test de repaso, ejemplos prácticos, modelos prácticos en excel, resumen de los trabajos, transparencias repaso, etc. Índice La actividad económico-financiera de la empresa.- Conceptos generales de planificación financiera.- Diagnóstico económico-financiero.- Planificación financiera a corto plazo.- Planificación financiera a largo plazo.- Ejercicios de planificación financiera a corto y largo plazo.- La aplicación de la planificación financiera al plan de viabilidad de una empresa.- BIBLIOGRAFÍA.

El concepto de planificación se ha utilizado en la práctica desde muchos puntos de vista, entendiendo a veces que planificar no es más que hacer planes sobre el futuro de la empresa, es decir, hacer previsiones sobre lo que podrá ocurrir. En realidad, la simple proyección de los datos ha sido una forma de planificación utilizada durante mucho tiempo, ya que los valores de las variables evolucionaban lentamente. Sin embargo, en las últimas décadas, los continuos cambios de todos los elementos del entorno empresarial han llevado hacia un concepto de planificación basado no tanto en la previsión del futuro como en la construcción de ese futuro; no en la proyección, sino en la decisión anticipada de la acción; no en proyectar lo que será, sino en programar lo que deberá ser. La planificación que hoy debe realizar una empresa, sea cual sea el horizonte temporal, deberá ser de carácter ejecutivo, y no proyectivo, es decir, se identificará en términos de lo que se “debe hacer”. El presente libro es un compendio de teoría y praxis acerca de la planificación financiera que toda empresa debería plantearse para asegurar tanto su rentabilidad a corto plazo como su supervivencia a largo plazo. El objetivo de este libro es servir de guía tanto a profesionales que necesiten acometer tareas de planificación financiera, como a estudiantes, como base para entender mejor el proceso de diagnóstico y planificación de una empresa. Existe una web de soporte para los docentes que permite acceder al material complementario de los temas tratados en Planificación financiera no incluidos en el texto: Test de repaso, ejemplos prácticos, modelos prácticos en excel, resumen de los trabajos, transparencias repaso, etc. Índice La actividad económico-financiera de la empresa.- Conceptos generales de planificación financiera.- Diagnóstico económico-financiero.- Planificación financiera a corto plazo.- Planificación financiera a largo plazo.- Ejercicios de planificación financiera a corto y largo plazo.- La aplicación de la planificación financiera al plan de viabilidad de una empresa.- BIBLIOGRAFÍA.

Tiene en sus manos un método sencillo y eficiente para realizar planes de viabilidad financiera para empresas de nueva creación, o empresas que ya están funcionando y desean cambiar su orientación. El libro se basa en un sencillo modelo contable de planificación financiera empresarial. Partiendo de la situación actual conocida de la empresa, se podrán diseñar las políticas y estrategias convenientes, de forma que el modelo proporcionará como resultados el conocimiento previsional de los estados contables de la empresa: las cuentas de resultados, los balances previsionales y el presupuesto de tesorería previsional. Esta información permitirá al gestor saber hacia dónde se dirige en el futuro y, en el supuesto de no ser un futuro deseable, le permitirá cambiar las políticas y estrategias iniciales para modificar ese futuro empresarial. Es, por tanto, una herramienta imprescindible de gestión financiera, y al ser un modelo fácilmente reproducible en hoja de cálculo, se podrán realizar análisis de sensibilidad ante distintos escenarios, para ver cómo se comportarían los resultados futuros de la empresa al modificar los valores de las variables que tienen mayor incidencia en el negocio (volúmenes de venta, gastos, etc.). La obra arranca con una introducción teórica, sencilla y esquemática, en la que se hace un repaso de las fuentes financieras con las que cuenta el empresario en nuestro país, para seguir con la descripción del modelo propuesto. Por tratarse de un manual eminentemente práctico, esta obra se completa con el análisis de numerosos y diferentes casos reales sacados de la práctica empresarial de los autores. Así, se estudia la creación de una nueva empresa, se planifica el funcionamiento normal de un negocio y se desarrolla una expansión de activo, un reflotamiento de empresa, un plan financiero de una empresa en quiebra, una reestructuración de activos, una nueva línea de negocios, un traslado de instalaciones, etc. (cont.)

l futuro de las organizaciones depende de las decisiones que se tomen en el presente. Estas decisiones deben basarse en el análisis que brindan la planeación financiera y la gestión del valor. La primera investiga la situación actual y las expectativas de la empresa y el entorno, a fin de determinar sus objetivos y sus estrategias; la segunda cuantifica y evalúa estas estrategias. El libro se divide en cuatro partes: Planeación financiera, donde se presentan herramientas para vislumbrar el futuro de la empresa y del entorno; Cuantificar estrategias, se ofrecen técnicas para proyectar estados financieros y simular sus resultados; Medir valor creado, se ilustran las herramientas para medir la creación de valor; Evaluar valor creado, se presentan indicadores para medir la cantidad y calidad del valor creado por las estrategias. Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL) Al final del libro encontrará el código para ingresar al Sistema de información en Línea – SIL –

El trabajo con hojas de cálculo forma parte de la actividad cotidiana de todos aquellos encargados de tomar decisiones en el ámbito empresarial, o de suministrar la información oportuna para que otros las tomen. En este texto hemos pretendido ejemplificar el uso de esta herramienta en el ámbito de las finanzas de empresa tratando de que los aspectos técnicos no oculten al lector los fundamentos conceptuales de los temas tratados. Bajo el título de Planificación Financiera Aplicada se muestran una serie de casos orientados fundamentalmente a la planificación análisis financiero, la valoración de empresas y la presupuestación de tesorería. CONTIENE CD