"L’intelligence économique (IE) est une ingénierie de la collecte, de l'analyse stratégique et de la valorisation de l'information utile pour un éclairage et une aide à la décision." Ministère de l'économie. Cet ouvrage propose des outils et des conseils pour aider les dirigeants à protéger leurs données stratégiques (approche défensive), mais aussi à optimiser leur gestion de l'information en interne et à l'externe (approche offensive). Très pédagogique, illustré par des cartes heuristiques (mind mapping) et des dessins, cet ouvrage fera de vous un véritable info-stratège. Cette deuxième édition, entièrement remise à jour, est notamment enrichie de deux nouveaux chapitres sur l'e-réputation et sur la mise en place d'une veille facile et efficace, ainsi que de nombreuses interviews de dirigeants.

Prendre les transports en commun, recruter un stagiaire, participer à un salon, accueillir des prestataires, autant de situations apparemment anodines derrière lesquelles se cachent des occasions d'obtenir ou de se faire voler de l'information. Les auteurs proposent des outils et des conseils expérimentés pour vous aider à protéger vos données stratégiques (approche défensive) mais aussi à en acquérir de nouvelles (approche offensive) et à les exploiter de façon optimale. Illustré par des cartes heuristiques (mind mapping) et des dessins, cet ouvrage fera de vous un info-stratège, alliant vigilance et opportunisme. Résolument pratique, il s'adresse à tous ceux qui souhaitent mieux gérer leur information au quotidien à l'aide de méthodes simples et éprouvées.

Les tensions géopolitiques de l’après guerre froide, l’impact de la société de l’information et les crises industrielles amplifiées par les secousses financières modifient les grilles de lecture de l’économie de marché. Cette mutation a un impact direct sur leur mode de développement et de management de l’information des entreprises. Dans cet environnement complexe, les entreprises doivent s’ouvrir à de nouveaux modes de pensée. L’intelligence économique apprend à penser autrement en sortant des sentiers battus. Elle forme les futurs managers à un usage offensif de l’information pour conquérir des marchés dans une mondialisation des échanges qui est loin d’être pacifiée. Ce manuel de l’IE est coordonné par Christian Harbulot, l’un des pionniers de la démarche d’intelligence économique et le premier à avoir utilisé cette expression dans un ouvrage (La machine de guerre économique, 1992).Il a réuni une équipe d’auteurs qui ont participé pour la plupart à la démarche de l’École de guerre économique durant ces quinze dernières années. Ces co-auteurs sont des universitaires passionnés par les questions stratégiques, des consultants impliqués dans la course aux appels d’offre et les affrontements concurrentiels, des militaires entrepreneurs, des juristes spécialisés dans le management de l’information, des créateurs de l’action subversive appliquée à l’économie de marché, des experts en technologies de l’information.

Pratiques et conseils à destination des entreprises pour les aider à protéger leur information stratégique et à obtenir des informations exclusives. Les différents chapitres reprennent des situations vécues quotidiennement par les entreprises et les collectivités territoriales.

La 4e de couverture indique : "L'intelligence économique se développe en France depuis une trentaine d'années. Le durcissement des affrontements concurrentiels, la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine, et l'émergence de menaces multiformes soulignent la nécessité d'une nouvelle grille de réflexion des types d'affrontements du XXIe siècle. Mode de pensée et d'action incontournable, l'intelligence économique s'est imposée comme une démarche innovante dans l'enseignement supérieur. Cette troisième édition a été entièrement réécrite pour prendre en compte les nouveaux champs informationnels qui conditionnent un management de l'information efficient : développement de l'intelligence artificielle, influence grandissante du numérique, montée en puissance de la cyber-sécurité ; mais aussi l'absolue nécessité de développer une culture de contre-intelligence et d'intégrer l'intelligence juridique aux processus de décision. Ce manuel intéressera les spécialistes de l'intelligence économique soucieux d'enrichir et de mettre à jour leurs connaissances, les décideurs souhaitant acquérir de nouvelles grilles de lecture, mais aussi les étudiants des instituts d'études politiques, d'écoles de commerce et d'ingénieurs, ou en sciences humaines et en droit."

Bien que médiatique, l'intelligence économique reste une dynamique difficile à saisir. S'appuyant sur une culture du renseignement mal comprise, elle inquiète autant qu'elle rassure. Pourtant jugée indispensable, elle a été élevée au rang de politique publique et se développe, lentement mais sûrement, au sein des entreprises. Afin de mieux comprendre cette dynamique, cet ouvrage propose une petite histoire de cette innovation "à la française".