Cet ouvrage procède à la synthèse entre l'intelligence économique (IE) et la gestion des risques. Les auteurs présentent les résultats d'un travail pluridisciplinaire sur ces deux domaines et leur apport mutuel. Ce livre mobilise les sciences politiques et les sciences de gestion, l'économie et la finance internationale. Il décrypte les différentes facettes et les enjeux de l'IE.

L'analyse de la gestion des risques ne sont pas que le problème de statistiques d'assurance. Ces contributions rappellent la place de l'information et de l'organisation dans une gestion globale des risques, présentent l'émergence de nouveaux outils d'information - la traçabilité, le knowledge management et l'intelligence économique - puis ouvrent la perspective sur des enjeux futurs : la complexité croissante des systèmes d'information, les frontières floues de l'organisation et la faiblesse de certains signaux.

De WikiLeak aux "fuites" chez Renault en passant par les pages Facebook des collaborateurs, l'actualité se charge de rappeler les risques multiples auxquels les organisations et les entreprises en particulier sont confrontées. Depuis les attentats du World Trade Center, il semble que ce début de millénaire soit marqué par la mulitiplication des risques. Veille, management participatif, système de catégorisation... il existe de multiples outils pour appréhender et gérer les risques. Mais quels sont les risques auxquels les firmes sont confrontées ? Comment peuvent-elles les analyser et les mesurer ? Peuvent-elles les anticiper et les prévenir ? En quoi leur évolution transforme le management des entreprises et favorise l'apparition d'une "gouvernance du risque" ? Cette nouvelle édition répond à toutes ces questions en s'appuyant sur un corpus théorique pluridisciplinaire et de nombreuses études de cas récents.

Crise financière, scandale sanitaire, accident nucléaire, cybercriminalité, stress au travail... : autant de risques que la société tolère de moins en moins et dont elle réclame la prévention dans un environnement interconnecté où la contagion peut être rapide. Pour assurer leur pérennité, rassurer les investisseurs et remplir leurs obligations réglementaires, les entreprises s'appuient sur leur fonction Risk Management. Ce manuel propose un cours de référence pour la formation au management des risques dans une perspective globale et transdisciplinaire. Après avoir posé le cadre théorique, il présente l'Enterprise Risk Management, ses outils (cartographie, évaluation, instruments d'assurance, de financement...) et ses liens (audit et contrôle interne). Enfin, la gestion des risques dans les banques et les entreprises d'assurance est développée largement, avec son contexte réglementaire (Bâle 3, Solvency 2) et des méthodes spécifiques. Cette 2e édition, entièrement mise à jour, permet de mettre en pratique les techniques de gestion du risque opérationnel et financier au travers de nombreux exemples et études de cas.

Les responsables de la sécurité de l'information (RSSI) et directeurs des systèmes d'Information (DSI) et tous ceux qui s'intéressent à la gestion des risques informatiques liront avec profit cet ouvrage d'Anne Lupfer préfacé par Hervé Schauer, pour dépasser les méthodes telles qu'Ebios et Mehari, à la fois complexes et peu documentées. Première méthode de gestion des risques normalisée dans le monde, la norme ISO 27005 est implicitement désignée dans de nombreux référentiels : le RGS (référentiel Général de Sécurité) qui s'applique à tout le secteur public, la norme ISO 27001, la PRISv2, demandent notamment de mettre en place un SMSI et, partant, une gestion des risques informatiques.