OPERACIONES CON GRÚA ofrece una guía completa sobre la operación de grúas, abarcando varios tipos de grúas y sus tareas asociadas para una operación segura y eficiente. Los capítulos delimitan grúas estáticas como las grúas torre, grúas derrick y de pluma portal, grúas puente y pórtico, y más, proporcionando perspectivas sobre sus características y matices operativos. También se exploran en profundidad las grúas móviles con giro y sin giro. Aborda tareas esenciales como la planificación, preparación, ejecución y procedimientos posteriores a la tarea, detallando pasos para evaluar áreas de trabajo, realizar chequeos antes del inicio y monitorear las condiciones meteorológicas. En esencia, este libro sirve como un recurso indispensable para los operadores de grúas actuales y emergentes, abarcando todas las facetas de la operación de grúas y las medidas de seguridad. CRANE OPERATIONS offers a comprehensive guide on crane operation, spanning various crane types and their associated tasks for safe and efficient operation. Chapters delineate static cranes such as tower cranes, derrick and portal boom cranes, bridge and gantry cranes, and more, providing insights into their features and operational nuances. Mobile slewing and non-slewing cranes are also explored in depth. It addresses essential tasks like planning, preparation, execution, and post-task procedures, detailing steps for assessing work areas, conducting pre-start checks, and monitoring weather conditions. In essence, this book serves as an indispensable resource for current and emerging crane operators, encompassing all facets of crane operation and safety measures.

Los Japoneses consideran a Shigeo Shingo el decano de los consultores de productividad y calidad. Ha comunicado su enfoque hacia la mejora fundamental a millaresde trabajadores, directores, y altos ejecutivos en cientos de companias tales como Toyota, Honda y Matsuchita. En eltranscurso de su carrera, el Sr. Shingo escribi ms deveinte libros los cuales revelan la profundidad de su pensamiento sobrelos principios de la ingeneria industrial; expresi?n de sudedicaci?n a la mejora de la productividad y la calidad en cadaaspecto de la fabricaci?n. El Sr. Shingo desea que entendamos porqu? fabricamos como lo hacemos -- de manera que podamos entenderc?mo debemos cambiar. Argumentando a part?r de la teorfa XY de direcci?n de McGregor, Shingo adems demanda respetogenuino para la humanidad y creatividad de los trabajadores y solicita seles de una tarea que les desaffe y utilice sus capacidades. Este libro es una lectura obligada para todo gerente ingenieroque quiera competir con ?xito en los mercados internacionales. La parte ms importante del Justo a Tiempo es el cambio rpido de todos. Muestra c?mo reducir, en forma drstica, los tiempos de cambios en un promedio de 98%!!!

Muchas cosas pueden ir mal en un entorno de trabajo. Cada dia hay oportunidades para cometer errores que resultaran en defectos. Los defectos son despilfarro y, si no se descubren, frustran las espectativas del cliente sobre la calidad. Detras del poka-yoke esta la conviccion de que no es aceptable producir incluso un pequeno numero de articulos defectuosos. Durante mas de 200 visitas a fbricas Japonesas, Productivity ha presenciado el impacto de simples mecanismos poka-yoke instalados por los propios trabajadores para evitar la ocurrencia de defectos. En este libro, 240 ejemplos poka-yoke despertaran su imaginacion para planificar e implantar sistemas de prevencion de errores.Contenido:Errores de proceso Errores de montaje Errores de ensamble Inclusion de items erroneos Errores de insercion Omisiones en montaje Omisiones en proceso Errores de medicion Errores dimensionales Omision de operaciones Errores de operacion Errores de pegado Errores de inspeccion Errores de cableado Errores de pintura Errores de impresion Desalineamientos Errores en preparacion de mquinas Errores de embalaje Desajuste de plantillas y utiles Errores de lavado Problemas miscelaneos

A series of weekly tool box talks that can be used by small mine operators and others to hold safety and health discussions for their employees at their mining operations.