Los accidentes mortales ocurridos recientemente en ciertas obras de edificación en la ciudad de Lima han hecho que, tras las pérdidas, las empresas, autoridades y los propios obreros reflexionen sobre la necesidad de trabajar de forma segura. La muerte de estas personas pudo haber sido evitada cumpliendo con las buenas prácticas constructivas. En general, cualquier tipo de accidente ocasiona lesiones personales, daños ambientales, daños materiales e interrupción de procesos y, por ende, pérdidas económicas y de imagen de la empresa. Considerando la crisis mundial económica, se espera un crecimiento en el sector construcción del 12% para el 2009. Se debe tratar de buscar la manera de que este crecimiento vaya a la par con los niveles de seguridad y salud en la construcción. Actualmente, las normas sobre seguridad y salud en el trabajo no son fiscalizadas apropiadamente, en parte por falta de recursos humanos y desconocimiento técnico-normativo. Por otro lado, las empresas pequeñas y medianas no ven la necesidad suficiente para implementar un Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, lo cual resulta ajeno al importante crecimiento del sector. El presente trabajo titulado "Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional para pequeñas y medianas empresas del sector construcción en obras de edificación de Lima Metropolitana" se resume en la creación de una propuesta, en base a lineamientos internacionales como la OHSAS 18001 y normativas nacionales como el DS-009-2005-TR, de un sistema de seguridad y salud en el trabajo a nivel de gestión. El Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (DS-009-2005-TR) indica la necesidad de utilizar un sistema para gestionar la prevención de riesgos en el ambiente laboral, en cualquier tipo de trabajo. Dicho Reglamento, sólo indica los requisitos que debe cumplir el sistema y no especifica cómo elaborarlo. El presente sistema intenta complementar la norma desarrollando un conjunto de procedimientos ordenados por etapa de gestión.

La gestión de una empresa constructora viene a llenar la brecha que aparece entre el día que comenzamos con un proyecto pequeño y el día en que nos damos cuenta de que tenemos una verdadera empresa funcionando. Poco queda ya de esos planos de replanteo, cálculos de estructuras o planillas de carpinterías. El día a día se llenó de correos, llamados, reuniones y estimaciones. Es exactamente ahí donde está la gestión empresarial. En la industria de la construcción muchas de las empresas no surgen necesariamente de un planteo previo o de un "plan de negocios" tradicional, sino que la estructura inicial crece, los proyectos se complejizan, la maquinaria se pone al día y ahí nos encontramos, con el deseo firme de trabajar en construcción y de balancear los recursos para asegurar la continuidad de ese deseo: el de construir. En la Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción continuamos generando herramientas y recursos para las empresas y, fundamentalmente, para las personas que construyen. En definitiva, esta publicación está dirigida a quienes saben que la capacidad de aprender en una organización es aquello que asegura que nos podamos adaptar a los contextos siempre cambiantes. Hoy más que nunca, esperamos que este libro sirva como guía para crecer en conjunto, fortalecernos y construir un sector más innovador, más integrado y capaz de aprender en su propio camino.

La ejecución de las obras es la etapa más relevante de los proyectos de construcción y presenta muchas características que hacen de ella una actividad compleja. Debido a fallas en su dirección o a factores del entorno, muchas construcciones terminan atrasadas, con sobrecostos, problemas de calidad, accidentes, conflictos contractuales, etc. Dirigir una obra es un trabajo desafiante y de alto impacto, que requiere de una gran capacidad de liderazgo y comprensión de todo el proceso, así como de los diversos factores que lo afectan. Siendo los aspectos técnicos muy importantes para la edificación y sustentabilidad, también ha sido ampliamente demostrado que la administración es una palanca esencial para lograr eficiencia y efectividad en la ejecución de las operaciones en función de cumplir de manera óptima con el resultado final esperado. Este libro, en su tercera edición, aporta información muy valiosa, consejos, ideas y recomendaciones para profesionales y estudiantes interesados en el área de la administración de la construcción (construction management). De fácil lectura, recorre los principales temas de la dirección de obras, como son: características productivas; factores de desempeño, tales como productividad y trabajo; métodos para gestionar la calidad; planificación de la obra y dirección de su ejecución; gestión de los recursos productivos; hasta finalizar con la tramitación de los contratos entre las partes.

La base del proyecto será la aplicación del estándar de seguridad y salud en el trabajo OHSAS 18001:2007 en una PYME que su actividad económica son las instalaciones de climatización y de gas en SH y SV de uso particular. Para este objetivo, el autor ha consultado una amplia bibliografía en términos de seguridad y salud en el trabajo además de basarse el proyecto en gran medida en los estándares OHSAS 18001:2007 y OHSAS 18002:2008. Por otro lado se ha colaborado tanto con el personal de la empresa como con la organización externa del servicio de prevención dado que así requiere los estándares para llevar a cabo una adecuada gestión, de manera que se tome conciencia por todas las partes. El autor ha creído conveniente hacer un estudio de los frentes que necesitaba abordar de manera óptima para la conclusión del proyecto con carácter objetivo y veraz. Consecuentemente, el proyecto se ha dividido en tres apartados cuyo contenido está claramente dividido por la metodología de su investigación: PARTE PRIMERA: Recopilación de datos. Estudio de los estándares de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001:2008, OHSAS 18002:2007 además de las directrices relativas a los sistemas de gestión ILO-OSH 2001 de la Oficina Internacional del Trabajo junto a documentación de interés específico del sector empresarial, como núcleo para la elaboración de la guía elaborada por el autor del proyecto que a continuación aplicará en la PYME mencionada. Véase la guía realizada en el Anexo A (no incluida por derechos de autor) PARTE SEGUNDA: Aplicación del sistema de gestión de SST. Se ha solicitado permiso de colaboración por parte de DREAMS CLIMA S.L., para la aplicación conceptual, por motivos prácticos de tiempo, del sistema de gestión de SST en la organización con el compromiso por parte del autor de hacerle entrega del resultado final para estudiar posteriormente la aplicación total de dicho sistema de gestión. Con el fin de profundizar en las costumbres y vicios de la empresa, se ha requerido la presencia del autor del proyecto en la empresa durante toda la aplicación del sistema de gestión además de colaborar en primera mano con la organización externa que actualmente trabaja para el servicio de planificación de prevención de riesgos laborales y de la Salud. PARTE TERCERA: Extracto de conclusiones. A raíz del estudio y aplicación del sistema de gestión de SST se analizarán los aspectos, reacciones, aptitudes y conflictos obtenidos a lo que se registrará para observar posteriormente los puntos de interés.