LIDERAZGO DE PENSAMIENTO: DESARROLLA TU MARCA PERSONAL LEGITIMA TU LIDERAZGO A TRAVES DE UN MARKETING PERSONAL SOLIDO, PRECISO Y EFICIENTE ACERCA DE ESTE LIBRO Para construir tu marca personal, primero necesitas identificar tu pasión y convertirte en un líder de pensamiento. Luego, debes definir tu área de especialización y convertirte también en un líder de pensamiento en ello. Esto se puede hacer a través del liderazgo intelectual. El liderazgo intelectual o de opinión se define como: “el proceso de influir en los demás proporcionando información, ideas o experiencias para que presten atención a lo que tienes que decir”. La idea detrás de esto es que si te ven como un experto en tu campo, otras personas querrán escuchar lo que tienes que decir al respecto. Y esas personas pueden incluso seguir o creer tu opinión o consejo sobre temas específicos basándose únicamente en el hecho de que te perciben como un experto. Como líder intelectual, la gente confiará en tu juicio después de ver cuánto conocimiento y experiencia hay detrás de cada palabra que sale de tu boca. CONTENIDO Introducción: ¿Cómo Utilizar El Liderazgo Intelectual Para Construir Tu Marca Personal? ¿Qué Es Un Líder De Pensamiento Positivo? ¿Cómo Los Contratiempos Pueden Ayudarte A Convertirte En Un Líder De Opinión? ¿Por Qué Es Necesaria La Pasión Para Un Líder De Opinión? ¿Cómo Estar Preparado Para La Crítica Como Líder De Opinión? ¿Qué Es El Marketing De Liderazgo Intelectual? ¿Cómo Construir Autoridad De Marca Como Líder De Opinión? ¿Cómo Definir Tu Área De Especialización Para Convertirte En Un Líder De Pensamiento? ¿Cómo Redefinir Tu Área De Especialización Para Convertirte En Un Líder De Pensamiento? ¿Cómo Reducir Tu Enfoque En Un Área Específica Para Convertirte En Un Líder De Pensamiento? ¿Cómo Construir Tu Experiencia Para Convertirte En Un Líder De Opinión? ¿Cómo Continuar Tu Educación Para Convertirte En Un Líder De Pensamiento? ¿Cómo Encontrar La Mejor Plataforma Para Compartir Tu Mensaje Como Líder De Opinión? ¿Por Qué Solo Se Necesita Ser Bueno En Una Plataforma En Línea Para Convertirse En Un Líder De Opinión? ¿Cómo Compartir Tu Experiencia Como Líder De Pensamiento Con Tu Audiencia? ¿Cómo Promover Tu Notoriedad Como Líder De Pensamiento A Través De Un Podcast? ¿Cómo Promocionar Tu Marca Como Líder De Pensamiento Convirtiéndote En Autor? ¿Cómo Publicar Contenido Frecuente En Tu Área De Especialización Como Líder De Opinión? ¿Cómo Construir Tu Audiencia En Las Redes Sociales Como Un Líder De Opinión? ¿Por Qué Deberías Publicar A Diario En Tus Redes Sociales Para Promocionar Tu Marca Como Líder De Opinión? ¿Por Qué Tus Publicaciones En Las Redes Sociales Como Líder De Opinión Deben Ser De Alta Calidad? ¿Por Qué Deberías Trabajar Con Otros Expertos Para Convertirte En Un Líder Intelectual? ¿Cómo Expandir El Alcance De Tu Marca De Líder De Pensamiento Personal A Través De Colaboraciones? ¿Por Qué Deberías Hablar En Público Para Promocionar Tu Marca Personal Como Líder De Opinión? ¿Cómo Asesorar A Otros En Tu Área Para Fortalecer Tu Marca Personal Como Líder De Opinión? ACERCA DE THE SAPIENS NETWORK El contenido de esta guía se basa en una extensa investigación oficial y proviene de una variedad de fuentes, en su mayoría de libros publicados por expertos que dominan cada uno de los temas presentados aquí y que están respaldados por carreras reconocidas internacionalmente. Por lo tanto, el lector podrá adquirir una gran cantidad de conocimiento de más de una fuente confiable y especializada. Esto sucede porque nos basamos únicamente en medios oficiales y avalados. Además, también recopilamos información de diferentes páginas web, cursos, biografías y entrevistas, por lo que brindamos al lector una visión amplia de sus temas de interés. No solo hemos comprobado que las fuentes de conocimiento sean relevantes, sino que también hemos hecho una selección muy cuidadosa de la información final que compone esta guía. Con gran practicidad, hemos recopilado los conceptos más útiles y los hemos puesto de manera que sean más fáciles de aprender para el lector. Nuestro objetivo final es simplificar todas las ideas para que sean totalmente comprensibles y que el lector disfrute de una lectura amena, práctica y sencilla . Es por eso que nos esforzamos por brindar solo la información clave de cada experto. En esta guía, el lector no encontrará redundancias ni contenidos innecesarios o irrelevantes. Cada capítulo cubre lo esencial y deja fuera todo lo que pueda considerarse extra o que no aporte nada nuevo a los conceptos seleccionados. Así, el lector podrá disfrutar de un texto donde encontrará fácilmente información especializada que proviene exclusivamente de expertos y que ha sido seleccionada con la mayor eficacia.

Ulrich, Smallwood y Sweetman identifican las cinco reglas principales que rigen la actuación de los grandes líderes empresariales.

Está demostrado que los proyectos políticos, empresariales y sociales realmente exitosos combinan de forma especial cuatro mecanismos clave: liderazgo, equipo, marca y producto, todos operadores de decisión y de acción. En este libro, Tito Ávalos y Luciano Elizalde bautizan estas aristas como "dispositivo LEMP" o D-LEMP. Juntas conforman un dispositivo que permite gestionar proyectos políticos, empresariales y sociales de manera eficaz. El D-LEMP funciona como un motor o una turbina que hace avanzar los proyectos. En la medida en que todas sus aristas se encuentran "encendidas", la organización se mueve con más velocidad y se topa con menos obstáculos. Para esto, debemos diseñar, mejorar, articular y alinear cada componente del D-LEMP del proyecto que queremos potenciar. ¿De qué manera podremos construir, mejorar, articular y ensamblar cuatro mecanismos tan complejos como el liderazgo, el equipo, la marca y el producto que forman un proyecto? En primer lugar, haciendo que la gerencia se transforme en un liderazgo asumido y consciente. Debemos pasar de gestionar a liderar, de ser gerentes a líderes. Después, debemos lograr que el grupo de personas con las que trabajamos o queremos trabajar se conviertan en un equipo. Estar con un grupo de personas y trabajar con ellas no significa que sean, que piensen y actúen como equipo. Tercero, es necesario profundizar en el mejoramiento de la marca. ¿Cómo hacemos para que nuestra marca cambie a las personas, las transforme? Finalmente, debemos prestar atención especial a nuestro producto. El interrogante que nos planteamos es cómo hacer para que esta funcione a la manera de una "técnica" de solución de problemas, se transforme en una "experiencia" positiva para las personas y luego sea un "objeto" de emoción, de deseo y de implicación. Estas son las preguntas que responde este libro, con ejemplos y casos tomados de diversos sectores y ámbitos, tanto de éxitos como de fracasos que nos ayudan a aprender de manera inmejorable por medio del uso de metodologías analíticas, de matrices y de propuestas prácticas para luego aplicarlo en la propia organización.