Les tensions géopolitiques de l’après guerre froide, l’impact de la société de l’information et les crises industrielles amplifiées par les secousses financières modifient les grilles de lecture de l’économie de marché. Cette mutation a un impact direct sur leur mode de développement et de management de l’information des entreprises. Dans cet environnement complexe, les entreprises doivent s’ouvrir à de nouveaux modes de pensée. L’intelligence économique apprend à penser autrement en sortant des sentiers battus. Elle forme les futurs managers à un usage offensif de l’information pour conquérir des marchés dans une mondialisation des échanges qui est loin d’être pacifiée. Ce manuel de l’IE est coordonné par Christian Harbulot, l’un des pionniers de la démarche d’intelligence économique et le premier à avoir utilisé cette expression dans un ouvrage (La machine de guerre économique, 1992).Il a réuni une équipe d’auteurs qui ont participé pour la plupart à la démarche de l’École de guerre économique durant ces quinze dernières années. Ces co-auteurs sont des universitaires passionnés par les questions stratégiques, des consultants impliqués dans la course aux appels d’offre et les affrontements concurrentiels, des militaires entrepreneurs, des juristes spécialisés dans le management de l’information, des créateurs de l’action subversive appliquée à l’économie de marché, des experts en technologies de l’information.

La 4e de couverture indique : "L'intelligence économique se développe en France depuis une trentaine d'années. Le durcissement des affrontements concurrentiels, la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine, et l'émergence de menaces multiformes soulignent la nécessité d'une nouvelle grille de réflexion des types d'affrontements du XXIe siècle. Mode de pensée et d'action incontournable, l'intelligence économique s'est imposée comme une démarche innovante dans l'enseignement supérieur. Cette troisième édition a été entièrement réécrite pour prendre en compte les nouveaux champs informationnels qui conditionnent un management de l'information efficient : développement de l'intelligence artificielle, influence grandissante du numérique, montée en puissance de la cyber-sécurité ; mais aussi l'absolue nécessité de développer une culture de contre-intelligence et d'intégrer l'intelligence juridique aux processus de décision. Ce manuel intéressera les spécialistes de l'intelligence économique soucieux d'enrichir et de mettre à jour leurs connaissances, les décideurs souhaitant acquérir de nouvelles grilles de lecture, mais aussi les étudiants des instituts d'études politiques, d'écoles de commerce et d'ingénieurs, ou en sciences humaines et en droit."

"L’intelligence économique (IE) est une ingénierie de la collecte, de l'analyse stratégique et de la valorisation de l'information utile pour un éclairage et une aide à la décision." Ministère de l'économie. Cet ouvrage propose des outils et des conseils pour aider les dirigeants à protéger leurs données stratégiques (approche défensive), mais aussi à optimiser leur gestion de l'information en interne et à l'externe (approche offensive). Très pédagogique, illustré par des cartes heuristiques (mind mapping) et des dessins, cet ouvrage fera de vous un véritable info-stratège. Cette deuxième édition, entièrement remise à jour, est notamment enrichie de deux nouveaux chapitres sur l'e-réputation et sur la mise en place d'une veille facile et efficace, ainsi que de nombreuses interviews de dirigeants.

Prendre les transports en commun, recruter un stagiaire, participer à un salon, accueillir des prestataires, autant de situations apparemment anodines derrière lesquelles se cachent des occasions d'obtenir ou de se faire voler de l'information. Les auteurs proposent des outils et des conseils expérimentés pour vous aider à protéger vos données stratégiques (approche défensive) mais aussi à en acquérir de nouvelles (approche offensive) et à les exploiter de façon optimale. Illustré par des cartes heuristiques (mind mapping) et des dessins, cet ouvrage fera de vous un info-stratège, alliant vigilance et opportunisme. Résolument pratique, il s'adresse à tous ceux qui souhaitent mieux gérer leur information au quotidien à l'aide de méthodes simples et éprouvées.

L’intelligence économique du futur 1 analyse la nécessité pour l’intelligence économique française d’entreprendre une mutation afin d’assurer les nouvelles missions que sont le développement de notre économie, le renforcement de la cohésion sociale et la protection de nos intérêts vitaux. Cette mutation passe par un changement d’attitude et une manière de penser différente, largement ouverte aux mutations mondiales et aux nouvelles technologies. La concentration des finalités de l’intelligence économique française sur des objectifs classiques (entreprise et économie) n’a pas permis d’intégrer ses multiples champs du possible et donc sa globalité. La stratégie, la prospective et la dynamique temporelle, nécessaires à la compréhension du monde, des nouveaux rapports de force et à la maîtrise des situations complexes, ont ainsi tardé à se mettre en place. À la fois théorique et pratique, cet ouvrage constitue une base à partir de laquelle pourra se développer une « intelligence économique augmentée » conduisant à la mise en pratique d’une sécurité globale.

Comprendre l'intérêt de l'intelligence économique Mettre en place le dispositif le plus adapté aux besoins de l'entreprise Utiliser ce dispositif de façon optimale grâce à des méthodes et des outils simples Dans cette deuxièm