El experto mundial en liderazgo, John C. Maxwell, enseña a los lectores cómo cambiar su liderazgo de manera efectiva para continuar innovando, perfeccionándose e influenciando a otros en el mundo vertiginoso de la actualidad. Los líderes deben hacer más que perseverar en pie para tener éxito. Si no son ágiles y no están listos para adaptarse, no sobrevivirán. La clave en el liderato son los cambios. En Los Cambios en el Liderazgo, John C. Maxwell ayuda a los líderes a alcanzar la capacidad y la voluntad de realizar cambios que optimicen positivamente su crecimiento personal y organizacional. Maxwell enseña los once cambios que realizó en el transcurso de su larga y exitosa carrera de liderazgo. Cada uno de los cambios lo preparó para nuevos y emocionantes logros, fortaleciendo y sosteniendo sus habilidades y convirtiéndolo en el admirable experto en liderazgo que es hoy en día. Entre los cambios que Maxwell realizó se encuentran: El Cambio de Adaptabilidad del Plan A a la Opción A. El Cambio de Productividad. De Subir la Escalera a Construir la Escalera. El Cambio de Influencia de la Autoridad Posicional a la Autoridad Moral. Maxwell brinda una guía específica a los lectores sobre cómo llevar a cabo estos cambios en sus propias vidas. Cada uno requiere modificar la forma de pensar, actuar y, en última instancia, dirigir, para alcanzar el éxito en un mundo que nunca permanece igual. Leadership Changes Global leadership expert John C. Maxwell teaches readers how to effectively change their leadership to continue innovating, refining, and influencing others in today's fast-paced world. Leaders must do more than persevere on foot to succeed. If they are not agile and ready to adapt, they will not survive. The key to leadership is change. In Leadership Changes, John C. Maxwell helps leaders achieve the ability and the will to make changes that positively optimize their personal and organizational growth. Maxwell teaches the changes he made over the course of his long and successful leadership career. Each of the changes prepared him for exciting new achievements, strengthening and experiencing his skills, and becoming the admirable leadership expert he is today. Among the changes Maxwell made were: The Change of Adaptability from Plan A to Option A. The Change in Productivity. From Climbing the Ladder to Building the Ladder. The Change of Influence from the Positional Authority to the Moral Authority. Maxwell provides specific guidance to readers on how to make these changes in their own lives. Each one requires modifying the way of thinking, acting and, ultimately, leading, to achieve success in a world that never remains the same.

"No hay mejor forma de Cambiar el Mundo que Vivir para Servir"El LIDERAZGO está SUBESTIMADO, el LÍDER no es importante, lo IMPORTANTE es la VISIÓN, el PROPÓSITO, el PARA QUÉ, y el "supuesto" LÍDER no es más que un CATALIZADOR que GUÍA a las PERSONAS hacia la VISIÓN, gracias a una herramienta poderosísima que es la COMUNICACIÓN, con el fin último de hacerles CRECER para que, en un momento determinado, puedan ocupar su puesto y seguir LIDERANDO el proceso.¿Te gusta el fútbol? Un equipo de fútbol no son sus estrellas, son sus VALORES, lo que representa; esa VISIÓN está por encima de presidentes, entrenadores, jugadores...que pasarán y dejarán más o menos huella, pero lo importante son las PERSONAS que luchan por conseguir que esa VISIÓN sea una realidad, independientemente de sus nombres y apellidos. NINGUNO somos IMPRESCINDIBLES, TODOS somos NECESARIOS e IMPORTANTES.El auténtico LIDERAZGO que proponemos se basa en VIVIR PARA SERVIR, buscar o crear VISIONES que CAMBIEN EL MUNDO, y trabajar para ser ese CATALIZADOR, ese GUÍA que comience el camino (o que siga el que otros comenzaron) y que se asegure que otros seguirán.¿Quieres Liderar el Cambio...para Cambiar el Mundo?

Virginio Gallardo propugna un estilo de dirección que acelera el potencial creativo y rompe con la cultura de las empresas sin alma.

Este libro pretende abordar la tematica del cambio organizacional y el liderazgo desde una perpectiva actualizada y amplia. Busca brindar al lector un panorama general que le permita entender que los cambios implementados de una manera adecuada pueden desarrollarse exitosamente. Para lograrlo es importante saber porque se producen los cambios, cuales son las reacciones mas frecuentes de los trabajadores frente a este proceso, porque es importante involucrar a los miembros de las organizaciones; tambien es importante conocer cual es el papel del agente de cambio, el cual puede ser un lider que conozca la organizacion, sus miembros, sus necesidades y se encarge del desarrollo y ejecucion, de tal forma que siempre haya una persona visible y responsable a la cual pedir cuentas y ante quien los miembros de la organizacion puedan acudir en caso de duda."

Que Tal la Cultura en Tu Reino explica cómo liderarse a sí mismo y a un equipo/organización mediante historias de relevancia y ejemplos prácticos de la trayectoria a través del liderazgo que Dan Cockerell llevó en Disney durante 26 años. Dan Cockerell comenzó su trayectoria en Disney como asistente de estacionamiento. Durante los siguientes 26 años, y tras 19 empleos diferentes, se convirtió en el vicepresidente del parque temático más grande del mundo: El Parque del Reino de la Magia. Durante su carrera en Disney, Dan aprendió muchas lecciones de vida y liderazgo, enseñanzas que comparte en Que Tal la Cultura en Tu Reino. En sus páginas, Dan explica cómo liderarse a sí mismo y cómo liderar un equipo y una organización haciendo uso de historias relevantes y ejemplos prácticos de su viaje de 26 años a través de su liderazgo en Disney. Que Tal la Cultura en Tu Reino ayuda a preparar líderes de equipo al enseñarles cómo: Rodearse de las personas adecuadas Construir relaciones de confianza Establecer expectativas claras Y proporcionar retroalimentación periódica, positiva y crítica.