Iñaki Piñuel propone que es posible un liderazgo más allá del poder, la rivalidad y la violencia.

Iñaki Piñuel propone que es posible un liderazgo más allá del poder, la rivalidad y la violencia.

EL LIDERAZGO ES UN ASUNTO DE TODOS ?Esta listo para aprovechar las oportunidades que llevan a obtener resultados extraordinarios? ?Esta listo para inspirar a los demas a so?ar, alentar su participacion activa y estar a su lado cuando las cosas se tornen dificiles? ?Esta listo para liderar? Mas que nunca, nuestras familias, nuestras organizaciones, nuestras naciones y nuestro mundo necesitan personas que esten dispuestas a aceptar este duro desafio. El Taller The Leadership Challenge? (El desafio del liderazgo) le brinda la posibilidad de hacerlo--de tomar la iniciativa, aprovechar las oportunidades y marcar la diferencia. Respaldado por mas de 20 a?os de investigacion original, el Taller The Leadership Challenge? es un proceso de descubrimiento unico e intenso creado por los autores de exitos de ventas, Jim Kouzes y Barry Posner. El Taller desmitifica el concepto de liderazgo y lo aborda como un conjunto de comportamientos que pueden aprenderse. En otras palabras, olvidese de los cargos, los puestos, la jerarquia o la experiencia laboral. El liderazgo esta relacionado con lo que usted hace. Este Libro de tareas del participante esta dise?ado para acompa?arlo en un viaje apasionante para el descubrimiento de uno mismo. Basadas en el celebre modelo Five Practices of Exemplary Leadership? (Las cinco practicas de liderazgo ejemplar) de Kouzes y Posner, las paginas interactivas lo ayudan a descubrir el significado mas profundo de: A medida que avance en este Libro de tareas, pronto descubrira que la experiencia del Taller The Leadership Challenge? es mas que una tipica sesion de capacitacion. Incluso, podria cambiar su vida. LOS AUTORES James M. Kouzes y Barry Z. Posner se encuentran entre los especialistas y educadores mas buscados en la materia del liderazgo y el desarrollo del liderazgo. Han estado trabajando, escribiendo y ense?ando en esta area valiosa por mas de treinta a?os.

The rise of emerging or new powers has recently become one of the most researched areas in International Relations. While most studies focus on relations between traditional and emerging powers, this edited collection turns the focus 180 degrees and asks how countries outside these two power sets have reacted to the emerging new world order. Are emerging powers creating a united front in a struggle to change the global order, or are they more concerned with national interests? Are we seeing major changes in the global order, or simply an adjustment by the traditional powers to the emergence of new contenders? In order to the answer these questions, the authors take a broad thematic approach in analyzing recent trends in the interplay between states, markets and societies, concentrating in particular on Latin America, Africa, the Middle East and Europe, and on the three major emerging powers: China, India and Brazil.

Si nunca ha leído Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, se ha perdido uno de los libros de liderazgo más vendidos de todos los tiempos. Si ha leído la versión original, le encantará esta nueva versión ampliada y actualizada.

Durante mucho tiempo, Don Jesús de 73 años y Jesús Junior de 50 años, tuvieron una empresa familiar de gran éxito. Debido a diferencias de opinión, Jesús Junior abandonó la compañía mientras su padre continuó al mando. Los cambios se suscitaron vertiginosamente y la empresa se alejaba cada vez más de sus días de grandeza. Don Jesús achacó las pérdidas a todos los ejecutivos y los despidió, y a su vez, los ejecutivos indicaron que el estancamiento se debía a la mala toma de decisiones por parte de Don Jesús. La verdad es que la brecha generacional le impidió comprender a Don Jesús que los códigos de comunicación y liderazgo que manejaban sus empleados y clientes, eran mejor entendidos por Jesús Junior y el resto del equipo ejecutivo.A lo largo de más de 25 años de experiencia, descubrí que el mayor problema de las empresas no se trata de las ventas, estrategia, cobranza, falta de capacitación, estructura o los recursos humanos. El mayor problema es que no hemos aprendido a comunicarnos con las cuatro generaciones activas laboralmente: Baby Boomers, Generación X, Milennials y la reciente incorporación al ámbito organizacional de los Centennials.A través de estas páginas te presento una manera de abordar o gestionar estas interacciones mediante cuatro elementos: comunicación, liderazgo, formación y reclutamiento. Es un manual de consulta diaria para todas las personas, donde encontrarás herramientas para influenciar de manera efectiva a cada generación, más allá de saber qué les gusta o no.Cuando termines de leer este libro, entenderás las diferentes perspectivas bajo las cuales una persona interpreta su realidad, dependiendo de la generación a la que pertenezca. Y deseo que lo que estoy compartiendo contigo sea algo revelador para ti, y que te ayude a cerrar brechas que puedan existir en tu comunicación e interacción diaria con las personas.