La vida está hecha de reflexión y de acción. Una no puede existir sin la otra, o más bien si puede existir pero de nada sirven separadas. Si hay reflexión pero no hay acción todo queda en meras elucubraciones que nunca llegan a concretizar nada. Si hay acción pero no hay reflexión todo se vuelve un activismo sin sentido donde no sabemos por qué ni para qué hacemos las cosas. Esta reflexión-acción no es unidireccional, es decir, que de la reflexión pasamos a la acción, sino que es cíclica pues de la reflexión pasamos a la acción y volvemos a la reflexión para evaluar los resultados. Este ciclo nos permite una mejora continua en lo que somos, hacemos y por ende tenemos para que así podamos avanzar día a día en pos de la excelencia que estamos llamados a lograr en nosotros. La presente obra busca precisamente mover a la reflexión. No generar pautas de pensamiento únicas pues lo aquí expuesto es sólo un punto de vista. Míralo como cuando conversas con alguien: es apersona puede darte sus opiniones pero tú puedes tomarlas, modificarlas, rechazarlas y crear las tuyas propias. Estas cincuenta reflexiones son esa conversación que se inicia de este lado pero que tú la seguirás de tu lado generando nuevas ideas, nuevas conclusiones, nuevas verdades aplicables en tu vida. Ahora bien, tal como se dijo, la idea no es quedarnos en estas reflexiones por más elevadas que sean sino pasar a la acción para así avanzar en el camino de la vida. Y esto último, la acción, te corresponde única y exclusivamente a ti.

La escritura de este eBook representa el reto de poder transmitir al lector, el entusiasmo y el espíritu que debe poseer todo emprendedor, proporcionarle herramientas que le ayuden a conocerse, así como brindarle la oportunidad de que use los instrumentos con los que cuenta el país para ayudar a un emprendedor a llevar a cabo el arranque de su negocio, y que conozca el nuevo modelo empresarial basado en la innovación.

En esta obra se plasman los conceptos fundamentales y practicos para iniciar y administrar su propio negocio, al abordar cada uno de los aspectos que se requieren para ello desde el contexto latinoamericano.

50 reflexiones sobre emprendedurismo, liderazgo y motivación, cada una con su correspondiente video, para dinamizar el caminar por la vida con caracter, decisión y trascendencia

Los temas de liderazgo, emprendedurismo y motivación no están acotados solamente a hacernos sentir bien sino a desarrollar en nosotros las capacidades de hacernos dueños de nuestro propio destino y llegar a ser lo que estamos destinados a ser: seres completos, totales trascendentales. Este es el sentido de las 50 reflexiones que contiene Liderazgo Emprendedor 3 y que desde diferentes prismas busca ver diferentes realidades que son a la vez complementarias. Si bien cada tema es desarrollado y acompañado de sugerencias sencillas pero prácticas, la totalidad de los mismos debe verse como un todo, algo así como tener un auto, para que este auto que es nuestro proyecto de vida esté al 100 no basta con tener las mejores llantas mientras el motor está descuidado, de la misma forma estas 50 reflexiones tienen su máxima utilidad cuando son vistas y aplicadas en conjunto. Independientemente de eso, estas 50 reflexiones no buscan para nada suplir al verdadero maestro de tu existencia que eres tú mismo, así es, tú eres el responsable de lo que hagas y de lo que no hagas, de los resultados que obtengas tanto internos como externos. Si quieres verlo de esta forma estas 50 reflexiones son apenas herramientas básicas para tu proyecto de vida, pero el verdadero artífice del mismo eres tú. Con esto en mente van mis mejores deseos para que este proyecto que es tu vida se corone con grandes éxitos, internos y externos, y con una visión que te permita conseguir la maestría de tu vida.

El liderazgo y el emprendimiento son reconocidos cada vez más por desempeñar un papel esencial en el desarrollo social y económico. En consecuencia, académicos, gestores de políticas públicas, directivos y emprendedores, han mostrado un interés particular en la comprensión de este fenómeno. La investigación en torno al liderazgo y el emprendimiento ha abarcado factores como la personalidad, los atributos, conocimientos, habilidades y comportamientos. Dichos elementos son básicamente determinados por el entorno sociocultural. A pesar de que se ha avanzado en la identificación de estos factores, menor atención se ha mostrado en el análisis y la integración de estudios empíricos destinados a incrementar la capacidad y el desarrollo del liderazgo y el emprendimiento en el ámbito mundial. El objetivo de esta investigación es analizar la relación entre el liderazgo y el emprendimiento desde una perspectiva sociocultural. Así, los objetivos específicos son: 1) explorar el contenido y evolución de la investigación sobre los factores socioculturales (instituciones informales) que influyen en el liderazgo y el emprendimiento; 2) analizar las instituciones informales que influyen en el liderazgo emprendedor; 3) estudiar las instituciones informales que afectan el liderazgo (considerando tanto el contexto internacional como el contexto de países en desarrollo); y 4) analizar las dimensiones del liderazgo que influyen en el emprendimiento. Este estudio se basa en dos marcos teóricos. La teoría económica institucional (North, 1990) se utilizará para sustentar el estudio sobre emprendimiento y la teoría de la organización social y económica (Weber, 1947), para el estudio del liderazgo. Los principales hallazgos de la investigación revelan que las instituciones informales, tales como las creencias, los valores y actitudes de una sociedad (independencia, toma de riesgos, religión, tolerancia, creatividad, poder, responsabilidad, resiliencia, red social y capital social) determinan el comportamiento de los miembros de la sociedad y en consecuencia, la decisión de convertirse en líderes. Además, la presente investigación señala que el liderazgo tiene un fuerte efecto sobre el emprendimiento, especialmente el liderazgo carismático y transformacional. La metodología desarrollada es cuantitativa y se basa fundamentalmente en datos internacionales obtenidos de la encuesta mundial sobre valores (World Values Survey), el proyecto GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) y el proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor), así como información a nivel nacional del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en México. Otras fuentes como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial (BM) y los indicadores de gobernabilidad en el mundo (The Worldwide Governance Indicators) complementan las fuentes de información. Asimismo, esta tesis combina varias técnicas estadísticas: análisis de correspondencias, análisis factorial, modelos de regresión y análisis de datos de panel. Por último, el presente estudio sugiere tanto implicaciones académicas como prácticas. Por un lado, la investigación posiciona la economía institucional como un marco conceptual adecuado para integrar el análisis de los factores socioculturales que contribuyen a la promoción del liderazgo y del emprendimiento. Por otro lado, desde el punto de vista práctico, este estudio puede ayudar a los responsables educativos a generar programas de capacitación que promuevan y desarrollen liderazgo y emprendimiento para la creación de una mejor sociedad. Asimismo, los resultados podrían ser útiles para desarrollar una política gubernamental destinada a cimentar iniciativas emprendedoras. En definitiva, la investigación sobre liderazgo y emprendimiento tiene el potencial para descubrir nuevas formas que mejoren la práctica empresarial, la educación y las políticas públicas en el siglo XXI.

El primer paso para superar una barrera es aceptar que existe. Quienes conducen personas, saben que hay una gran variedad de obstáculos que se presentan diariamente que dificultan llegar a todos los "rincones" de una organización con directivas o lineamientos para la acción. Es decir: para lograr que los colaboradores hagan su tarea diaria de forma efectiva y diferente, acompañando los permanentes cambios en las preferencias de los clientes. A lo largo de estos cinco capítulos se analizan las diferentes técnicas y herramientas de que dispone un líder para alcanzar estos dos objetivos fundamentales para que su gestión sea realmente exitosa: (a) generar lealtad y (b) desarrollar el compromiso de los integrantes de su equipo. Además, se incluyen casos y ejercicios de aplicación. Por último, le ofrecemos la posibilidad de una CONSULTA SIN CARGO con los profesionales de LAS 4 MIRADAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL y autores de este libro digital.