¿Tienes el reto de liderar la Transformación Digital de tu compañía y no sabes por dónde empezar?Encuentra una guía práctica y operativa sobre cómo abordar la Transformación desde los departamentos de IT, partiendo desde su concepción y diseño, hasta su implantación de las distintas iniciativas. No hay una regla común a la hora de iniciar una Transformación Digital que aplique a todas las compañías, pero con esta guía dispondrás de diferentes herramientas con las que poder tener éxito en tu Plan de Transformación, además de aprender a lidiar con los diferentes elementos de riesgo que encontrarás durante las distintas fases de la Transformación, junto con las diferentes propuestas para mitigar cada uno de los problemas.A partir de los tres ejes de la transformación, identificaremos los mecanismos que marcarán las estrategias a llevar a cabo por cada una de las iniciativas del Plan dentro de la compañía. Pasando posteriormente a definir la Estrategia Digital y la operativa para conseguir una implantación de éxito. Un libro pensado para que los profesionales IT entiendan las implicaciones de este tipo de proyectos y la responsabilidad que tendrán como líderes de la Transformación Digital.Aunque está dirigido a poder aplicar las recomendaciones en cualquier tamaño de compañía, encontrarás también un apartado específico para aquellas pequeñas empresas que quieran embarcarse a cambiar a nuevo modelo cultural y tecnológico.

Liderar con éxito la transformación digital es un camino incierto y, quizá, el mayor reto al que puede enfrentarse un consejero o un directivo en su carrera profesional. Porque se trata de personas, no de tecnología. El compromiso de este libro es apoyar al joven ejecutivo, directivo, consejero, emprendedor, profesor o estudiante para ser un mejor líder y dirigir con éxito al equipo que hará posible la transformación empresarial. En esta obra se desarrolla un liderazgo con un enfoque innovador y de liderazgo ágil para organizaciones y empresas, tanto privadas como públicas, que compiten en un entorno BANI y afrontan el desafío de la transformación digital. Y lo hace desde la perspectiva del corazón de la empresa: las personas. Es un texto escrito por líderes para líderes y está fundamentado en treinta años de experiencia e investigación sobre el liderazgo de su autor. La metodología ágil que se describe establece un marco de actuación estructurado con propuestas concretas que aportan valor en cada capítulo del libro. Para ayudar y dar evidencia al contenido, se incluyen casos prácticos, entrevistas con ejecutivos de diferentes sectores e historias reales de grandes líderes. En definitiva, es una guía diseñada que invita a salir de la zona de confort, establecer prioridades, innovar con audacia y tomar decisiones que impulsen el modelo de negocio. El objetivo final es que el lector pueda liderar ágilmente tras desarrollar las competencias directivas más demandadas por las organizaciones.

Este libro trata diversos aspectos clave a tener en cuenta para que las empresas gestionen adecuadamente su transformación digital. Aporta conocimiento para tomar decisiones y afrontar con éxito la transformación digital. No es un libro para tecnólogos; está escrito para ser leído por directivos/as, líderes y gerentes de empresa. Aporta una visión clara y estructurada para que las personas que deben tomar las decisiones de incorporar cambios en su empresa puedan hacerlo de forma certera, comprendiendo los factores clave que definen la transformación digital.

Durante cien años, el sistema de producción de Henry Ford modeló la idea que tenemos hoy de la economía: la producción en cadena, marcada por la división del trabajo y la alta especialización que posibilitaba fabricar productos en serie. Sin embargo, el modelo de éxito del siglo pasado, basado en la tecnología y la eficiencia, se ha convertido en un freno para la transformación de las empresas en la era digital. Muchas organizaciones temen el cambio, que consideran un factor de desorden, y tienden a adoptar lo novedoso de manera reacia e incremental. Cuando el negocio va viento en popa, las empresas son reticentes a replantearse las estrategias que en el futuro proporcionarían que los beneficios fueran óptimos. Sin embargo, quien albergue dudas sobre si debe realizar el salto de la transformación digital tiene la partida perdida a largo plazo. Quien quiera liderar su empresa con éxito tiene que reconsiderar todas las estructuras, procesos y productos a gran escala. Precisamente en la escala que se conoce como Digital@Scale.

Como hacer con éxito, la transformación digital de tu empresa: Una visión integra, un modelo de negocios y de gestión empresarial sobre estrategia aplicada; un concepto único sobre como alcanzar el éxito, con los 7 círculos del éxito empresarial, las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves; una metodología y una herramienta para conocer muy bien y gestionar eficientemente tu empresa, emprendimiento o modelo de negocios; y así mismo, desarrollar la mejor versión de tus colaboradores; y definitivamente, un paso a paso y una guía completa para lograr el éxito total, en el camino de tu empresa hacia su éxito. Aquí presento a todos los interesados en el mundo del éxito, sin importar si son empresarios, emprendedores, profesionales de cualquier rama del conocimiento, o para cualquier tipo de persona, o de cualquier edad, género o creencias religiosas, o para cualquier ser humano, cuáles son los 7 Círculos del Éxito Empresarial, para lograr, sin temor a equivocarme, el éxito total en tu vida empresarial, profesional, y hasta en tu vida personal y sentimental, ya que cuenta con los modelos de gestión empresarial, estrategias, elementos, acciones, metodologías y herramientas necesarias para que seas exitoso en todo lo que te propongas. En este caso, esta gran obra maestra, tiene 7 grandes objetivos, entre otros muchos, así: 1. Ayudarte a definir claramente el camino exacto para realizar la transformación digital de tu empresa y/o modelo de negocios. 2. Brindarte, los modelo, acciones y pasos claramente explicados, para que tú, como líder de tu empresa y/o emprendimiento, puedas con mucha claridad, gestionar todos los procesos necesarios de la empresa para lograr con éxito la transformación de la misma, hacia la era digital. 3. Entregarte, todos los modelos de gestión empresarial necesarios para que puedas lograr con éxito este gran y maravilloso proyecto, llamado, transformación digital. 4. Entregarte y explicarte, los pasos a seguir, para que la transformación de tu empresa, sea un éxito, con el desarrollo de la mejor versión de tus colaboradores, aplicando el modelo NÚÑEZ: Las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves, disparadores o motivantes, a los colaboradores clave de tu empresa. 5. Ayudarte para que aprendas a conocer, definir o crear muy bien tu modelo de negocios: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o; podrás lograrlo. 6. Ayudarte a ti, líder de tu empresa, a ser exitoso en el mundo de los negocios, mundo empresarial y/o mundo profesional o laboral: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o, y todos sus modelos de gestión, metodologías, ejemplos, tareas y acciones, podrás lograrlo. 7. Ayudarte o guiarte a ti, como líder de tu propia vida, para que logres ser exitoso en todo lo que te propongas: Tanto en tu vida personal, profesional, sentimental, y también en los negocios. El logro de este objetivo, con los dos puntos anteriores, será inevitable. ¿Pero; y qué es Transformación Digital?: Cuando hablamos de Transformación Digital, no solo nos referimos al cambio, adecuación, compra, adquisición o implementación de nuevas y futuras tecnologías en nuestras empresas, emprendimientos o ideas de negocios; sino que también nos referimos a, un gran cambio en la empresa, en su modelo de negocios, en su forma de pensar, de hacer las cosas, y un gran cambio y/o adquisición o apropiación de una nueva cultura organizacional llamada inteligencia digital; si, es un cambio mucho más profundo que solo apropiarse de la tecnología o nueva tecnología existente en el mercado; aquí, el factor Inteligencia Digital, hace o hará la diferencia en el momento de lograr con éxito, un proceso o proyecto de transformación digital. Y es por eso que esta excelente obra maestra, es la indicada para que tú logres con éxito, la TRANSFORMACIÓN DIGITAL de tu empresa.

Todos sabemos que estamos en un mundo que está cambiando de manera irreversible a través de la tecnología, y somos conscientes de que debemos evolucionar con él. Sin embargo, no siempre sabemos cómo hacerlo. Este libro tiene un enfoque sencillo, didáctico e inspirador, al alcance de todos. En él encontrarás un esquema fácil con las claves imprescindibles que todo gestor debe conocer para emprender con éxito la transformación digital, que supone una enorme oportunidad de progreso para empresas y personas. Hasta hoy hemos estado, sobre todo, "jugando con tecnología", familiarizándonos con ella de un modo lúdico. Sin embargo, ahora toca aplicarla masivamente también en el entorno económico. Ahora empieza la "segunda parte del partido", con otras reglas, donde nadie es definitivamente pequeño, donde el resultado aún no está escrito y aquellos que integren el BigData, las redes sociales, las capacidades de la Nube, en definitiva la tecnología digital dentro de sus procesos, tendrán muchas opciones de ganar el partido. España es un país con grandes empresas, pero sobre todo es un país de pymes, si éstas dan el salto al mundo digital, toda la economía española notará ese impulso. Este libro quiere contribuir a mostrar cómo hacerlo. Hay todo un mundo por conquistar y es digital.