Cet ouvrage a pour objectif de montrer et d’analyser les principaux éléments contextuels aux États-Unis, au Canada et au Québec qui ont permis la création et l’évolution de la méthodologie d’évaluation et des méthodes d’évaluation des emplois pour qu’elles deviennent aujourd’hui un outil fondamental dans la mise en œuvre de l’équité salariale. La reconnaissance de la valeur du travail à prédominance féminine par la prise en compte de ces caractéristiques dans les méthodes d’évaluation résulte d’un long parcours historique. Les limitations conceptuelles, les préjugés et les interventions politiques ont parfois ralenti sa progression. Également, la mise en œuvre d’une structure salariale sans égard au genre est tributaire de l’importance d’intégrer, dans le système de rémunération de l’entreprise, les règles, procédures et méthodes d’évaluations utilisées pour réaliser l’équité salariale. Bref, ces efforts sont vains si l’équité salariale n’est pas instituée en entreprise.

"Cet ouvrage a pour objectif de montrer et d’analyser les principaux éléments contextuels aux États-Unis, au Canada et au Québec qui ont permis la création et l’évolution de la méthodologie d’évaluation et des méthodes d’évaluation des emplois pour qu’elles deviennent aujourd’hui un outil fondamental dans la mise en œuvre de l’équité salariale. La reconnaissance de la valeur du travail à prédominance féminine par la prise en compte de ces caractéristiques dans les méthodes d’évaluation résulte d’un long parcours historique. Les limitations conceptuelles, les préjugés et les interventions politiques ont parfois ralenti sa progression. Également, la mise en œuvre d’une structure salariale sans égard au genre est tributaire de l’importance d’intégrer, dans le système de rémunération de l’entreprise, les règles, procédures et méthodes d’évaluations utilisées pour réaliser l’équité salariale. Bref, ces efforts sont vains si l’équité salariale n’est pas instituée en entreprise."--Page 4 de la couverture

Cet ouvrage aborde à la fois les notions d’équité en emploi et d’équité salariale dans les régimes juridiques applicables aux entreprises de compétence québécoise et canadienne, tant universels que particuliers. Dans cette 3e édition, on retrouve des descriptions statistiques mises à jour qui montrent l’état de la situation sur le plan de l’équité en emploi et salariale, les dispositions des lois appropriées et les droits et obligations qu’elles énoncent ainsi que les recours des personnes qui considèrent subir de la discrimination. On y aborde les dispositions de la nouvelle Loi sur l’équité salariale du Canada, en vigueur depuis le 31 août 2021, ainsi que les nouvelles dispositions de la Loi sur l’équité salariale du Québec concernant le maintien de l’équité salariale, mises à jour en 2019.