Le terme de développement durable est aujourd'hui, du moins en France, familier du grand public. Il a été utilisé, expliqué et adapté par plusieurs acteurs de la société. L'Etat, les médias et les ONG portent maintenant ce concept, ce qui engendre de multiples pressions au niveau de l'entreprise pour qu'elle modifie son comportement. Elle doit devenir plus responsable. Mais, au-delà des mots, que fait-elle ? Adapte-elle ses structures, son système d'information ou sa culture en fonction de contraintes particulières ? Existe-t-il différents types de systèmes de contrôle ? Si oui, pourquoi apparaissent-ils et quelles sont leurs conséquences sur les performances de l'entreprise ? Pour répondre à ces questions, nous mettrons en place un modèle contingent et proposerons une typologie des systèmes de contrôle de la responsabilité sociale de l'entreprise. Cette typologie permettra de décrire et expliciter les systèmes de contrôle de la responsabilité sociale de l'entreprise mis en place au sein des grandes entreprises européennes.

A partir du cas emblématique de Danone, l'objectif de cet ouvrage est de proposer le traitement concret du déploiement d'une stratégie de Responsabilité Sociale de l'Entreprise dans toute l'organisation. Comment intégrer de nouveaux principes, de nouvelles pratiques dans des fonctions telles que les approvisionnements, la finance, le contrôle de gestion, la production, le marketing, la distribution et (bien sûr) la communication ? Tels sont les défis que pose la RSE au management et auxquels les auteurs de ce livre proposent des réponses.

En proposant des études de cas empiriques et une approche résolument pluridisciplinaire, les auteurs retracent l'évolution historique du concept de la responsabilité sociale et environnementale d'entreprise (RSE) en gestion. Ils mettent en évidence l'importance de la RSE dans le bon fonctionnement du système économique, les limites de sa portée régulatoire, de même que son apport à la démocratisation des entreprises.

Comprendre tous les enjeux de la RSE en 2012 La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE), c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La RSE est devenue en 2001 une obligation pour les entreprises

Peu connu hors des pays anglo-saxons il y a encore une vingtaine d'années, le concept de responsabilité sociale des entreprises se répand à grande vitesse à travers le monde, porté par des organisations aux aspirations et exigences diverses – ONG, institutions publiques, organisations internationales, entreprises privées etc. Au point qu'il est devenu un enjeu majeur pour les activités socio-économiques. Ce développement prodigieux s'est effectué sans véritable définition communément acceptée de la RSE, débouchant ainsi sur une profusion de concepts pouvant être sources de confusions et malentendus. Toutefois, la variété des approches des auteurs et des praticiens masque une complémentarité et une unité conceptuelle profondes ; en cela, elle apparaît comme source de richesse. S'appuyant sur des études dans des situations socialement variées et géographiquement diversifiées, la diversité des représentations nourrit une démarche de contextualisation socio-historique qui poursuit le processus d'élucidation du concept. La responsabilité sociale des entreprises étant un concept évolutif et, en grande partie, encore à construire, il s'avère important de connaître comment, dans des contextes différents, on l'appréhende, on l'interprète et on l'adapte, ce qui n'est pas le moindre des mérites de cet ouvrage qui propose des cas essentiellement situés dans des pays en développement (Tunisie, Maroc, Côte d'Ivoire, Afrique du Sud, Chili, Argentine). Y sont abordés les thèmes de la RSE éthique et religieuse, la question de l'écologie et enfin celle de l'impact sur la performance de l'entreprise : une vingtaine d'auteurs pour une étude qui brille par sa diversité et son exhaustivité.

L’engouement actuel pour le développement durable fait ressurgir la responsabilité sociétale à un moment où la création de valeur actionnariale atteint un paroxysme. L’objectif de cette thèse est d’analyser en quoi les systèmes de contrôle des entreprises multinationales sont modifiés par la mise en œuvre d’une stratégie de responsabilité sociétale. Un cadre d’analyse est proposé, grâce à une revue de la littérature et une étude exploratoire. Il conduit à appréhender les systèmes de contrôle sociétaux comme directement liés aux idéaux, discours et programmes du développement durable et de la responsabilité sociétale de l’entreprise. Deux études de cas multi-sites approfondies ont ensuite été réalisées. A l’issue de ces études de cas, les systèmes émergents de contrôle sociétaux s’opposent à ceux du contrôle financier, pourtant prédominants. Ils intègrent les parties prenantes dans leurs routines, renforcent la cohésion interne et créent progressivement un manager responsable dont l’attention se reporte sur le long terme. Les résultats apportent un enrichissement théorique à la responsabilité sociétale montrant qu’elle est managériale et lie durablement l’entreprise à ses parties prenantes pour la construction du projet de développement durable

Prix Turgot des ouvrages collectifs - 2024 Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Ouvrage de recherche collectif » Depuis sa première reconnaissance internationale avec la norme ISO 26000 en 2010, la RSE, ou responsabilité sociétale des entreprises, s’est complexifiée. Il existe désormais de nombreuses déclinaisons, notamment sur l’ensemble des fonctions clés de l’entreprise et auprès d’une variété d’acteurs (hôpitaux, administrations, associations, universités...). Cet ouvrage permet aux étudiants, aux enseignants et aux professionnels de revenir aux sources historiques et culturelles de la RSE, tout en détaillant les approches fonctionnelles dans les domaines clés comme la stratégie, la finance, le contrôle de gestion et la comptabilité, la gestion des ressources humaines et le coaching, le marketing et la communication ou encore les achats. Vous y retrouverez une synthèse de la littérature académique, l’intégration de l’actualité juridico-économique et les clés de lecture du déploiement et de la mise en oeuvre d’une politique RSE à succès. Enfin, une partie est consacrée à une approche critique, permettant de mieux identifier les limites et perspectives d’avenir de la RSE. CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE // Comprendre les différences internationales de la RSE. // Acquérir une connaissance des déclinaisons fonctionnelles de la RSE. // S’initier à des cas d’application de la RSE. // Développer une approche critique de la RSE.