Pourquoi est-il si important de comprendre comment les habitudes se développent? Quelle est la science du changement? Quelles sont les preuves émergentes de la recherche scientifique sur ce sujet? Dans ce guide, vous trouverez une explication simple, claire et complète du fonctionnement de la psychologie du changement. Lorsque nous décidons consciemment de changer, quelque chose se passe dans notre esprit. Mais peu sont réellement capables d'expliquer ce qui se passe au cours de ce processus. La science a montré que l'acquisition de nouvelles habitudes positives et le changement des aspects indésirables de sa vie passent par des stratégies précises de prise de conscience, de planification, d'action et de maintien. Ce guide prend le lecteur par la main et l'emmène à travers quatre étapes progressives, qui mettent en évidence les points essentiels: - ce qu'est le changement et comment il fonctionne; - comment l'esprit fonctionne face au changement; - comment adopter de nouveaux comportements et de nouvelles façons de penser; - comment soutenir le changement et comment le rendre stable dans le temps. Apprendre à changer de manière fonctionnelle et efficace est une compétence que tout le monde peut acquérir, mais à condition d'avoir les connaissances adéquates et de les mettre en pratique. Ce guide est accompagné de nombreuses invitations à l'auto-analyse et d'exercices pratiques, afin d'offrir au lecteur un véritable parcours de développement personnel.

A resource for industry professionals and consultants, this book on corporate strategy lays down the theories and models for revitalizing companies in the face of global recession. It discusses cutting-edge concepts, constructs, paradigms, theories, models, and cases of corporate strategic leadership for bringing about transformation and innovation in companies. Each chapter in the book is appended with transformation exercises that further explicate the concepts.

Les entreprises sont condamnées au changement; or la peur et la résistance au changement sont au coeur du comportement naturel de l'homme. À partir de ce constat, l'auteur explique ce qu'est le changement et en décrit les différentes phases: refus de comprendre, résistance, décompensation, résignation, intégration. Il offre également des conseils pour bien piloter le changement (communication, gestion stratégique, etc.). [SDM].

Project management tools can be used as an alternative to improve and strengthen a company’s position in the market. However, the management of projects has been in constant transformation. Elements such as time, cost, and scope, on which it is based, have been complemented with other trends, such as the project team, change management, knowledge management, good negotiation practices, management of stakeholders, sustainability, etc. In order to improve the competitiveness of their company and increase earned value, managers must remain up to date on these latest transformations and best practices. The Handbook of Research on Project Management Strategies and Tools for Organizational Success is a pivotal reference source that analyzes and disseminates new trends that will allow managers to improve their skills and strengthen the performance of their companies through obtaining better results in the projects undertaken. While highlighting topics such as market growth, risk management, and value creation, this book is ideally designed for project managers, managers, business professionals, entrepreneurs, academicians, researchers, and students seeking current research on improving the competitiveness of companies as well as increasing their earned value.