Ce livre s’adresse aux dirigeants, aux gestionnaires et aux représentants de personnel, à tous ceux qui ont le souci de développer le potentiel humain de l’entreprise, mais aussi d’appliquer la loi sur l’égalité professionnelle. Il s’adresse donc également aux femmes, et en premier lieu à celles qui estiment ne pas avoir dans leur organisation des chances égales à celles des hommes. C’est un guide pour l’action qui s’appuie sur l’expérience d’entreprises qui ont su innover dans le domaine du management. Des mesures concrètes sont présentées pour le recrutement, la communication, le développement personnel et la formation, l’évolution de carrière...

This anthology examines the effects of economic orthodoxy on the French left. A decade after the governing left relinquished plans to 'transform society', French social actors have indeed changed. They have adapted to economic orthodoxy and to a new political mainstream. Various essays examine the political impact of economic forces. They explore the relationships between left parties and organized labour. The book also looks at new forms of political mobilization around gender, immigration, and environmental issues.

This volume, a collection of essays by a number of high-profile personalities working in philosophy, literature, sociology, cinema, theatre, journalism, and politics, covers a number a of recent and crucial developments in the field of French Feminisms that have made a reassessment necessary. Beyond French Feminisms proposes to answer the question: what is new in French Feminism at the beginning of the twenty-first century? The essays reflect the shift from the theoretical and philosophical approaches that characterized feminism twenty years ago, to the more social and political questions of today. Topics include: the 'parité' and PACS debates, the France-USA dialogue, the 'multicultural' issues, and the new trends in literature and film by women.

L’égalité entre les femmes et les hommes au travail a fait l’objet de formidables avancées depuis le début des années 1970. Pourtant, l’égalité réelle tarde à venir. Voire, des crispations se font jour et un risque de retour en arrière n’est pas à exclure. Pourquoi l’égalité professionnelle en est-elle à ce stade, au milieu du gué ? Est-elle juste une affaire de mixité, de femmes, de pratiques Ressources Humaines (RH) renouvelées et de performance économique au sein des grands groupes privés ? Il semblerait que le mentoring, les réseaux féminins ou les formations au leadership réservées aux femmes cadres ne sauraient suffire pour dépasser les inégalités de recrutement, de salaire ou de carrière. Cet ouvrage propose de nombreuses pistes concrètes pour parvenir à une égalité réelle en s’attaquant notamment à la santé des femmes non-cadres, à la lutte contre le sexisme ordinaire et le harcèlement ou à la refonte en profondeur des systèmes de GRH. Il invite à concevoir l’égalité professionnelle comme une approche intégrée au management de la diversité et à la responsabilité sociétale, co-construite entre les parties prenantes internes et externes, ainsi qu’à l’intersection du sexe et d’autres différences comme l’âge, le handicap ou l’orientation sexuelle. L’égalité femmes-hommes au travail devient alors un laboratoire pour repenser les relations de travail, un vecteur de transformation des pratiques managériales et un levier du vivre-ensemble et de l’inclusion.