Cet ouvrage explore les dynamiques institutionnelles et les mobilisations à l'oeuvre dans les restructurations d'entreprise. Celles-ci apparaissent, actuellement, comme des processus diffus, récurrents et complexes de réorganisation affectant l'entreprise dans sa recherche de flexibilité et d'avantages compétitifs. Dans un contexte de crise, elles prennent un relief particulier en raison de leur ampleur, de l'intensité des conflits auxquels elles donnent lieu et de leurs conséquences sociales notamment en termes d'emplois. Loin de s'imposer comme des adaptations inéluctables à une évolution économique qui leur échapperait, les restructurations se caractérisent par de nombreuses initiatives des acteurs concernés, tant les directions d'entreprise, que les salariés et leurs représentants. Prenant appui sur tout un ensemble d'équipements institutionnels et des mobilisations collectives, un débat argumenté et contradictoire s'instaure entre les différentes parties prenantes. Il ne se réduit pas aux reclassements des salariés et à la compensation financière des pertes d'emploi. Il porte également sur la formulation même des problèmes à résoudre et peut parfois conduire à la construction concertée de stratégies économiques alternatives permettant de préserver les emplois. L'ouvrage envisage les restructurations au croisement des pratiques managériales et de l'intervention des salariés et de leurs représentants dans l'entreprise. Il explore des dynamiques institutionnelles à partir de l'analyse des dispositifs juridiques européens et nationaux et d'enquêtes de terrain dans les entreprises, en adoptant une perspective transnationale et pluridisciplinaire liant histoire, économie, droit et sociologie. Cet ouvrage se compose des contributions présentées lors d'un colloque réunissant des acteurs parties prenantes des restructurations et des chercheurs. Il propose un nouveau regard sur une question sociale brûlante.

Cet ouvrage explore les dynamiques institutionnelles et les mobilisations à l’œuvre dans les restructurations d’entreprise. Celles-ci apparaissent, actuellement, comme des processus diffus, récurrents et complexes de réorganisation affectant l’entreprise dans sa recherche de flexibilité et d’avantages compétitifs. Dans un contexte de crise, elles prennent un relief particulier en raison de leur ampleur, de l’intensité des conflits auxquels elles donnent lieu et de leurs conséquences sociales notamment en termes d’emplois. Loin de s’imposer comme des adaptations inéluctables à une évolution économique qui leur échapperait, les restructurations se caractérisent par de nombreuses initiatives des acteurs concernés, tant les directions d’entreprise, que les salariés et leurs représentants. Prenant appui sur tout un ensemble d’équipements institutionnels et des mobilisations collectives, un débat argumenté et contradictoire s’instaure entre les différentes parties prenantes. Il ne se réduit pas aux reclassements des salariés et à la compensation financière des pertes d’emploi. Il porte également sur la formulation même des problèmes à résoudre et peut parfois conduire à la construction concertée de stratégies économiques alternatives permettant de préserver les emplois. L’ouvrage envisage les restructurations au croisement des pratiques managériales et de l’intervention des salariés et de leurs représentants dans l’entreprise. Il explore des dynamiques institutionnelles à partir de l’analyse des dispositifs juridiques européens et nationaux et d’enquêtes de terrain dans les entreprises, en adoptant une perspective transnationale et pluridisciplinaire liant histoire, économie, droit et sociologie. Cet ouvrage se compose des contributions présentées lors d’un colloque réunissant des acteurs parties prenantes des restructurations et des chercheurs. Il propose un nouveau regard sur une question sociale brûlante.

La création de valeur est l'objet de tous les discours et attentions des praticiens et des chercheurs. L'objectif de cet ouvrage est d'appréhender les mesures susceptibles de créer de la valeur et leurs impacts, en rapprochant la théorie et la pratique. C'est pourquoi il est illustré d'exemples concrets et récents de la vie des affaires. La première partie de ce livre s'intéresse aux causes des mesures de restructuration et à leurs conséquences sur la valeur. La seconde partie est consacrée au cadre de la restructuration et aux facteurs explicatifs capables d'éclairer le type et la réussite des restructurations. Destiné à répondre aux principales préoccupations des dirigeants, des opérationnels, des universitaires, des étudiants et des élèves de grandes écoles dans les filières de gestion, ce livre s'adresse aussi bien aux cadres d'entreprises qu'aux étudiants.

La création de valeur est l'objet de tous les discours et attentions des praticiens et des chercheurs. L'objectif de cet ouvrage est d'apprécier les mesures susceptibles de créer de la valeur et leurs impacts, en rapprochant théorie et pratique. La première partie de ce livre est consacrée aux causes des mesures de restructuration et à leurs conséquences sur la valeur. La seconde s'intéresse à l'éclairage des plans de restructuration à la lumière des grandes théories économiques et financières. Destiné à répondre aux principales préoccupations des dirigeants, des opérationnels, des étudiants et des élèves de grandes écoles dans les filières de gestion, ce livre s'adresse aussi bien aux cadres d'entreprises qu'aux étudiants.

Restructurer son entreprise, c'est avant tout savoir où commence la restructuration puisque le terme recouvre plusieurs situations : un déménagement de l'entreprise, la cession ou l'achat d'une branche, une prise de participation, une modification de l'organisation interne, l'externalisation d'un service, etc. Points communs de ces opérations : elles s'imposent à l'entrepreneur qui doit faire face à une nouvelle donne économique ou anticiper une évolution du marché et suscitent une réelle inquiétude chez les salariés sur la perte d'un emploi ou d'avantages sociaux a priori acquis. Parce que les règles qui les encadrent sont complexes et fluctuantes, que les représentants des salariés doivent être consultés dans le respect de certaines formes et qu'il existe un risque de recours devant les tribunaux, il est nécessaire de maîtriser les règles applicables afin de réussir au mieux cette restructuration indispensable à l'entreprise. Le but de cet ouvrage est d'accompagner les chefs d'entreprises, les responsables des ressources humaines, les membres du comité d'entreprise ainsi que leurs conseils dans leur décision. II décrit le déroulement d'une opération de restructuration, quelle que soit sa nature et la taille de l'entreprise, explique les procédures légales à suivre et les négociations à mener. Associant conseils et jurisprudence, les auteurs, partageant leur expertise, apportent des réponses pratiques aux questions qui se posent à l'occasion de ces opérations.

D’événements ponctuels répondant à une situation de crise, les restructurations sont devenues pour les entreprises des processus permanents d’adaptation continue qui ne vont pas sans engendrer quotidiennement leur lot de fermetures et de licenciements collectifs avec lesquels ont à composer toutes les sociétés industrialisées. Les enjeux que posent les restructurations pour les acteurs – gestionnaires, gouvernements, syndicats, communauté locale – de même que les nombreuses dimensions qu’elles comportent – économique, sociale, juridique, managériale, politique, historique, institutionnelle – mettent en évidence la complexité de ces événements et soulèvent plusieurs questions. En quoi les crises, notamment la dernière crise financière, marquent-t-elles l’évolution des restructurations? Quelles sont les logiques économiques, institutionnelles, sociales et politiques qui les sous-tendent? Comment les institutions nationales et le territoire influencent-ils la nature et les conséquences des restructurations? Quelles sont les dynamiques d’acteurs auxquelles donnent lieu les processus de restructuration? Dans cet ouvrage d’un grand intérêt pour la théorie et la pratique, les auteurs et auteures se sont ainsi intéressés aux causes des restructurations, à leurs enjeux, aux processus qu’elles impliquent ainsi qu’à leurs répercussions, notamment sur le travail et l’emploi. Ils et elles ont étudié les restructurations en Australie, au sein de l’Union européenne, au Mexique, au Canada et au Québec, donnant ainsi à l’ouvrage une perspective internationale qui fait ressortir la nécessité de mette en contexte ces événements. L’expertise multidisciplinaire mise à contribution dans cet ouvrage permet de jeter un regard multidimensionnel original appréhendant les restructurations sous différents angles analytiques.