Les collectivités territoriales s'engagent de plus en plus pour offrir à leurs agents une égalité professionnelle réelle entre les femmes et les hommes. Au-delà des dispositions légales contraignantes, les employeurs publics, conscients que cette égalité est un des leviers de transformation de l'action publique, ont décidé de s'engager plus largement et de se soumettre à de nouvelles obligations. La Région Nouvelle-Aquitaine s'est pleinement engagée dans cette dynamique : elle a notamment signé la Charte européenne pour l'égalité entre les femmes et les hommes dans la vie locale (2017). Elle utilise le rapport sur la situation d'égalité entre les femmes et les hommes pour déployer sa stratégie et proposer un plan d'action pluriannuel, outil de connaissance des inégalités et de planification indispensable à une politique volontariste.

Cette thèse vise à mieux comprendre les choix des femmes et des hommes dans le domaine professionnel, pour mieux comprendre et dépasser la pérennisation des inégalités professionnelles entre les sexes, en particulier dans la Fonction Publique Territoriale, système organisationnel qui se veut neutre et égalitaire par définition. Une série de travaux réalisés dans le cadre d'une CIFRE visent la mise en place d'un dispositif interne de promotion de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes sous forme de projet transversal.Sur le plan théorique, nous avons articulé la théorie de la catégorisation sociale et celle des représentations sociales (Moscovici, 1961). Nous observons les effets des variables de sexe, de genre - e.g. l'identification aux stéréotypes de genre (Bem, 1974) -, de statut hiérarchique et de filière d'emploi sur les représentations sociales de l'égalité hommes-femmes, de la réussite professionnelle et de la compétence. Nous utilisons l'analyse catégorielle et prototypique (Vergès, 1992) et l'analyse discriminante intergroupes (Doise et al., 1992). De plus, nous analysons l'effet du genre en interaction avec le sexe notamment sur la conciliation entre vie professionnelle et vie privée. Nos résultats révèlent la nécessité de prendre en compte certains facteurs culturels tels que les stéréotypes de genre et les représentations sociales pour expliquer les différences sexuées dans le domaine professionnel. Enfin, nous discutons nos résultats pour les inscrire dans une dimension sociétale et idéologique dont certains éléments peuvent servir d'espace de négociation des valeurs du féminin et du masculin dans la division sexuelle du travail.

La fonction publique est au cœur des mutations de l’État et du droit, lesquelles bousculent immanquablement les conceptions de l’égalité dont elle est traditionnellement porteuse. Cet ouvrage met d’abord en lumière et ordonne les très nombreuses expressions du principe d’égalité dans la fonction publique, envisagé à tous ses stades d’application (recrutement, carrière, retraite) ; - dans toutes ses déclinaisons (égalité devant la loi et principe de non-discrimination); - sous toutes ses formes (explicites, implicites, connexes) ; - depuis toutes ses sources (internes et européennes). Il propose les clefs pour : - comprendre, d’une part, ce qu’est la conception traditionnelle de l’égalité dans la fonction publique en France (formelle, républicaine, libérale) telle qu’elle résulte du modèle d’administration que l’État s’est donné pour agir et se figurer (et que traduisent en particulier les principes du concours et du statut général) ; - percevoir, d’autre part, dans quelle mesure cette conception s’est trouvée affectée ces dernières années par les mutations de l’État et du droit (tenant en particulier à la politique de modernisation de l’administration, à celle de lutte contre les discriminations, ainsi qu’à la réalisation d’un espace européen de libre circulation).

L'administration produit et reproduit des inégalités dans les modes d'accès aux emplois d'encadrement et dans les critères de déroulement de carrière. Les recommandations du Comité traduisent la logique paritaire par des objectifs concrets, chiffrés, suivis et évalués.

L'ouvrage " L'Egalité des sexes et la politique du personnel dans le secteur public " est le résultat d'une collaboration intense, à un niveau européen entre, d'une part, des chercheurs et, d'autre part, des fonctionnaires en charge des politiques menées dans ce domaine. Cet ouvrage entend contribuer à accroître l'efficacité dans l'élaboration d'une politique du personnel axée sur l'égalité des sexes, en tenant compte des derniers développements politiques relatifs à l'égalité des chances et à la gestion des ressources humaines. Il propose d'une part des approches théoriques et, d'autre part, des instruments concrets et des cas d'espèce qui illustrent comment les administrations publiques de différents pays oeuvrent concrètement à une politique du personnel axée sur l'égalité des sexes. Les cinq cas présentés sont des projets aux Pays-Bas, en Norvège, au Royaume-Uni et en Belgique (au niveau fédéral et en Flandre). Bien que le livre soit particulièrement centré sur le secteur public et que les exemples fournis présentent des projets menés par des administrations publiques, son contenu est susceptible d'intéresser d'autres types d'organisations.

" Légalité entre les hommes et les femmes est le ciment d'une France plus juste. " Le président de la République, par cette phrase, donne l'impulsion à une réflexion approfondie sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. La fonction publique, malgré des statuts qui garantissent l'absence de distinction, ne remplit aujourd'hui pas le rôle d'exemplarité qui lui incombe en matière d'égalité. L'étude des rapports publiés ces dernières années, les entretiens avec tous les experts et les organisations syndicales concernés par la question aboutissent à un constat similaire : il n'y a pas de pente naturelle à l'égalité professionnelle. Après une analyse des solutions qui ont été mises en place récemment et une comparaison avec les systèmes facilitant l'égalité dans les pays étrangers, ce rapport se concentre sur six propositions phares à mettre en place dans la fonction publique. Ces mesures sont claires et chacune devrait être un levier à la réduction des inégalités : renforcer le dispositif statistique pour permettre une transparence totale de la situation, fixer des objectifs contraignants de proportion de femmes aux postes de direction, agir sur la gestion des ressources humaines, favoriser la conciliation vie privée-vie professionnelle, mettre en place un plan national de formation et de communication à l'égalité professionnelle et impliquer les organisations syndicales dans la réalisation de ces objectifs.