Le contexte actuel impose aux entreprises de prendre leurs décisions stratégiques de plus en plus sous la pression des évènements et dans des délais extrêmement courts. Aucune erreur ne pouvant être commise, il s'agit pour le dirigeant de s'assurer que les conditions dans lesquelles sont prises ces importantes décisions sont de qualité. Voici des recommandations pour des actions concrètes, très opérationnelles, simples à mettre en oeuvre par les dirigeants et les administrateurs de l'entreprise.

Quelle que soit sa taille, chaque entreprise a intérêt à professionnaliser son pilotage. Pourtant, le dirigeant de PME a souvent d’autres priorités que de soigner la gouvernance de sa société. À tous, nous conseillons dès le départ de bien s’entourer et d’oser l’ouverture. Cette option se transformera en réelle évidence à mesure que l’entreprise évoluera, grandira et étoffera ses ambitions. Sécuriser l’avenir est à ce prix. Croissance rime avec gouvernance et c’est précisément la qualité de celle-ci qui permettra de tirer le meilleur profit de tout le potentiel de l’entreprise. Orienté vers la pratique, cet ouvrage se veut un outil de travail à l’attention des patrons de PME soucieux d’adopter une gouvernance de qualité. Plus qu’un argumentaire, Cap sur la gouvernance des PME est un véritable livre de recettes. Grâce à une approche didactique, simple et modulable, l’objectif des auteurs est de permettre à tout chef d’entreprise d’anticiper le défi de la gouvernance avant d’y être contraint par les circonstances. Concrètement, il s’agit d’aider la PME à se situer dans sa progression, à comprendre ses besoins essentiels et à s’engager sur le chemin d’une gouvernance qui inscrira l’entreprise dans la durée.

L'intelligence économique est devenue un mode de gestion et de gouvernance de l'entreprise. Cet ouvrage réfléchit sur la démarche que le chef d'entreprise peut entreprendre pour éclairer ses décisions, garder sa marge de manœuvre de compétitivité et toutes ses possibilités de développement afin de sécuriser sa pérennité. Vous trouverez des recommandations pratiques qui tentent d'aider le dirigeant à aborder ce qui est devenu un enjeu majeur de la protection de son capital.

La gouvernance, ses particularités par type d'organisation. Les missions du conseil d'administration. Une boîte à outils complète pour une optimisation du rôle de l'administrateur. De nombreux retours d'expériences et d'exemples concrets. Au moment où les crises financières affectent le système économique de plus en plus fréquemment, le modèle même de l'entreprise est mis en cause. Ce livre a pour objectif d'expliquer ce qu'est la gouvernance d'entreprise, de préciser quelles en sont les missions et de montrer de manière pratique comment fonctionne un système de gouvernance. Premier véritable guide opérationnel sur la gouvernance, l'ouvrage permet notamment de répondre aux questions suivantes : à quoi sert la gouvernance ? Quelles sont ses différentes missions ? Comment la pratiquer ? Qui y participe et à quel titre ? Comment mettre en place un conseil d'administration ou de surveillance ? Quelles sont les obligations légales ? Quel est le rôle de l'administrateur ? Comment le choisir ? Qu'est-ce qu'un administrateur indépendant ? À quoi servent les comités spécialisés ? Comment bien faire fonctionner un conseil ?