Ce guide s'adresse à tous les responsables (directeurs d'hôpitaux, infirmiers généraux, cadres hospitaliers) qui souhaitent s'engager dans une politique de généralisation de l'aménagement du temps de travail spécifique au système de production hospitalier. « Copyright Electre »

Les débats sur la flexibilité, la réduction du temps de travail, le partage du travail, le temps choisi, se sont imposés comme un paramètre premier de toute réflexion prospective sur le devenir de nos sociétés. L'aménagement du temps de travail est devenu une composante majeure indispensable aux décideurs pour orienter leur stratégie d'entreprise. La compréhension et la maîtrise de l'arsenal juridique complexe qui encadre l'organisation du temps de travail permettront de choisir les solutions adaptées au contexte de l'entreprise. Cet ouvrage reprend donc, sous une forme synthétique et claire, les principales mesures juridiques actuellement en vigueur en matière d'aménagement du temps de travail et notamment celles qui sont prévues dans la loi Robien. Ce guide pratique, organisé par fiches, est destiné en priorité aux chefs d'entreprise, aux DRH, à l'ensemble des partenaires sociaux, et bien entendu à tous les salariés intéressés par le sujet.

Le terme promotion de la santé en Afrique, près de 30 ans après l'adoption de la Charte d'Ottawa, continue d'avoir des connotations complètement hors du sens que lui confère cette charte. Cela n'est pas étonnant quand on sait que la notion de santé dans ce contexte africain équivaut à la lutte contre la maladie à travers les soins de santé dispensés par des professionnels de la santé dans des formations sanitaires et les hôpitaux. L'évolution que connait le continent depuis quelques décennies est de donner un peu plus de place à la communauté à travers les relais communautaires dans une participation communautaire vidée de son contenu, car le pouvoir n'est jamais passé entre les mains des communautés.C'est au vu de tout ceci que le présent ouvrage à sa raison d'être pour expliquer les fondements de l'autonomisation communautaire et de la promotion de la santé avec leur importance pour la région africaine en proie aux mauvais indicateurs de santé comparativement aux autres régions du monde.

Building an Emergency Plan provides a step-by-step guide that a cultural institution can follow to develop its own emergency preparedness and response strategy. This workbook is divided into three parts that address the three groups generally responsible for developing and implementing emergency procedures—institution directors, emergency preparedness managers, and departmental team leaders—and discuss the role each should play in devising and maintaining an effective emergency plan. Several chapters detail the practical aspects of communication, training, and forming teams to handle the safety of staff and visitors, collections, buildings, and records. Emergencies covered include natural events such as earthquakes or floods, as well as human-caused emergencies, such as fires that occur during renovation. Examples from the Barbados Museum and Historical Society, the Museo de Arte Popular Americano in Chile, the Mystic Seaport Museum in Connecticut, and the Seattle Art Museum show how cultural institutions have prepared for emergencies relevant to their sites, collections, and regions.