Recoge: Liderazgo y cambio; Escogiendo las estrategias del cambio; La verdadera labor de un líder; Liderar el cambio; La dependencia y las redes; Poder, dependencia y dirección eficaz; Gestionando a su jefe; La verdadera labor de los directivos eficaces.

Elegí escribir libros de liderazgo tratando de reunir la mejor información. Inicialmente quería elaborar un manual de liderazgo, pero tras un largo estudio me di cuenta de que el objetivo de la información de este libro no debía ser ese. Quiero sacar a relucir principios importantes que he descubierto y que pueden ser aplicados por cada uno de nosotros. Así que he decidido proponer un conjunto de 111 leyes sobre los líderes y el liderazgo. Este libro representa mis expectativas de un verdadero gran líder. Representa la suma de cualidades y la forma en que un líder debe pensar y actuar para que su equipo u organización prospere. Primero quería exponerlas en un orden claro, pero entiendo que puedes volver a estas leyes cuando quieras, sobre los aspectos propuestos. He elegido esta forma de presentación porque quiero que cada uno de ustedes comience a experimentar las 111 leyes del poder del liderazgo. Empezar a escribir todos esos pensamientos de los que te sientes orgulloso y que pueden hacerte mejorar en tu relación con los demás. Este es sólo un primer paso, pero la influencia se gana con pequeños y firmes pasos. El liderazgo es un reto, por lo que hay que plantearse una pregunta clara: ¿Cuáles son los retos a los que nos enfrentamos cada día? Estoy seguro de que este libro, junto con todos los demás libros de la Cultura del Valor, le ayudará a llenar un vacío de información y podrá utilizar estas leyes y principios para construir su propio camino hacia el éxito. El tiempo dirá si la inversión en desarrollo personal y liderazgo fue un desperdicio o una oportunidad para una vida mejor. El liderazgo está ahora presente en nuestro universo interior; hay 111 leyes de liderazgo que te reto a analizar y aplicar a lo que haces, armonizándolas en una estrategia que abarque la gestión del tiempo, la fijación de objetivos, la comunicación y la oratoria. Al final verás que serás una persona preparada para convertirse en lo que siempre supiste que merecías y podías ser: ¡una persona de éxito!

La guía definitiva para convertirte en un verdadero líder Los gerentes eficaces saben que para cumplir las metas tienen que ser verdaderos líderes que guíen, motiven, entrenen y cuiden a sus colaboradores. En este libro encontrarás consejos prácticos para: - Crear y compartir una visión con todos los miembros del equipo - Lograr un equilibrio entre el cumplimiento de los objetivos y las habilidades de liderazgo - Encontrar el punto medio entre la motivación y la rendición de cuentas - Comunicar eficazmente tus ideas - Manejar y superar las situaciones negativas y los conflictos El recurso más valioso de toda organización es su gente. Detrás de los consejos que encontrarás en estas páginas se esconde la clave de un gerente exitoso: pasar de ser jefe a ser un buen líder.

1 Wall Street Journal Bestseller Gallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización. Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artificial, los trabajadores por proyectos o la captación y fidelización de los mejores empleados. Basado en el mayor estudio global sobre el futuro del trabajo. Ofrece los recursos para optimizar el potencial de los miembros de un equipo e impulsar el crecimiento de una organización. Gallup es una compañía global de análisis, consultoría y formación que tiene más información sobre los objetivos de trabajadores, clientes, estudiantes y ciudadanía que cualquier otra organización del mundo. Ofrece soluciones, transformaciones y servicios a líderes y directivos empresariales para resolver los problemas que suponen una amenaza para sus negocios.