Building Better Health Care Leadership for Canada explains the development and implementation of the Executive Training in Research Application (EXTRA) program. Managed and funded by the Canadian Health Services Research Foundation in partnership with the Canadian Medical Association, the Canadian Nursing Association, and the Canadian College of Health Care executives, EXTRA is a two-year national fellowship program that uses the principles of adult learning theory as well as practical projects to educate senior health care leaders in making more consistent use of research evidence in their management roles. Fellows apply the theory learned in residency sessions and educational activities to projects within their home organizations. The authors identify the imperative for better use of evidence, outline the core elements of the curriculum, and capture the real-world experience of regional leaders and fellows involved in making specific changes informed by research-based evidence within their organization. Contributors include Jean-Louis Denis (École nationale d'administration publique), Terrence Sullivan (Cancer Care Ontario), Owen Adams (Canadian Medical Association), Malcolm Anderson (Queen's University), Lynda Atack, Robert Bell (University Health Network), Sam G Campbell (Queen Elizabeth II Health Sciences Centre), Sylvie Cantin (Régie régionale de la santé et des services sociaux de la Montérégie), Ward Flemons (Calgary Health Region), Dorothy Forbes, J. Sonja Glass (Grey Bruce Health Services), Paula Goering (Centre for Addiction & Mental Health, Toronto), Karen Golden-Biddle (Boston University School of Management), Jeffrey S. Hoch (University of Toronto), Paul Lamarche (Université de Montréal), Ann Langley (École des hautes études commerciales), John N. Lavis (McMaster University), Jonathan Lomas (Canadian Health Services Research Foundation), Margo Orchard (Ministry of Health and Long Term Care, Ontario), Raynald Pineault (University of Montreal), Brian D. Postl (Winnipeg Regional Health Authority), Christine Power (Capital District Health Authority, Halifax), Trish Reay (University of Alberta), Jean Rochon (National Public Health Institute of Quebec), Denis A. Roy (Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie Longueuil), Andrea Seymour (Government of New Brunswick), Samuel B. Sheps (University of British Columbia), Micheline Ste-Marie (McGill University Health Centre), Nina Stipich (Canadian Health Services Research Foundation), David Streiner (Baycrest Centre for Geriatric Care, Toronto), Carl Taillon (Centre hospitalier universitaire de Québec), and Muriah Umoquit (Cancer Care Ontario).

Consulter des rapports connexes tels Les soins de santé au Canada et L imagerie médicale au Canada; consulter les rapports réguliers de l ICIS sur différents aspects des dépenses de santé, des ressources humaines en santé, des services de santé et de la santé de la population, de même que des rapports de Statistique Canada. [...] Dans sa déposition, le Dr Chaoulli soutenait que, puisque le système de soins de santé public n offre pas un accès « raison- nable » aux services, l interdiction de souscrire une assurance privée pour obtenir des services médicaux et hospitaliers représente à la fois une violation de la Charte québécoise des droits et libertés de la personne et de la Charte canadienne des droits et libertés de la [...] Collecte de données La Base de données sur les congés des Collecte de données sur Intégration de données sur les patients, le Système national d information les temps d attente pour les temps d attente aux nouveaux sur les soins ambulatoires, le Registre interventions chirurgicales, l IRM ensembles de données tels que canadien des remplacements articulaires, et la tomodensitométrie, les le Système [...] Cette approche d analyse transversale dépend de la mémoire du patient, et les résultats peuvent varier en fonction des méthodes d échantillonnage et des taux de réponse; autant de facteurs qui peuvent influencer les enquêtes menées auprès de médecins, de cliniques et d autres fournisseurs de soins, et qui visent à déterminer combien de temps, selon eux, un patient attend pour recevoir un type de s [...] Le contexte des temps d attente Nombre de facteurs influent sur les temps d attente, notamment les changements liés au fardeau de la maladie, les indications pour la chirurgie, la disponibilité des médecins et d autres professionnels de la santé, les pratiques d orientation, les préférences des patients, les heures en salle d opération ou d autres ressources ou stratégies de gestion7.

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