Ce livre a pour principale vocation de proposer aux lecteurs un ensemble coherent de concepts, de theories, d'outils, et de methodes qui se rapportent a la politique et strategie de l'entreprise. Il presente un cheminement aussi concis que precis des fondements de base developpes par les principaux chercheurs en la matiere tout en simplifiant et portant un eclairage sur les principaux leviers du management strategique. Par ailleurs, les demarches et methodes strategiques proposees sont susceptibles d'accompagner les dirigeants des entreprises dans la gestion et le pilotage de leurs organismes. Ce livre se veut donc etre une opportunite qui s'offre a ceux et celles qui souhaiteraient apprehender les divers enjeux de l'amelioration continue de la performance des organisations.

Cet ouvrage a pour objet d'analyser l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale et de présenter les développements les plus récents en matière de stratégie et politique d'entreprise. Il correspond aux programmes des grandes écoles et des universités. L'approche pédagogique du Strategor est le fruit de la diversité des expériences des auteurs qui enseignent la stratégie à une grande variété de publics : étudiants, cadres et dirigeants de sociétés françaises et étrangères. Leurs travaux de recherche ont donné lieu à de nombreuses communications et publications et leur expérience s'enrichit à travers de multiples interventions de conseil dans les entreprises. Parmi les institutions dans lesquelles ils interviennent de façon régulière, on peut citer : l'Ecole nationale d'administration, l'Ecole supérieure de commerce de Paris, le Centre de perfectionnement aux affaires, l'université Paris-Dauphine, l'université Paris-Nanterre. Cet ouvrage a été traduit en trois langues.

Après avoir envahi le web, les réseaux sociaux partent désormais à la conquête de l'entreprise. Ces nouveaux outils se révèlent être de véritables leviers stratégiques au service des organisations. Cet ouvrage analyse les enjeux de cette nouvelle mutation pour les entreprises. Il pose les questions-clés avant d'envisager un projet de réseau social d'entreprise (RSE) et la méthodologie de mise en place qui l'accompagne. Les changements imposés par son implémentation sont étudiés dans leur dimension technique (système d'information) et dans leur dimension humaine (accompagnement, conduite du changement auprès des utilisateurs et questions juridiques). Le réseau social d'entreprise présente également différents retours d'expérience et dresse un panorama des principaux éditeurs et de leur solution, apportant ainsi des exemples concrets et des pistes de réflexion nécessaires à l'appréhension de ces nouveaux usages d'entreprise.