Plongez dans l'univers de "La Chaîne de Valeurs de Porter" pour décrypter les secrets de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel. Ce guide complet vous initiera à ce modèle, son utilisation, ses forces et limites, tout en explorant des modèles alternatifs. Découvrez des exemples concrets d'application et approfondissez vos connaissances grâce aux lectures complémentaires. Ne manquez pas les conclusions et recommandations pour optimiser votre stratégie d'entreprise.

La réalisation de ce travail a connu le concours de plusieurs personnes quřil convient deremercier à juste titre. Au professeur GAKURU Semacumu ,qui malgré ses multiples occupations aaccepté de diriger ce travail avec abnégation jusquřà son aboutissement. Au Docteur NDUNGUTSE François Xavier dont les conseils ont été bénéfiquespour la réalisation de cette étude ; Aux autorités tant administratives quřacadémiques pour leur disponibilité et leuraccueil à lřUniversité Lumière de Bujumbura ; A toute notre grande famille pour lřapport considérable fourni pour ce travail ; A nos amis les plus chers, pour les encouragements ;- A nos camarades pour lřambiance maintenue tout au long de lřannée académique ettoutes les expériences partagées ; Enfin, nos vifs remerciements iront à tous ceux qui de

La 4e de couverture indique : Optimiser les coûts, réduire les délais et apporter plus de valeur au client passent par une meilleure gestion de la chaîne de valeur de l'entreprise. Mais l'ère des nouvelles technologies et la globalisation des échanges ont brouillé les cartes : les relations avec les fournisseurs, les clients et les concurrents révèlent aujourd'hui de nouveaux enjeux. Comment passer d'un rapport de force à un rapport de confiance avec les distributeurs? Comment faire de ses revendeurs de véritables partenaires? Pour répondre à ces questions parmi d'autres, ces articles réunissent les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept de chaîne de valeur Parce qu’organiser, analyser et optimiser les processus de production au sein de votre entreprise mérite toute votre attention, la chaîne de valeur est ce qu’il vous faut ! À l’aide de ce modèle de gestion, proposé par l’économiste Michael Porter, vous distinguerez clairement ce qui crée de la valeur au sein de votre société, quelle qu’elle soit. Ce livre vous aidera à : • Maîtriser rapidement les méthodes et outils du supply chain management ; • Mieux définir les actions à mener pour réduire les coûts de production ; • Créer et maintenir un avantage concurrentiel pour votre entreprise ; • Trouver le positionnement adéquat pour votre produit sur le marché ; • Comprendre quelles sont les neuf grandes fonctions génératrices de valeur ; • Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteur, Xavier Robben, nous avons cherché à présenter aux lecteurs ce modèle de gestion d’entreprise qui permet en quelques étapes claires d’analyser la création de valeur au sein d’une société. Et qu’y a-t-il de plus important pour une entreprise que sa valeur ajoutée ? » - Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.