Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 90 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Traités de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l’essentiel en français et en anglais, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 2e édition, 9 outils nouveaux, 15 outils modifiés et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est coloré des 3 tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : approches agiles, management visuel et servant leadership.

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 75 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Traités de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 90 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Traités de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 2e édition, 9 outils nouveaux, 15 outils modifiés et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est coloré des 3 tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : approches agiles, management visuel et servant leadership.

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Le livre qui regroupe les meilleurs outils et méthodes de Gestion de Projet et Management de Projet A toutes les étapes de la vie d'un projet, le chef de projet peut s'appuyer sur des outils et des méthodes ayant fait leurs preuves. Chaque outil est présenté en détail avec : Les objectifs de l’outil Sa description Comment utiliser l’outil concrètement Découvrez par exemple, l'outil bête à cornes pour cadrer le projet, la product vision box et le modèle MoSCoW pour concevoir un projet. Ou encore comment valider l'affectation des tâches aux différentes personnes, utiliser les bons outils de présentation à sa hiérarchie, de suivi des streams d'un projet, ou gérer la conduite de changement en lien avec le projet. Vous trouverez aussi des outils destinés à mobiliser les acteurs, coordonner les brainstorming avec toutes les parties prenantes, ou des méthodes utilisées dans des start-ups comme V2MOM pour aligner les membres du projet, RUP pour organiser les développements, ou la méthode SOAR de gestion des risques. Les 100 outils sont répartis selon les grandes catégories suivantes : Penser et cadrer le projet Organiser un appel d'offres Concevoir le projet Organiser un projet Gérer un projet Gérer des projets à distance Gérer un projet en Agile Se former en tant que chef de projets Risques et sécurité d'un projet La conduite du changement en ligne avec un projet Outils en ligne incontournables Outils de coaching à usage du chef de projet La clôture du projet Ce livre offre l’occasion de découvrir les méthodes et outils d'organisation et de management des chefs de projets les plus expérimentés. Poussières de Vie est l’éditeur de livres dédiés aux coachs et aux métiers de l'accompagnement. Le format e-book du livre est compatible avec la lecture Kindle.

Dans la septième édition de cette bible de la gestion de projets, l'une des références en la matière, l'auteur apporte de nouveaux outils aux chefs de projet et aborde notamment la problématique de l'intégration de la gestion de projet dans une démar

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