Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes : • Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix...). • Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...). • Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...). • Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d’information, production...). • Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion...). Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d’application.

Les entreprises sont de véritables laboratoires pour mettre en pratique les grandes théories de gestion, avec obligation de réussite. Cet ouvrage analyse l'entreprise tant du point de vue de l'intérieur que de l'extérieur. Il nous fait découvrir le caractère nécessairement opérationnel de la gestion et étudie la mise en œuvre des trois grandes fonctions qui permettent à l'entreprise d'exister, de se pérenniser et de se développer : la fonction commerciale, la fonction financière et la gestion des ressources humaines. À partir des outils dont elle dispose, l'entreprise peut ainsi analyser " ses " environnements et définir sa stratégie. Conçu comme une introduction, ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent s'initier au vaste domaine de la gestion d'entreprise.

Introduire aux sciences de gestion revient à proposer une initiation dans les domaines de la stratégie, du marketing, de la communication, de la distribution, de la production, de la finance, de la comptabilité et des ressources humaines. Ces activités se développent clans l'entreprise mais également dans toutes les formes de communautés humaines organisées pour atteindre un objectif. A partir d'observations issues de la réalité, des clefs de compréhension, des modèles d'action et des techniques d'aide à la prise de décision ont été choisis pour leur caractère permanent ou éclairant. L'ouvrage s'adresse à toute personne (étudiant, manager...) qui, face à une situation de gestion, souhaite améliorer la productivité de ses réflexions, l'efficacité de ses informations, l'efficience de ses efforts, par une mise en perspective de ses connaissances ou la stimulation de ses capacités à innover. La finalité de l'ouvrage rejoint celle de la gestion : apporter de la performance à l'action. [Source : d'après la 4e de couverture]