Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, l'ouvrage introduit les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Simple et pédagogique, cette nouvelle édition, entièrement actualisée, comporte de nombreux exemples et des cas d'application corrigés. Après avoir exposé les notions essentielles : gestion, environnement, marché et stratégie, l'ouvrage s'organise autour de cinq grands thèmes : Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix...), Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...) ; Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...) ; Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d'information, production...) ; Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion...). Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en Licences d'Economie et gestion, AES, droit, LEA, IUT ; aux étudiants en Ecole de commerce : aux étudiants en MAE (IAE), Masters, écoles d'ingénieurs.

Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes : • Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix...). • Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...). • Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...). • Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d’information, production...). • Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion...). Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d’application.

Introduire aux sciences de gestion revient à proposer une initiation dans les domaines de la stratégie, du marketing, de la communication, de la distribution, de la production, de la finance, de la comptabilité et des ressources humaines. Ces activités se développent clans l'entreprise mais également dans toutes les formes de communautés humaines organisées pour atteindre un objectif. A partir d'observations issues de la réalité, des clefs de compréhension, des modèles d'action et des techniques d'aide à la prise de décision ont été choisis pour leur caractère permanent ou éclairant. L'ouvrage s'adresse à toute personne (étudiant, manager...) qui, face à une situation de gestion, souhaite améliorer la productivité de ses réflexions, l'efficacité de ses informations, l'efficience de ses efforts, par une mise en perspective de ses connaissances ou la stimulation de ses capacités à innover. La finalité de l'ouvrage rejoint celle de la gestion : apporter de la performance à l'action. [Source : d'après la 4e de couverture]