Al identificar un riesgo empresarial se busca determinar los posibles eventos que puedan impactar objetivos, estrategias, planes, proyectos, servicios, productos u operaciones en una empresa; para disminuir su probabilidad de ocurrencia y minimizar su efecto. Existen muchas formas de identificar riesgos, pero a la hora de aplicarlas surge la disyuntiva sobre cuál utilizar y los beneficios o dificultades que presenta para su aplicación. El libro Identificación de riesgos, a través de una exposición clara y con ejemplos ilustrativos, permite conocer tanto los alcances y limitaciones como la aplicación de doce técnicas y metodologías para este fin. Un aporte necesario y valioso en el momento de elegir el método adecuado.

Proceso de gerenciamiento y toma de decisiones sobre eventos que podrían suceder, y sobre las consecuencias que existirían si estos sucedieran, y determinación de acciones para prevenir o reducir el impacto de los mismos, con el objeto de asegurar razonablemente el logro de los Objetivos Organizacionales, desde la perspectiva de la Función Constitucional, la Misión y la Visión Institucional

En los ultimos anos la adquisicion de Sistemas de Informacion (SI) se ha convertido en una estrategia basica para poder gobernar los imparables cambios a los que se ven sometidas las Tecnologias de la Informacion (TI). Sin embargo, es una estrategia que conlleva riesgos peligrosos porque conducen al fracaso de los proyectos de adquisicion de software, cuando no se gestionan y mitigan adecuadamente. Por ello es indiscutible la importancia de la gestion de riesgos para mitigar el impacto adverso que pueda afectar el exito de este tipo de proyectos. Por lo tanto, es importante establecer bases solidas en las primeras fases de gestion de riesgos (identificacion y analisis), ya que son en estas fases donde se concentra el nucleo para un conveniente tratamiento de los riesgos. De una buena identificacion depende la efectividad de las demas fases (analisis, planificacion, seguimiento, control y comunicacion de los riesgos). En este libro se propone una tecnica para identificar riesgos de manera agil y sencilla, a traves de una clasificacion estructurada para el ambito de la adquisicion de software."

La prevención y gestión de riesgos es un tema muy relevante para cualquier organización. Una buena política de riesgos no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que una mala gestión de riesgos puede provocar el fracaso y desaparición de una empresa. Como se dice a menudo, los riesgos existen, pero la prevención también. En esta monografía se analizan los principales riesgos que afectan a las empresas y que estas deben gestionar adecuadamente si desean garantizar la continuidad del negocio. Entre otros temas se tratan: • Principales riesgos que afectan a las empresas. • Matriz de riesgos. • Control de riesgos. • Órganos de gobierno relacionados con la prevención y gestión de riesgos (Consejo de administración, Comité de auditoría…). • Gestión de riesgos de corrupción, fraude y otras irregularidades en la contratación pública. • Riesgo de auditoría. • Riesgos financieros. • Gestión de riesgos en las pymes. • Puntos ciegos en la gestión de riesgos. También se incluyen diversos casos prácticos para poder comprender mejor los temas tratados.

Esta obra expone los aspectos fundamentales para abordar una adecuada gestión del riesgo operacional, y por lo tanto está destinada, principalmente, a las instituciones y profesionales que se ven inmersos en dicha gestión. Además, al tratarse de una obra completa, que aborda en forma progresiva, pero también con identidad propia, cada aspecto tratado, resulta de gran utilidad para todos los interesados en el riesgo operacional desde cualquier perspectiva. El contenido de este libro recoge la experiencia de reconocidos profesionales del sector financiero, pioneros y expertos en esta área, unida a la visión de académicos y otros agentes, tanto españoles como del Reino Unido, vinculados a la misma que desarrollan sus actividades en el ámbito de la consultoría, auditoría o supervisiónregulación. Su oportunidad, dada la reciente entrada en vigor de Basilea II, y la novedad que supone abordar en español un tema de la máxima importancia y actualidad, sobre el que no hay bibliografía de referencia en nuestro idioma, dotan a este libro de la máxima relevancia e interés. Índice PRESENTACIÓN Rector de la Universidad de Cantabria RELACIÓN DE AUTORES EDITORA PRÓLOGO JAVIER TORRES RIESCO. Santander INTRODUCCIÓN ANA FERNÁNDEZ-LAVIADA PRIMERA PARTE - CAPÍTULO 1: La gestión del riesgo operacional: una revisión de su regulación y de los avances en España ANA FERNÁNDEZ-LAVIADA Y FRANCISCO JAVIER MARTÍNEZ GARCÍA. Univ. de Cantabria - CAPÍTULO 2: La invención del riesgo operacional MICHAEL POWER. LSE - CAPÍTULO 3: El riesgo operacional en el gobierno corporativo JOSÉ ANTONIO ARCENEGUI RODRIGO Y VICENTE OBRERO CASTILLA. CajaSur SEGUNDA PARTE - CAPÍTULO 4: Marco de gestión del riesgo operacional JORDI GARCÍA RIBAS. BBVA - CAPÍTULO 5: La creación de un departamento de riesgo operacional VIRGINIA GONZÁLEZ SIERRA Y ESTÍBALIZ LÓPEZ FERNÁNDEZ. Banesto - CAPÍTULO 6: Tipología y codificación de los eventos de riesgo operacional MIGUEL ANDUIG ALDEA Y ANTONIO LÓPEZ ÁLVAREZ. Banco Sabadell - CAPÍTULO 7: Metodología para la evaluación cualitativa del riesgo operacional: la involucración de los directivos en el control - mitigación del riesgo operacional mediante la realización de los planes de acción JOSÉ MARTÍN VALLIRIAÍN. Caja Castilla-La Mancha - CAPÍTULO 8: Integración de los métodos cuantitativo y cualitativo XAVIER GIMENO COMA. Caixa Catalunya - CAPÍTULO 9: La importancia de las herramientas en la gestión práctica del riesgo operativo. La experiencia en un grupo financiero multinacional PUBLIO VÁZQUEZ ALONSO. Santander - CAPÍTULO 10: Indicadores de riesgo: base para el seguimiento y control del riesgo operacional JOSÉ PEDRO ARRANZ ÁLAMO Y MANUEL RODRÍGUEZ LÓPEZ. Caixa Galicia - CAPÍTULO 11: Mapa de riesgos: herramienta de identificación y gestión de riesgos MANUEL RODRÍGUEZ LÓPEZ Y JOSÉ PEDRO ARRANZ ÁLAMO. Caixa Galicia - CAPÍTULO 12: Valor en riesgo operacional CAROL ALEXANDER. ICMA Centre - CAPÍTULO 13: Impacto del riesgo operacional en los procesos de las entidades financieras CIPRIANO RIVERA BRAVO. CECA - CAPÍTULO 14: El entorno AMA: los datos y su tratamiento SANTIAGO CARRILLO MENÉNDEZ, MERCEDES MARHUENDA COLLADO Y ALBERTO SUÁREZ GONZÁLEZ. Risklab e Indra TERCERA PARTE - CAPÍTULO 15: La validación de los modelos avanzados en riesgo operacional Ma ÁNGELES NIETO GIMÉNEZ-MONTESINOS Y CARLOS CORCÓSTEGUI CORTINA. Banco de España - CAPÍTULO 16: La implementación de la directiva de capital europea en el Reino Unido ANDREW SHEEN. UK Financial Services Authority - CAPÍTULO 17: La visión del auditor interno sobre el riesgo operacional JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ-MADRAZO, GABINO RODRÍGUEZ NAVAMUEL Y JOSÉ ANTONIO ROSICH PARTE. Caja Cantabria - CAPÍTULO 18: Visión y experiencia del consultor en la implementación de un sistema de gestión de riesgo operacional RAFAEL COSTERO FERNÁNDEZ. Ernst & Young - CAPÍTULO 19: Reflexiones e ideas desde el punto de vista del consultor ISMAEL MORENO ÁLVAREZ. Ernst & Young

Libro único en su género, aborda la gerencia de riesgos proporcionando conocimientos sobre la prevención y mitigación, identificación de amenazas, gestión de seguros, diseño de pólizas, manejo de siniestros, gestión de reclamos y planes de recuperación, y continuidad del negocio. Expone casos reales para estudio, presenta gráficas explicativas y encuentra talleres con preguntas para autoestudio. Está dirigido a empresas de servicio, comercio e industria, recomendada especificamente para empresarios, gerentes de riesgos y seguros, aseguradores, intermediarios y técnicos de seguros, ajustadores de pérdidas, estudiantes universitarios, profesionales y estudiosos en general. Este conocimiento está respaldado por una experiencia de 50 años en los campos del corretaje de seguros y ajuste de pérdidas en situaciones normales y catastróficas, que hoy han permitido la conformación de la Corporación Riesgo Ciudad, entidad que respalda esta y otras obras dirijidas al aseguramiento de las comunidades urbanas.