El libro es resultado del proyecto de investigación “Desarrollo de la gestión financiera de los empresarios de las mipymes industriales de la ciudad de Duitama”. Fue financiado en convocatoria interna del Sistema de Gestión de la Investigación (SIGI) de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) y presentado por cuatro investigadoras del grupo Ideas en acción, ZCBOY CEAD Duitama. El tema desarrollado se enmarca en la línea de Investigación mipymes y desarrollo empresarial de la Escuela de Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios ECACEN

Las finanzas como instrumento de gestión de las pymes es un manual sencillo y práctico que permite interpretar los datos económico-financieros de la empresa, para contestar las cinco preguntas clave que todo directivo debería saber responder con rigor y profundidad. ¿Tenemos un buen negocio?, ¿Cuán solvente es mi empresa?, ¿Cuánta caja vamos a generar en los próximos cinco años?, ¿Cuánto vale mi negocio?, ¿Podemos comprarle la empresa a nuestro principal competidor? Si no puede responder estas preguntas sobre su negocio, ahora, es muy posible que, cuando se las plantee por necesidad, ya sea demasiado tarde. ¿Tenemos un buen negocio?, ¿Cuán solvente es mi empresa?, ¿Cuánta caja vamos a generar en los próximos cinco años?, ¿Cuánto vale mi negocio?, ¿Podemos comprarle la empresa a nuestro principal competidor? Si no puede responder estas preguntas sobre su negocio, ahora, es muy posible que, cuando se las plantee por necesidad, ya sea demasiado tarde.

Dirección estratégica y planificación financiera de la PYME intenta acercar, deuna manera sencilla y con un lenguaje científico claro, lasreferidas técnicas a laspersonas encargadas de gestionar las empresas comerciales, industriales y deservicios, dotadas de una dimensión reducida.INDICE: La pequeña empresa. Técnicas y sistemas de dirección. Integración de objetivos, estructura financiera y gestión presupuestaria. El sistema de objetivos y el proceso de formulación de estrategias. Un modelo de planificaciónestratégica para la PYME. La importancia de la planificación financiera en elcontexto de la dirección estratégica empresarial. Funciones y objetivos de ladirección financiera en las pequeñas empresas, etc.

El conocimiento de la administración financiera para los pequeños y medianos empresarios no parece ser de importancia, sin embargo el tener el conocimiento de esta disciplina es de vital importancia para el buen funcionamiento de cualquier empresa del tamaño que sea, la importancia se acentúa más en las pequeñas y medianas pues del buen uso que se haga de la administración financiera en estas les será de una gran utilidad. El uso de las herramientas de esta disciplina les puede proporcionar las lecturas financieras adecuadas para la toma de decisiones con un grado de riesgo reducido y el conocimiento de financiero y administrativo de su empresa. Otro de los motivos de gran peso para el uso de la administración financiera es la posible obtención de financiamiento externo al tener sus estados financieros en orden y elaborados periódicamente. Así pues, en el presente trabajo se darán a conocer causas y motivos por los que las pymes en San Juan del Río utilizan o no la información financiera y consecuencias de su uso o no uso. EDITORIAL ACADEMICA ESPAÑOLA La Administración Financiera y las pymes en San Juan del Río

La gestión financiera es vista como una de las mayores exigencias y cambios del entorno empresarial, los emprendedores y microempresarios en su capacidad de organizarse deben avanzar hacia la incorporación de un modelo de gestión financiera integral que permita la armonización de todas las áreas para la consecución de sus objetivos misionales. Es ahí donde el sistema de información contable, las finanzas y la planeación prospectiva o estratégica, juegan un papel clave en aras de una acertada toma de decisiones y una buena dirección empresarial. Una de las Palabras claves: Mí pymes, la gestión financiera integral, planeación prospectiva y financiera, el direccionamiento estratégico, administración del valor. Esta situación hace pensar que las nuevas unidades de negocios, promueve el fortalecimiento de la economía informal, el tejido socio-empresarial sostenible y el bienestar de las sociedades o comunidades productivas en general. Es por ello que se debe focalizar una estrategia de valores, abierta y manejable para que desde ahora podamos replantear la gestión financiera en estas organizaciones con el fin de preservar su permanencia y aumentar su competitividad en un mercado internacionalizado como el que se presenta actualmente.

Es una obra imprescindible para empresarios, gerentes, y estudiantes de negocios que buscan profundizar en las dinámicas de la gestión financiera moderna. Este libro proporciona una visión integral de cómo las estrategias de gestión económica pueden ser aplicadas para mejorar la salud financiera y la rentabilidad de una empresa. Aborda temas clave como la planificación financiera, el análisis de riesgos, la toma de decisiones basada en datos, y la optimización de recursos, todo orientado hacia el objetivo de maximizar los resultados financieros. A través de una combinación de teoría sólida y estudios de caso prácticos, el libro ofrece una comprensión profunda de los principios de la gestión económica y cómo estos pueden ser aplicados en el mundo empresarial actual. Uno de los puntos fuertes de este libro es su enfoque pragmático. No solo presenta conceptos teóricos, sino que también proporciona herramientas y técnicas concretas que los lectores pueden aplicar en sus propias empresas. Esto lo hace valioso tanto para profesionales experimentados en busca de refinar sus habilidades, como para aquellos que recién comienzan su carrera en el mundo de los negocios.

Las finanzas combinan cuatro elementos principales: las técnicas y principios financieros básicos gestados por la amplia experiencia empresarial, la continua innovación de los productos y mercados financieros, el desarrollo tecnológico de los sistemas de gestión y las recurrentes oportunidades y amenazas del entorno. Una enseñanza bien repetida es que para contribuir a su objetivo primordial de potenciar el progreso de la empresa, las finanzas precisan comprender su entorno, diversificar, ser prudentes en crecer, endeudarse y repartir dividendos, proteger su solvencia y liquidez, disponer de holguras de financiación, cubrir atinadamente los riesgos, controlar los resultados y prestar servicio al resto de las áreas. Con esta visión, este libro recorre los cometidos claves de las finanzas y cómo afrontar las situaciones más frecuentes de su gestión estratégica y cotidiana, con una perspectiva amplia para comprender los aspectos generales y otra concreta para resolver lo inmediato. Pretende hacerlo con un enfoque orientado al análisis de problemas y la toma de decisiones. En sus dieciséis capítulos cubre la información contable y sus estados financieros, las previsiones financieras, los flujos de caja, el cálculo financiero, el diagnóstico empresarial, la gestión de la liquidez y la tesorería, el sistema financiero, la financiación a corto y largo plazo, el análisis de inversiones, el coste de la financiación y cómo financiarse, la gestión de los riesgos financieros y la valoración de empresas. Además, incluye más de cien ejercicios resueltos para reforzar su enfoque práctico. Por ello, este libro resultará de interés a los estudiantes de grado y postgrado en administración de empresas que deseen una visión completa y concreta de lo que hace un financiero en la actualidad. También, al profesional de las finanzas que desee contrastar criterios y técnicas y al responsable no financiero vinculado con esta función. Su contenido se basa en la experiencia del autor como consejero, director general y financiero en diversas organizaciones, consultor y ponente en cursos para empresas y de postgrado y en algunas de sus publicaciones previas. Índice La dimensión económico-financiera de la empresa.- La información contable.- Los estados financieros.- La planificación financiera.- Los flujos de caja.- El cálculo financiero.- El diagnóstico económico financiero.- La tesorería y las necesidades operativas de fondos.- Los mercados financieros.- La gestión de la tesorería.- La financiación a corto plazo.- La evaluación financiera de las inversiones.- El coste de capital.- Cómo financiar la empresa.- La gestión del riesgo financiero.- La creación de valor y la valoración de empresas.- Bibliografía.- Abreviaturas.