Gerenciar proyectos es una destreza fundamental para aquellos que buscan funcionar exitosamente. Hoy en día el gerente de proyecto tiene a su alcance las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para estructurar, planear, ejecutar y controlar proyectos. En este libro el autor explica cómo planear, evaluar y controlar proyectos con la ayuda del software de Microsoft –Excel 2016 y Project 2016– dentro de los lineamientos del Project Management Institute (PMI). Está conectado con Gestión de proyectos con enfoque PMI, del mismo autor pero contiene una visión más amplia de los procesos de evaluación y control dentro de un esquema de gestión integrada. Esta obra sirve como texto guía para estudiantes de Administración, ingenierías y, en general, todos los interesados en acceder a una mirada práctica de la gerencia de proyectos. Incluye Material de apoyo en el Sistema de Información en Línea (SIL). Microsoft Project Online y administración de proyectos a través de Internet. Referencias a conceptos del Project Management Institute (PMI) sobre los grandes grupos de procesos en la gerencia de proyectos. Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL) Al final del libro encontrará el código para ingresar al Sistema de información en Línea – SIL – donde podrá encontrar mlos archivos que se utilizan a lo largo del libro, que complementan a la situación que se está estudiando.

Este texto se basa en las directrices de gestión de proyectos recomendadas por el PMI y en la quinta edición de la Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide). Está orientada a desarrollar la forma de organizar la gestión de proyectos y a aplicar principios sólidos para lograr el éxito en sus proyectos mediante el desarrollo de tres componentes fundamentales: Excel, Project y Visio. El objetivo del libro es que el empresario adopte principios sólidos para organizar satisfactoriamente la gestión de su proyecto. Por ello, se desarrollan temas como fundamentos de gestión de proyectos, plan de gestión de calidad, proceso de control de cambios, seguimiento, etc. El presente libro está orientado a los empresarios dedicados a la gestión de proyectos, que requieran adquirir principios sólidos para su mejor realización.