La administración de cualquier proyecto pasa por una buena organización (de equipo humano, presupuesto, documentación, calendario, objetivos, riesgos, etc.). En este curso, Bonnie Biafore te mostrará cuáles son las pautas de una buena gestión de proyectos pequeños, usando como ejemplo práctico la mudanza de un negocio. Aprenderás a gestionar tus proyectos con éxito, comenzando con una correcta organización. Luego verás cuáles son los pasos de una buena gestión de proyecto: distribución y seguimiento de tareas, mejor comunicación con tu equipo, gestión de crisis, estimación de tiempo y costes, etc. y todo manteniendo siempre el nivel de complejidad que el proyecto requiere.

Este libro proporciona una simple referencia sobre los conceptos modernos de la gerencia de proyectos que son necesarios para las organizaciones internacionales de desarrollo dedicadas a la asistencia y ayuda humanitaria. El lector lograra una comprensión básica de las herramientas, las prácticas y las competencias necesarias para la gestión de proyectos de variada complejidad. El libro incluye información práctica sobre las competencias claves que un gerente de proyecto deben tener para ser mas eficaces en el logro de los objetivos del proyecto y también cómo las organizaciones pueden beneficiarse mediante el uso de las prácticas modernas de la gerencia de proyectos. Tamaño 8"x11".

Lo más importante a la hora de conseguir que un proyecto tenga éxito es que comprenda los fundamentos de la gestión de proyectos. Cada proyecto que gestione será diferente. Los objetivos, los presupuestos, la dinámica del equipo y los tiempos nunca serán los mismos. Este libro le enseñará que la gestión de proyectos no es una ciencia exacta, pero si utiliza la información que contiene, conseguirá entregar sus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Con esta guía aprenderá cómo empezar un proyecto de forma adecuada, se convertirá en un maestro de la planificación, ejecución y supervisión de sus proyectos, descubrirá los secretos de la comunicación fluida y de la gestión del cambio, identificará las señales de aviso del proyecto y verá el beneficio que aporta utilizar las herramientas y los recursos humanos apropiados.

El día a día en la gestión de proyectos va más allá de seguir una serie de normas e hitos para conseguir un resultado. La experiencia indica que para conseguir objetivos debes coordinar elementos tan importantes como la comunicación y los riesgos, y supervisar que todo discurre como tenías previsto. Trabajar sobre unas especificaciones iniciales inamovibles puede acarrear el fracaso en tu proyecto, y suponer que todo va a discurrir según lo previsto hará que tu proyecto esté en riesgo.