Introduccion: La gestión ambiental constituye actualmente no sólo un requisito sino una necesidad para las empresas y organizaciones de todo tipo a nivel nacional e internacional, ya que determina y promueve un mejor desempeño, garantizando una buena imagen, una ventaja competitiva y una herramienta que permite consolidar la confianza y el apoyo de los clientes e inversionistas. Es para EMPOCABAL ESP-EICE como para todas las demás empresas tanto una responsabilidad como una oportunidad para mejorar tanto el desarrollo de sus procesos como su imagen, estableciendo lo ambiental como una gran fortaleza y valor agregado. La planificación dentro del sistema de gestión ambiental establece la formulación y determinación de la manera de construir e incorporar dentro de la práctica organizacional el componente ambiental para obtener y encaminar el desarrollo bajo parámetros y normas claves de responsabilidad ambiental. Por esta razón y con la pretensión de incorporar la dimensión ambiental al interior de la empresa EMPOCABAL E.S.P - E.I.C.E, se desarrolla el presente trabajo, cuyo propósito fundamental es generar acciones que ayuden a un mejoramiento de la calidad ambiental, procurando por realizar un adecuado manejo de los recursos ambientales de los cuales se provee la organización sin que su uso represente un impacto o riesgo significativo tanto al medio como a la entidad.

Resumen:En un mercado cada vez mas exigente, desde la perspectiva ambiental, la implementación de Sistemas de Gestión Ambiental Empresarial, se ha convertido en un instrumento que permite a las empresas, dar fe de su compromiso y responsabilidad ambiental con la que actúan o pretenden hacerlo. La empresa Soluciones Arquitectónicas Plásticas, no ha sido ajena a estas tendencias y por lo tanto, se ha propuesto documentar su Sistema de Gestión Ambiental y preparar a sus colaboradores, en lo referente a los requisitos de la Norma Técnica NTC-ISO 14001:2004, poniendo especial énfasis en el cumplimiento normativo, el control y seguimiento de los aspectos ambientales significativos y la formación y capacitación de sus empleados en temas de interés ambiental.

Introduccion: Actualmente las empresas se ven enfrentadas en un mercado altamente competitivo, donde no sólo basta con tener una gran capacidad de producción, sino que también es necesario contar con la efectividad de los aspectos humanos, económicos, financieros, ambientales, técnicos y tecnológicos para lograr con eficiencia los objetivos propuestos por la organización. En la Planta de Producción de la Empresa FORMECOL, se elaboran partes metálicas para motocicletas, de todas las marcas, siendo productos de alta calidad gracias a la implementación de un eficiente sistema de planeación, programación y control de la producción y a la oportuna requisición de materia prima que cumple con las especificaciones exigidas por el cliente regional. A pesar de estas condiciones de efectividad, se ve la necesidad de analizar y realizar un estudio que permita diseñar un sistema de gestión ambiental basado en la Norma NTC ISO 14001:2004, de manera que la organización establezca un compromiso ambiental en cada uno de sus procesos de producción, con el fin aumentar sus ventajas competitivas a nivel regional y posteriormente a nivel nacional. En el siguiente trabajo se presentan los resultados obtenidos en el diseño del sistema de gestión ambiental formulado para la empresa FORMECOL donde se plantean unos objetivos y metas ambientales para el año 2010 - 2011 estipulados dentro del Programa de Gestión Ambiental - PGA .

Resumen: La estructuración de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) en la planta de producción de mezcla asfáltica, representa un documento de gran importancia para la planta, ya que se posiciona como la columna vertebral del manejo documentado y responsable de su componente ambiental, visto de manera holística en todas las áreas, procesos y actividades llevados a cabo por la planta, en función de la producción mezcla asfáltica. En el marco de esta estructura metodológica se generaron todas y cada una de las herramientas, actividades de planificación, responsabilidades, prácticas y procedimientos encaminados a cumplir la Política Ambiental de la planta. Para la realización de esta labor se contócon la colaboración y acompañamiento permanente del personal de la planta, con el cual se discutieron cada uno de los componentes de la estructura del Sistema de Gestión Ambiental. También se contó con el documento “EL COMPONENTE DE PLANIFICACIÓN DE LA NTC ISO 14001”, lo que representó una base para el desarrollo de este trabajo.De esta forma se logró una estructura viable al SGA y de común acuerdo con las personas responsables de controlar los impactos ambientales producidos dentro de la planta, lo cual representa una herramienta cuya utilización permitirá la implementación del SGA y a la vez refleja el inicio de su proceso de certificación. Con esta experiencia se logró conocer plenamente la necesidad y los beneficios que representa para una planta de tal magnitud, el tener una estructura organizada para el control y manejo respetuoso del componente ambiental ligado a sus actividades productos y servicios.

Resumen: En este documento se plasma el desarrollo del DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL BAJO LOS REQUISITOS DE LA NTC ISO 14001:2004, del hospital San Pedro y San Pablo ubicado en el municipio de La Virginia Risaralda. Esta organización en el área de la salud es directamente responsable de generar a través de sus procesos impactos significativos al medio ambiente, impactos que están asociados a los recursos como agua, aire, suelo y sin duda alguna de no tener un riguroso cuidado con estos impactos no alteraran solamente la naturaleza; si no que también se convertirán en un problema de salubridad pública. La metodología utilizada en el desarrollo del proyecto fue la de Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA) la cual se desarrollaron las siguientes fases. 1. Diagnóstico: esta fase nos permitió evaluar el funcionamiento actual que la organización posee con respecto a sus prácticas y procedimientos de manejo ambiental, además nos permitió identificar requisitos legales y su grado de cumplimiento y revisión de la documentación de carácter ambiental existente 2. Planificación: en base a la información obtenida por la RAI, se procedió a la identificación de los aspectos significativos para la organización, se definió el alcance del Sistema de Gestión Ambiental, se identificó los requisitos legales aplicables y se definió la política ambiental. 3. Documentación: En esta fase se diseñaron y se identificaron los documentos necesarios como soporte del Sistema de Gestión Ambiental. Enfocando así a la ESE Hospital San Pedro y San Pablo a una organización que garantiza el compromiso con el medio ambiente y con su comunidad.

Resumen: La protección del medio ambiente es un tema de significancia que en las últimas seis décadas ha tomado fuerza y relevancia importante sobre la población mundial, al detener al ser humano a repensar sobre la manera como se desarrollan las actividades productivas, de allí que las comunidades académicas, científicas, industriales y el estado como ente regulador confluyeran en una serie de conceptos cuyo principal objetivo es la protección del medio ambiente y la salud humana; para lo cual se formularon y adaptaron diferentes políticas y normas que coadyuvaran con la protección y preservación del medio ambiente; a partir de entonces se conceptualizó la gestión ambiental empresarial, la cual ha permitido a las organizaciones adoptar un compromiso ambiental y enfrentar los desafíos planteados para obtener una actividad productiva enmarcada dentro de los principios del desarrollo sostenible y sustentable...

Resumen: El presente trabajo denominado documentación y actualización de los requisitos de la norma ISO 14001, e integración a los demás sistemas de gestión en la Empresa Aguas y Aguas de Pereira se realizo en el marco de la norma NTC ISO 14001:2004 y se desarrollo en las siguientes etapas: 1. Política Ambiental: que consiste en retomar la política integrada y verificar el compromiso ambiental. 2. Planeación: actualización y complemento de los Aspectos Ambientales, requisitos legales, formulación de objetivos y metas ambientales y asociación con programas ambientales para el control, manejo y mitigación de los Aspectos Ambientales. 3. Implementación y Operación: etapa en la cual se definieron las responsabilidades y autoridades, verificación de la competencia de los actores del Sistema y documentación y complemento de procedimientos de los programas ambientales. 4. Verificación: definición de indicadores y actividades de control y seguimiento y por último. 5. Revisión por la Dirección: donde se verificó el alcance a la norma ambiental.