La formation continue des pharmaciens d'officine est une obligation à la fois déontologique, mais également légale. Le Développement Professionnel Continu mis en place depuis janvier 2013 pour les pharmaciens, veut apporter des éléments nouveaux dans l'organisation de la formation continue, à la fois sur la structure des formations mais également sur leur contenu qui sera plus contrôlé. Pour cela un organisme, l'Organisme Gestionnaire du Développement Professionnel Continu (OG-DPC), a été créé. Dans un premier temps, nous avons présenté l'organisation de l'Organisme Gestionnaire du Développement Professionnel Continue et la manière pour un pharmacien d'officine de répondre à son obligation de formation. Dans un deuxième temps nous avons mené une enquête auprès des 24 facultés de pharmacie de France pour connaître les formations qu'elles proposent à destination des pharmaciens d'officines, mais aussi l'organisation et la dispensation de ces dernières. Enfin dans une dernière partie, nous avons fait un état des lieux du sentiment des pharmaciens de Lyon intra-muros sur leurs formations et sur ce qu'ils désirent comme enseignement à la fois sur la forme (durée, validation, organisation) et sur le fond (thèmes). Tout ce travail a été effectué pour faire un bilan des formations faites par les pharmaciens et pour savoir ce qu'ils désiraient. Les données recueillies ont été pensé pour être une base sur laquelle s'appuyer pour l'élaboration des formations dispensées par l'Institut des Sciences Pharmaceutiques et de Biologie (ISPB) de Lyon

Le préparateur en pharmacie – Guide théorique et pratique, 2e édition, aborde avec clarté et simplicité les différents aspects du savoir polyvalent que l’on attend du préparateur, appelé à seconder les pharmaciens titulaires et adjoints dans maintes tâches de l’officine : dispensation, conseil et information du public, préparation et réalisation des PDA (préparations des doses à administrer), vigilance, accueil et vente, documentation, gestion des stocks, administration, hygiène, diététique et maintien à domicile… Le personnel de l’officine doit aujourd’hui exercer sa mission de conseil avec d’autant plus de clairvoyance que le public, exposé à un discours médiatique et publicitaire à forte consonance scientifique, dispose de produits cosmétiques et de thérapeutiques « alternatives » où le naturel et le végétal jouent un très grand rôle, mais où les risques de l’automédication imposent un effort de pharmacovigilance et de toxicovigilance accru. Cette nouvelle édition, entièrement réactualisée, constitue un guide de référence pour les futurs préparateurs en pharmacie en respectant le référentiel du brevet professionnel, ainsi qu’un outil indispensable à la formation continue des préparateurs en mettant à leur disposition une somme d’informations facilement accessibles. Elle est également fort utile aux étudiants en pharmacie, dont le cursus comprend de nombreux stages : d’initiation officinale, d’application des enseignements coordonnés et de pratique professionnelle.

Contexte : La formation et le développement professionnel continu représentent un enjeu majeur de l'évolution du métier de pharmacien d'officine. L'avenir de la profession officinale réside dans son capital humain. Investir dans celle-ci est indispensable pour permettre aux professionnels de répondre aux enjeux du monde de la santé. À ce jour, rares sont les études françaises qui abordent cette problématique. Objectif : Établir un état des lieux des pratiques de formation professionnelle pour les titulaires et les salariés des officines en France, afin d'identifier leurs besoins et leurs attentes, ainsi que les freins perçus par les pharmaciens titulaires dans la mise en œuvre du développement des compétences de leurs salariés ainsi que les axes d'améliorations possibles. Méthode : Une étude qualitative a été menée. Des entretiens semi-directifs ont été conduits abordant différents sujets autour de la problématique de formation continue en officine. Résultats : L'échantillon comprenait 22 participants : 16 pharmaciens titulaires, 4 pharmaciens adjoints et 2 préparatrices. Les résultats soulignent l'hétérogénéité des pratiques officinales et leur forte dépendance au profil du pharmacien et de sa stratégie de développement. De nombreuses barrières freinent la participation et l'engagement des pharmaciens. La prise en charge des patients au sein de la pharmacie demeure complexe, notamment avec l'évolution de la profession. La qualité des services en officine est étroitement liée aux compétences de la personne délivrant l'acte pharmaceutique. La pérennisation et la croissance de l'entreprise officinale passe obligatoirement par la formation. Une solution isolée ne permettra pas la survie des modèles de formation tels que le DPC. Des axes d'amélioration ont été identifiés à l'issue de notre étude, et des propositions de solutions internes et externes en découlent. Conclusion : La formation est identifiée comme la R&D de l'officine, et représente donc un réel levier d'adaptation et de croissance stratégique. La mobilisation de tous les acteurs est indispensable pour garantir une infrastructure adéquate et un environnement favorable à la formation durable et continue.