Positionnant la planification stratégique des ressources humaines comme une activité fondamentale contribuant à la performance des administrations publiques, cet ouvrage propose un outil pour analyser les principales phases de la planification stratégique des ressources humaines. Des cas réels issus des gouvernements américain et britannique et des fonctions publiques canadienne et québécoise illustrent le propos des auteurs.

En outre, toutes les juridictions au Canada devraient disposer d'effectifs de la santé publique instruits et souples, travaillant dans des milieux de travail positifs afin de satisfaire aux besoins de santé publique de la population et de réduire les disparités de santé et sociales. [...] Élaboration de modèles de financement qui appuient la collaboration B. PLANIFICATION 3. Les effectifs de la santé constituent une ressource nationale - Il est souhaitable de promouvoir de grandes possibilités de mobilité à l'intérieur des provinces et des territoires et entre ceux-ci pour les professions de la santé au Canada en matière d'éducation, de formation et de pratique pendant tout le cycl [...] Maintien de normes élevées d'éducation et d'enseignement 6. Processus inclusif de planification et de prise de décision - La planification stratégique et la prise de décision dans le domaine des ressources humaines en santé doivent mettre à contribution tous les intervenants dont les gouvernements, les organismes régionaux de la santé et les organismes responsables de l'éducation et de la réglemen [...] Recherche en vue de déterminer les possibilités de rapatriement 8. Milieux de travail sains - Les administrateurs de soins et les décisionnaires doivent reconnaître l'importance de milieux de travail sains et collaborer avec les fournisseurs de soins de santé pour la mise en oeuvre de stratégies visant à appuyer leur santé et leur sécurité. [...] Les modèles de financement devraient également faciliter la planification de collaboration afin d'assurer la capacité de toutes les juridictions au Canada d'attirer et de fidéliser des effectifs de la santé publique chevronnés et souples dans des milieux de travail sains et positifs afin de satisfaire aux besoins de santé publique de la population et de réduire les disparités de santé et sociales.

Cet ouvrage regroupe des textes provenant d'experts et de gestionnaires du Québec et des trois grands blocs économiques internationaux sur les approches et les méthodes opérationnelles relatives à l'intégration des activités de la gestion des ressources humaines à la stratégie des entreprises.