En esta obra sólida pero a la vez refrescante, su autora invita a adentrarnos en la temática desde la práctica y la reflexión crítica acerca de la gestión del desarrollo en un contexto como el de América Latina, región caracterizada por distintas agencias de desarrollo y múltiples estudios e informes como la más desigual del mundo. El trabajo se centra en el análisis de los desafíos que enfrenta el enfoque y la práctica de la Gerencia Social en el contexto regional con el propósito de revalorar la pertinencia y relevancia que mantiene dicho paradigma. Los desafíos teóricos y prácticos de la GS en este trabajo son de carácter global y regional, planteados y estudiados por tomadores de decisión y académicos destacados que debaten en foros internacionales con base en prácticas y estudios sobre el tema y también validados por un grupo de destacados gerentes sociales en ejercicio y académicos de la región entrevistados para los fines de este estudio. Las cuatro partes que conforman el libro: los desafíos de la gerencia social, las voces desde el campo de trabajo, el análisis del debate actual y las conclusiones aportan sugerencias para buscar nuevos caminos, subrayando un conjunto de temas estratégicos que contribuyen a reposicionar el enfoque de Gerencia Social en el ámbito de la gestión pública, y a incidir en un replanteamiento de la agenda académica sobre el tema en América Latina.

Este libro recoge diez diseños de investigación-intervención desarrollados por profesionales en su paso por la Maestría en Intervenciónj en Sistemas Humanos. Son prueba de cómo transformar realidades concretas con un enfoque relacional, colaborativo y reflexivo, y una postura incluyente, comprometida éticamente con la diferencia y el reconocimiento del otro.

La Gerencia Social es una nueva estrategia de intervencion para los licenciados en Trabajo Social. El objetivo de este estudio fue generar un modelo de intervencion para el departamento de Gerencia Social del HRAEB. La estrategia de intervencion se baso en una fusion de diagnostico y metas. Se utilizo el Desarrollo Organizacional como proceso interactivo para diagnosticar y emprender una accion. El Modelo proyecta las etapas a desarrollar por la Gerencia Social en composicion cientifico/operativo, y se destaca fundamentalmente la parte teorico/practico. Los modelos de Gerencia Social se han formado con la operatividad; es decir, se ha hecho teoria a traves de la practica. Anteriormente, la estructura de comunicacion en una Institucion era descendente; el presente modelo habla de nuevas necesidades de comunicacion ascendente, horizontal, y paralela."