L'entreprise est au XXIe siècle plus interdépendante que jamais de ses environnements. Elle subit les contraintes fonctionnelles de l'environnement, dont le poids est renforcé par la rapidité des changements récents, dans la technologie, la finance, l'organisation des marchés et des institutions économiques. Elle a aussi développé son influence sur l'environnement macroéconomique, en légitimant son pouvoir, en imposant sa rationalité, en exploitant les savoirs et les cultures et en assumant de nouvelles responsabilités. Après une présentation des relations évolutives entre l'entreprise et son environnement, cet ouvrage aborde successivement les deux dimensions de l'interdépendance. Dans les environnements de fonctions sont analysés le cadre et les conditions externes de l'activité opérationnelle de l'entreprise. Dans les environnements de références, sont étudiées les raisons d'être et d'agir, et les rapports de l'entreprise à la société.

L’entreprise vit dans un environnement donné. Elle est un système ouvert et à ce titre, pour se maintenir et prospérer, un équilibre doit être établi entre elle et son environnement. L’environnement, constitué des éléments extérieurs, établit des contacts à divers niveaux avec l’entreprise. Pouvant être directs ou indirects, proches ou lointains, immédiats ou futurs, ces différents contacts ont des impacts sur les activités et la vie même de l’entreprise. En effet, l’environnement peut être favorable ou défavorable à l’entreprise. Tout dépend de l’état dans lequel il se trouve (stable, turbulent, incertain, transitoire) et de la manière dont l’entreprise se prend pour contenir les effets de l’environnement sur ses activités et sa vie. Pour ce faire, elle doit constamment analyser son environnement pour le comprendre et adopter le comportement conséquent. Une veille environnementale est alors vivement conseillée. Cet ouvrage analyse l’environnement de l’entreprise dans ses différentes facettes.