Este libro, escrito por dos de los más reconocidos especialistas en Recursos Humanos de Estados Unidos, explica las técnicas que cualquier directivo debe aplicar para liderar, dirigir y motivar a su equipo. Publicado originalmente en el año 1986, y convertido desde entonces en un clásico de la literatura sobre Recursos Humanos, la presente edición está revisada y actualizada e incluye los métodos más innovadores en dirección de personas. Según ambos autores, los empleados rinden más y trabajan mejor cuando los directivos fomentan su motivación,, permitiéndoles que expresen opiniones y sugerencias acerca de su trabajo. Además, introducen varios métodos para distinguir, evaluar y relacionarse con distintos tipos de personas. Sin duda, se trata de un texto imprescindible que cualquier directivo debe conocer, leer y utilizar, con el que aprenderá a: • Desarrollar las capacidades interpersonales • Saber diferenciar las diversas personalidades y actuar en consecuencia. • Analizar y mejorar situaciones conflictivas. • Crear y desarrollar un clima de confianza . Todo ello con el objetivo de: • Reducir el estrés del equipo. • Mejorar la relación con sus colaboradores • Disfrutar de un ambiente laboral positivo • Incrementar la productividad de la empresa y, en consecuencia, su rentabilidad.

Adéntrate en el prometedor panorama empresarial del siglo XXI, donde las estructuras organizativas tradicionales han dejado paso a un enfoque más colaborativo y ágil. Las empresas modernas, plenamente conscientes de la necesidad de adaptarse a un mundo en constante evolución, han abrazado la formación de equipos interdisciplinarios como piedra angular de su éxito. Explora las complejidades y desafíos de liderar en este nuevo entorno, donde el arte de crear y gestionar equipos efectivos se convierte en una habilidad esencial para el éxito empresarial. El Nuevo Paradigma: Un Sistema de Gestión Dinámico. En el centro de esta revolución empresarial se encuentra un cambio fundamental en la forma en que las organizaciones gestionan sus recursos humanos y estructuras. El antiguo sistema de jerarquía rígida, que promovía la toma de decisiones centralizada y el control vertical, ha sido reemplazado por un sistema de gestión más dinámico. Este enfoque, conocido como el Sistema de Gestión del siglo XXI, reconoce la importancia de fomentar la colaboración y la autonomía en todos los niveles de la organización. Líderes, No Jefes: El Rol Transformador. En este contexto, los líderes desempeñan un papel crucial. Sin embargo, la distinción entre líderes y jefes es fundamental. Los líderes inspiran, motivan y guían a sus equipos, mientras que los jefes simplemente administran. Este libro profundiza en las cualidades y habilidades que hacen de un líder un verdadero agente de cambio y cómo pueden influir positivamente en la formación y gestión de equipos interdisciplinarios. Estructura Organizativa: Vertical vs. Horizontal. La discusión sobre la estructura organizativa es un aspecto fundamental en la gestión de equipos interdisciplinarios. Examinaremos las diferencias entre las estructuras lineales verticales tradicionales y las estructuras horizontales más flexibles. Descubrirás cómo cada enfoque afecta la colaboración, la toma de decisiones y la eficiencia en el trabajo en equipo. Metodologías Ágiles: Adaptación y Flexibilidad. En este libro, también exploramos las metodologías ágiles, que se han convertido en una fuerza motriz en la gestión de proyectos y equipos interdisciplinarios. Descubrirás cómo estas metodologías pueden ayudar a las organizaciones a adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, promover la innovación y aumentar la productividad. Construyendo Equipos desde la Cima hasta la Base. Finalmente, analizaremos cómo se forman y gestionan los equipos interdisciplinarios en las estructuras empresariales modernas, desde la alta dirección hasta el último trabajador. A lo largo de este viaje, exploraremos estrategias y mejores prácticas para construir equipos de alto rendimiento que puedan navegar con éxito en este nuevo paradigma empresarial. Este libro es un recurso valioso para aquellos que buscan liderar y gestionar equipos interdisciplinarios en un mundo empresarial en constante cambio. A través de ejemplos inspiradores, consejos prácticos y reflexiones profundas, esperamos ofrecer una guía que ayude a los líderes a prosperar en este emocionante viaje hacia un futuro empresarial más colaborativo y dinámico. "La diversidad en equipos interdisciplinarios es la semilla de la innovación." Este libro trata sobre temas de equipos interdisciplinarios, liderazgo, gestión, metodologías ágiles, estructura organizativa, sistema de gestión dinámico, innovación, adaptación empresarial, colaboración, gestión empresarial, equipos ágiles.

Otra forma de liderar es necesaria, sobre todo en tiempos de gran incertidumbre en los que nos hemos cuestionado absolutamente todo, en los que es necesario reinventar las relaciones, cuando un liderazgo no solo depende de la eficiencia y eficacia, sino de la magia de la forma y el fondo. En Reinventa tu liderazgo encontrarás tu libro de cabecera si buscas y sueñas con sacar lo mejor de los demás en estos momentos de grandes cambios de una manera valiente y decidida, si miras hacia un futuro esperanzador repleto de páginas en blanco por completar. En esta obra descubrirás doce claves para lograr: • gestionar equipos, • mejorar la comunicación, • desarrollar tus habilidades y tu crecimiento personal, • fidelizar el talento y • potenciar el lado más emocional, resiliente e integrador en un mundo en el que la tecnología y la inmediatez parecen querer relegar nuestra faceta más humana. Sé consciente de que el futuro se construye junto a un gran equipo, día a día, comenzando hoy, y tú eres su arquitecto.

Desde ocho ángulos diferentes y a través de monólogos, historias y experiencias el autor explica cómo desarrollar el talento, algo básico tanto para las empresas como para los profesionales. Con un lenguaje ameno y un estilo sencillo y directo, el autor ofrece todas las claves necesarias para el desarrollo del talento en sus ocho vertientes fundamentales, tales como el liderazgo de equipos, la inteligencia emocional, el emprendimiento, las habilidades comerciales y orientación al cliente o la empleabilidad para quienes quieren mejorar su puesto de trabajo o encontrar empleo.

This is the first in-depth guide to global community psychology research and practice, history and development, theories and innovations, presented in one field-defining volume. This book will serve to promote international collaboration, enhance theory utilization and development, identify biases and barriers in the field, accrue critical mass for a discipline that is often marginalized, and to minimize the pervasive US-centric view of the field.

The "Greatest Business Book of All Time" (Bloomsbury UK), In Search of Excellence has long been a must-have for the boardroom, business school, and bedside table. Based on a study of forty-three of America's best-run companies from a diverse array of business sectors, In Search of Excellence describes eight basic principles of management -- action-stimulating, people-oriented, profit-maximizing practices -- that made these organizations successful. Joining the HarperBusiness Essentials series, this phenomenal bestseller features a new Authors' Note, and reintroduces these vital principles in an accessible and practical way for today's management reader.

Discover the secrets to influencing the performance of the people you lead Managers don't get paid for what they do but rather for the performance of their people; therefore, a manager's most important job is coaching behaviors in order to improve performance. In People Follow You managers will learn five easily understood and implemented levers critical to influencing the performance of the people they lead. Ultimately, people follow people that they like, trust, and believe in. Understand how to build stronger relationships with direct and indirect reports that lead to loyalty, higher productivity, and long-term development. Relevant to middle and high level managers, People Follow You provides a foundation for managing people. Practical lessons help managers employ winning interpersonal skills to move others to take action. Learn how to leverage the basics of interpersonal relationships to inspire others to take action Get a simple and actionable formula for connecting with employees and indirect reports and gaining their buy-in through the use of personal power vs. the power of authority Discover the fundamental on-the-job coaching skills that deliver instant performance improvement Author Jeb Blount is the most downloaded sales expert in iTunes history; his Sales Gravy and Sales Guy audio programs have been downloaded more than 3 million times When all else is stripped away, people don't work for companies, paychecks, perks, or slogans, people work for you. Become a manager people will follow, and lead your team to greater achievements and measurable gains.