While one of the most important attempts to explain the rise of authoritarian regimes and their relationship to problems of economic development has been the "bureaucratic-authoritarian model," there has been growing dissatisfaction with various elements of this model. In light of this dissatisfaction, a group of leading economists, political scientists, and sociologists was brought together to assess the adequacy; of the model and suggest directions for its reformulation. This volume is the product of their discussions over a period of three years and represents an important advance in the critique and refinement of ideas about political development. Part One provides an overview of the issues of social science analysis raised by the recent emergence of authoritarianism in Latin America and contains chapters by David Collier and Fernando Henrique Cardoso. The chapters in Part Two address the problem of explaining the rise of bureaucratic authoritarianism and are written by Albert Hirschman, Jose Serra, Robert Kaufman, and Julio Coder. In Part Three Guillermo O'Donnell, James Kurth, and David Collier discuss the likely future patterns of change in bureaucratic authoritarianism, opportunities for extending the analysis to Europe, and priorities for future research. The book includes a glossary and an extensive bibliography.

En aquest llibre s'ha defugit la temptació de convertir la història contemporània d'Amèrica en un mosaic inconnex de petites històries nacionals de cada país, i s'han abordat, per contra, i de forma innovadora, els grans problemes històrics continentals des de finals del segle XVIII fins a l'actualitat més estricta.

La mejor estrategia está condenada al fracaso si no cuenta con el apoyo de los grupos de interés clave de la compañía. Hoy, es imposible abrirse paso en los mercados globales y generar un valor sostenido en el tiempo sin el apoyo de los empleados, inversores, clientes, medios de comunicación y reguladores, entre otros. Este libro explica todo lo necesario para alinear a los grupos de interés clave para las compañías. Mediante el ejemplo de 40 empresas, el autor muestra cómo crear una estrategia y su posterior implantación para brindar a la empresa una influencia clave para abrir mercados, obtener licencias para operar y minimizar numerosos problemas.

El milagro del comienzo son las reflexiones de un estudiante normalista, las inquietudes y cuestionamientos de un adolescente que despierta a la vida, y las experiencias de un maestro rural que convierte sus primeros años de servicio en testimonios que buscan contrastar la teoría que recibió en las aulas que lo formaron con los hechos reales en el ejercicio de su profesión. En este relato cuenta lo que sufrió y gozó, lo que vio, lo que interpretó en un momento determinado de su existencia, durante la transición de ser estudiante a trabajador con responsabilidades, sin hacer de lado la interpretación que dejan los hechos presenciados, la historia que se vive, las primeras dudas éticas que forman el carácter y abren el camino por el cual se piensa transitar el resto de la vida. Sus notas fueron su conciencia, su mejor confidente y el mejor inquisidor de sus errores. Por eso no trató de afirmar su verdad, sino de comentar su experiencia.

Since the mid-1960s it has been apparent that authoritarian regimes are not necessarily doomed to extinction as societies modernize and develop, but are potentially viable (if unpleasant) modes of organizing a society's developmental efforts. This realization has spurred new interest among social scientists in the phenomenon of authoritarianism and one of its variants, corporatism.The sixteen previously unpublished essays in this volume provide a focus for the discussion of authoritarianism and corporatism by clarifying various concepts, and by pointing to directions for future research utilizing them. The book is organized in four parts: a theoretical introduction; discussions of authoritarianism, corporatism, and the state; comparative and case studies; and conclusions and implications. The essays discuss authoritarianism and corporatism in Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, the Dominican Republic, Mexico, Peru, Uruguay, and Venezuela.

El fútbol es el deporte más popular del mundo, pero no es sólo un juego, es un hecho social que levanta pasiones y un fenómeno político, económico, cultural, solidario y educativo, cuya influencia se siente en múltiples ámbitos. En Vigo, cuando el Celta gana, los profesionales rinden más en su trabajo; si el Club Atlético Osasuna pierde, se nota una bajada de la productividad en la planta de Volkswagen en Pamplona; varios estudios concluyen que el número de días de huelga en Fiat está relacionado con los resultados que consiga la Juve. Con esta interesante obra, repleta de anécdotas, personajes y datos, disfrutarás aún más con el deporte rey y aprenderás por qué en muchas zonas del planeta el fútbol es una forma de vida