Ante los cambios sociales que vivimos tenemos el gran reto de buscar soluciones efectivas. Por tanto es necesario que en los ambientes escolares los directores y maestros, contin�en aprendiendo y desarrollando nuevas estrategias, para liderar y crecer con la comunidad escolar. Una de las estrategias claves para iniciar y desarrollar un cambio real, es fomentar las competencias que promueve la inteligencia emocional. Esta puede ser una soluci�n al grado de insensibilidad que prevalece en el ambiente, el cual se refleja a nivel escolar. Este libro recoge un panorama del rol del director en el sistema educativo, se enfoca en el liderazgo en el ambiente escolar, la inteligencia emocional en el cambio escolar y la inteligencia emocional y el liderazgo educativo.

Ya no sabes qué más hacer. Estas muy cansada y ese muchacho no te hace caso porque está conectado a su aparato electrónico. ¿Seremos los peores padres? ¿Me está ignorando? ¿Cómo le hablo a mi joven? Estás en la sala de clases, quieres hacer una dinámica y los estudiantes no quieren hacer nada. ¿Estaré hablando el mismo idioma de mis estudiantes? ¿Por qué actúan de esa manera? Si estás buscando cómo entender a tus jóvenes, este libro es para ti. Te explica las fases necesarias para convertirte en un EduLíder Emocional. La Dra. Bárbara Flores te prersenta la fórmula para conectar con los jóvenes usando técnicas de liderazgo educativo e inteligencia emocional para aplicarlas estratégicamente en tu día a día. La Dra. Bárbara Flores Caballero es especialista en liderazgo educativo e inteligencia emocional y autora puertorriqueña. Su primer libro fue El Liderazgo Escolar e Inteligencia Emocional ante la crisis social. Actualmente, es catedrática auxiliar en el Bronx Community College, CUNY, en Nueva York. Fue ganadora del Premio latin Podcast Awards 2020, categoría-educación. Es la fundadora y creadora del Programa EduLíder Emocional.

Esta obra es una fuente de información para fortalecer el trabajo que realizan directores en escuelas de educación básica al describir estrategias innovadoras de organización y acompañamiento a los docentes. Se relatan seis casos de liderazgo en procesos de crisis desarrollados en escuelas del estado de Sonora, los cuales son documentados a través de la metodología de estudio de casos, en la cual se presentan las acciones de directivos familias y alumnado en un período crítico como lo fue el confinamiento por COVID-19. A lo largo de los capítulos se destaca la fuerza de los líderes escolares, al actuar como un motor que promueve los cambios, apoya y acompaña. A través del texto el lector podrá comprender la importancia de las fuerzas externas que requieren las escuelas para que éstas funcionen, como la guía y acompañamiento de supervisores escolares. Los seis casos ilustran diferentes formas en que el director y el colectivo docente, continúan desarrollando sus funciones a pesar de enfrentarse a un evento disruptivo, centrándose en las nuevas necesidades de organización y funcionamiento escolar. En cada capítulo se aborda el estilo de liderazgo del director, la estructura que da al trabajo cotidiano de los docentes en las escuelas a través de la organización y planeación contextualizada. La investigación de estos casos permitió identificar las áreas priorizadas por los directores: comprender que la escuela es más que un edificio; que las estrategias para el manejo de la crisis se centraron fundamentalmente en el desarrollo del capital humano, especialmente en los docentes, tanto en lo individual como en lo colectivo; el acercamiento a las familias; y el desarrollo del aprendizaje de los alumnos. Dicha gestión del capital humano posibilitó la continuidad de la vida escolar, en un período de crisis provocado por la pandemia COVID-19.

-- 55% OFF for bookstores -- Si hubiera un conjunto de habilidades valiosas que pudieras poseer y que garantizaran tu éxito como líder, ¿cuál sería? ¿Es la inteligencia emocional lo primero que se te viene a la mente? Lo más probable es que no sea así. Sin embargo, va a ser una habilidad que necesitarás la mayoría de las veces. ¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas tienen más éxito que otras? ¿Qué es lo que los hace líderes que se destacan en la multitud? Su ética de trabajo y su personalidad podrían ser factores contribuyentes, pero eso es solo una parte de la historia. El resto de la historia es una que solo la inteligencia emocional puede contar. Somos emocionales. A veces, reaccionamos basándonos en esas emociones. Hasta tomamos decisiones basadas en esas emociones. Si esto resulta ser algo bueno o no depende enteramente de la manera en que aprendemos a controlar esas emociones. Las emociones son poderosas. Cada elección, cada decisión y cada paso que das en la vida está guiado por tus emociones. Tienen la capacidad de absorberte por completo y hacerse cargo de cada movimiento y pensamiento. Pueden causar que reacciones impulsivamente en formas que de otra manera no lo harías, y son muy difíciles de controlar a menos que tengas las habilidades de inteligencia emocional necesarias para dominarlas. Esta no es una materia que se enseñe en la escuela. Sin embargo, es una de las lecciones más importantes que una persona puede aprender, especialmente si pretende convertirse en un gran líder. Esta es la única habilidad que te permitirá moverte por la vida de forma efectiva, no solo en el trabajo. Es este preciso atributo el que debes desarrollar si quieres encontrarte en una posición de liderazgo algún día. ¿Ya eres un líder? Entonces, las habilidades de Inteligencia Emocional te darán ese empujón de bueno a grande. La Inteligencia Emocional para el Liderazgo toma un enfoque profundo de lo que necesitas hacer para mejorar tus habilidades para tener éxito en los negocios, así como de cómo usar las habilidades de la Inteligencia Emocional (EQ/IE) a tu favor. Ser un gran líder no se trata solo de aprender a dirigir a la gente. Se trata de usar las habilidades sociales, la conciencia de sí mismo y el carisma para formar relaciones significativas con las personas bajo tu liderazgo. Es a través de la Inteligencia Emocional que eres capaz de influir en tu equipo de la manera correcta que cosecha el mayor beneficio. La Inteligencia Emocional hace una gran diferencia en el nivel de éxito que logras porque te entrena para enfocarte en lo que es importante. Te enseña a mantener la calma, la concentración y el control en los momentos en que más lo necesitas. Más importante aún, te enseña a manejar las emociones negativas y las situaciones desafiantes que podrían amenazar con interrumpir tu éxito. Un líder no puede convertirse en un gran líder sin inteligencia emocional, y esa es la verdad. Desarrollar y dominar la inteligencia emocional para un mejor liderazgo es una habilidad que ganarás con el tiempo - y ese tiempo empieza ¡ahora! ¿Te gustaría saber más? Descarga ahora "Inteligencia Emocional para el Liderazgo"

El propósito de esta investigación es conocer las destrezas de manejo de emociones que poseen los profesionales de la conducta y entorno social, el nivel de formación profesional que poseen y su percepción sobre la experiencia laboral, además de identiicar como estas se relacionan entre sí.