¡Descubre los secretos para transformar tu liderazgo y potenciar el éxito empresarial con nuestro nuevo libro, "Liderazgo Empresarial"! Sumérgete en un viaje fascinante que redefine la manera en que concebimos y practicamos el liderazgo en el mundo empresarial contemporáneo. Este libro trasciende las convenciones tradicionales al explorar a fondo el concepto de empoderamiento del empleado, revelando cómo este enfoque revolucionario puede cambiar radicalmente la dinámica laboral. Descubrirás cómo fomentar un entorno donde los empleados no solo sigan órdenes, sino que se conviertan en activos fundamentales que contribuyen con ideas innovadoras y perspectivas valiosas. La transparencia, la comunicación abierta y la creación de un sentido de propósito son los cimientos de este cambio transformador. A través de historias inspiradoras y casos de éxito, aprenderás cómo líderes visionarios han implementado estrategias de empoderamiento, generando no solo ambientes laborales más motivadores y satisfactorios, sino también impulsando la innovación y la eficiencia operativa. Descubrirás cómo la transparencia, el reconocimiento y el desarrollo de habilidades son claves para crear una cultura organizacional que nutre el potencial individual, llevando a resultados excepcionales. Este libro también aborda temas cruciales como la gestión del tiempo, la productividad y la integración de la tecnología en el liderazgo empresarial. Después de leer "Liderazgo Empresarial", estarás equipado con estrategias prácticas y perspicacia profunda para liderar con éxito en un mundo empresarial dinámico y desafiante. No pierdas la oportunidad de transformar tu liderazgo y llevar tu empresa al siguiente nivel. ¡Atrévete a liderar con empoderamiento y descubre el potencial ilimitado que reside en tu equipo!¡El cambio que has estado buscando comienza aquí!

El líder es aquella persona que consigue resultados excelentes de forma ágil, innovadora y eficiente, involucrando de forma positiva a sus stakeholders. Un líder debe saber surfear con éxito los continuos retos de cambio que le exige su organización. Debe hacer crecer sus organizaciones de forma eficiente y, también, involucrar y adaptar sus equipos a las transformaciones tecnológicas. Antonio Peñalver recoge en este libro todas esas nuevas características y desgrana los rasgos de los líderes que han conseguido resultados a largo plazo en sus empresas, además de analizar los retos que demanda la nueva sociedad 5.0: la adaptación a las necesidades de transformación 4.0 de las organizaciones, el desarrollo de nuevos valores culturales organizativos acordes con los nuevos modelos de negocio y la promoción de cambios profundos en la toma de decisiones y en la forma de desarrollar y gestionar equipos. La sociedad 5.0 —un entorno cambiante, impactado por la revolución 4.0 y la disrupción digital, acelerada por el impacto de la pandemia— demanda un líder 5.0. Este libro ofrece las claves para afrontar con éxito los nuevos paradigmas de este nuevo marco de transformación y obtener resultados excelentes con eficacia operativa y equipos comprometidos.

El coronavirus SARS2, causante de la peor pandemia de las últimas décadas, ha cambiado muchas costumbres que estaban sólidamente arraigadas en nuestra forma de vivir. Por ejemplo, el trabajo. Durante varios meses, una multitud de personas ha podido seguir desarrollando su actividad desde casa gracias a los ordenadores portátiles, las tabletas, los teléfonos inteligentes, las redes wifi y un sinfín de herramientas tecnológicas. Trabajadores y empresas han comprobado que se puede ser más productivo, reducir costes y mejorar la calidad del medio ambiente gracias al teletrabajo. Al mismo tiempo, el distanciamiento físico entre las personas genera desafíos que las personas que lideran equipos deberán superar para asegurar el éxito.Muchas organizaciones se plantean ya la posibilidad de combinar la actividad presencial y remota de sus empleados permitiendo, incluso, que algunos elijan el teletrabajo como fórmula permanente de relación laboral. En poco tiempo veremos que os habitual será contar con equipos híbridos formados por personas que trabajan indistintamente en casa o en la oficina y se coordinan a través de herramientas tecnológicas. Para dirigir el destino de estos equipos harán falta líderes digitales, capaces de superar los desafíos que la distancia y la falta de contacto físico directo impondrán sobre sus equipos.Luis Ezcurra, profesor e investigador sobre liderazgo en La Salle IGS de Madrid y coautor de Smart Mentoring. Una metodología para el desarrollo estratégico del talento analiza el fenómeno del liderazgo de equipos virtuales y recoge las lecciones que líderes reales han aprendido desde su propia experiencia y las convierte en recomendaciones y herramientas que cualquiera puede poner en práctica. Esta obra permite a cualquier persona convertirse en líder digital para alcanzar el éxito con su equipo y dar, así, el paso definitivo para la plena transformación digital de las organizaciones.

Como hacer con éxito, la transformación digital de tu empresa: Una visión integra, un modelo de negocios y de gestión empresarial sobre estrategia aplicada; un concepto único sobre como alcanzar el éxito, con los 7 círculos del éxito empresarial, las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves; una metodología y una herramienta para conocer muy bien y gestionar eficientemente tu empresa, emprendimiento o modelo de negocios; y así mismo, desarrollar la mejor versión de tus colaboradores; y definitivamente, un paso a paso y una guía completa para lograr el éxito total, en el camino de tu empresa hacia su éxito. Aquí presento a todos los interesados en el mundo del éxito, sin importar si son empresarios, emprendedores, profesionales de cualquier rama del conocimiento, o para cualquier tipo de persona, o de cualquier edad, género o creencias religiosas, o para cualquier ser humano, cuáles son los 7 Círculos del Éxito Empresarial, para lograr, sin temor a equivocarme, el éxito total en tu vida empresarial, profesional, y hasta en tu vida personal y sentimental, ya que cuenta con los modelos de gestión empresarial, estrategias, elementos, acciones, metodologías y herramientas necesarias para que seas exitoso en todo lo que te propongas. En este caso, esta gran obra maestra, tiene 7 grandes objetivos, entre otros muchos, así: 1. Ayudarte a definir claramente el camino exacto para realizar la transformación digital de tu empresa y/o modelo de negocios. 2. Brindarte, los modelo, acciones y pasos claramente explicados, para que tú, como líder de tu empresa y/o emprendimiento, puedas con mucha claridad, gestionar todos los procesos necesarios de la empresa para lograr con éxito la transformación de la misma, hacia la era digital. 3. Entregarte, todos los modelos de gestión empresarial necesarios para que puedas lograr con éxito este gran y maravilloso proyecto, llamado, transformación digital. 4. Entregarte y explicarte, los pasos a seguir, para que la transformación de tu empresa, sea un éxito, con el desarrollo de la mejor versión de tus colaboradores, aplicando el modelo NÚÑEZ: Las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves, disparadores o motivantes, a los colaboradores clave de tu empresa. 5. Ayudarte para que aprendas a conocer, definir o crear muy bien tu modelo de negocios: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o; podrás lograrlo. 6. Ayudarte a ti, líder de tu empresa, a ser exitoso en el mundo de los negocios, mundo empresarial y/o mundo profesional o laboral: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o, y todos sus modelos de gestión, metodologías, ejemplos, tareas y acciones, podrás lograrlo. 7. Ayudarte o guiarte a ti, como líder de tu propia vida, para que logres ser exitoso en todo lo que te propongas: Tanto en tu vida personal, profesional, sentimental, y también en los negocios. El logro de este objetivo, con los dos puntos anteriores, será inevitable. ¿Pero; y qué es Transformación Digital?: Cuando hablamos de Transformación Digital, no solo nos referimos al cambio, adecuación, compra, adquisición o implementación de nuevas y futuras tecnologías en nuestras empresas, emprendimientos o ideas de negocios; sino que también nos referimos a, un gran cambio en la empresa, en su modelo de negocios, en su forma de pensar, de hacer las cosas, y un gran cambio y/o adquisición o apropiación de una nueva cultura organizacional llamada inteligencia digital; si, es un cambio mucho más profundo que solo apropiarse de la tecnología o nueva tecnología existente en el mercado; aquí, el factor Inteligencia Digital, hace o hará la diferencia en el momento de lograr con éxito, un proceso o proyecto de transformación digital. Y es por eso que esta excelente obra maestra, es la indicada para que tú logres con éxito, la TRANSFORMACIÓN DIGITAL de tu empresa.

Durante cien años, el sistema de producción de Henry Ford modeló la idea que tenemos hoy de la economía: la producción en cadena, marcada por la división del trabajo y la alta especialización que posibilitaba fabricar productos en serie. Sin embargo, el modelo de éxito del siglo pasado, basado en la tecnología y la eficiencia, se ha convertido en un freno para la transformación de las empresas en la era digital. Muchas organizaciones temen el cambio, que consideran un factor de desorden, y tienden a adoptar lo novedoso de manera reacia e incremental. Cuando el negocio va viento en popa, las empresas son reticentes a replantearse las estrategias que en el futuro proporcionarían que los beneficios fueran óptimos. Sin embargo, quien albergue dudas sobre si debe realizar el salto de la transformación digital tiene la partida perdida a largo plazo. Quien quiera liderar su empresa con éxito tiene que reconsiderar todas las estructuras, procesos y productos a gran escala. Precisamente en la escala que se conoce como Digital@Scale.