Ayuda a los líderes a determinar qué cambios o mayor desarrollo de habilidades son necesarios para que puedan emplear al máximo sus capacidades para actuar como líderes visionarios. Ofrece una evaluación del estilo de liderazgo en tres áreas críticas: conducta de líder, características de líder e influencia sobre la cultura de la organización.

Un formidable compendio de las teorías del liderazgo en el siglo XX, originadas a partir de las aportaciones de Burns, que ha supuesto una nueva forma de entender el liderazgo. Presenta las primeras aportaciones del liderazgo transformacional y la teoría del líder visionario. Sus tres características (autoconfianza, poder y visión) y el papel del líder en la construcción de la nueva cultura, constituyen un buen cuaderno de trabajo para presentar con gancho el cuestionario El Líder Visionario.

Presenta a trav�s de siete propuestas progresivas y complementarias un an�lisis pr�ctico del vital proceso para gestionar la visi�n como factor esencial en el ejercicio del liderazgo. Estas �reas son:Articulando la Visi�n:- Explorando la mente del estratega. Desarrollando el sentido estrat�gico para alcanzar la visi�n.- �C�mo articula el l�der la visi�n? Concibiendo la visi�n de un futuro prometedor.- La visi�n: Fuente de poder del l�der. Desarrollando la visi�n que empodera.Comunicando la Visi�n:La visi�n: Un futuro deseado y compartido. Comunicando con efectividad la visi�n.Inspiraci�n y Persuasi�n: Elementos clave para una visi�n compartida.Implementando la Visi�n:Liderazgo: Dominio de la visi�n. Desarrollando las destrezas y habilidades que demanda el logro de la visi�n.Ingenio Estrat�gico: Resiliencia e impulso creativo en tiempos de crisis.

Pedro Gioya y Juan Rivera presentan los métodos e instrumentos para el crecimiento de un liderazgo verdaderamente efectivo y productivo. Con prólogo de Peter Hug.

Un cuaderno que presenta un modelo con dos objetivos bien definidos: le permitirá descubrir una nueva forma de entender el liderazgo, ayudándole a examinar sus propias capacidades como líder respecto a este nuevo enfoque, así como los elementos clave para "desarrollar una visión" y hacerla realidad. Presenta dos cuestionarios de fácil aplicación: la escala de impacto y el inventario de las funciones culturales, que complementan la herramienta fundamental: El Líder Visionario.