Introduccion: Actualmente las empresas se ven enfrentadas en un mercado altamente competitivo, donde no sólo basta con tener una gran capacidad de producción, sino que también es necesario contar con la efectividad de los aspectos humanos, económicos, financieros, ambientales, técnicos y tecnológicos para lograr con eficiencia los objetivos propuestos por la organización. En la Planta de Producción de la Empresa FORMECOL, se elaboran partes metálicas para motocicletas, de todas las marcas, siendo productos de alta calidad gracias a la implementación de un eficiente sistema de planeación, programación y control de la producción y a la oportuna requisición de materia prima que cumple con las especificaciones exigidas por el cliente regional. A pesar de estas condiciones de efectividad, se ve la necesidad de analizar y realizar un estudio que permita diseñar un sistema de gestión ambiental basado en la Norma NTC ISO 14001:2004, de manera que la organización establezca un compromiso ambiental en cada uno de sus procesos de producción, con el fin aumentar sus ventajas competitivas a nivel regional y posteriormente a nivel nacional. En el siguiente trabajo se presentan los resultados obtenidos en el diseño del sistema de gestión ambiental formulado para la empresa FORMECOL donde se plantean unos objetivos y metas ambientales para el año 2010 - 2011 estipulados dentro del Programa de Gestión Ambiental - PGA .

Resumen: La protección del medio ambiente es un tema de significancia que en las últimas seis décadas ha tomado fuerza y relevancia importante sobre la población mundial, al detener al ser humano a repensar sobre la manera como se desarrollan las actividades productivas, de allí que las comunidades académicas, científicas, industriales y el estado como ente regulador confluyeran en una serie de conceptos cuyo principal objetivo es la protección del medio ambiente y la salud humana; para lo cual se formularon y adaptaron diferentes políticas y normas que coadyuvaran con la protección y preservación del medio ambiente; a partir de entonces se conceptualizó la gestión ambiental empresarial, la cual ha permitido a las organizaciones adoptar un compromiso ambiental y enfrentar los desafíos planteados para obtener una actividad productiva enmarcada dentro de los principios del desarrollo sostenible y sustentable...

Resumen: La documentación del sistema de gestión ambiental basado en la NTC – ISO 14001:2004 que se muestra en el siguiente trabajo pretende mediante un proceso estructurado, desarrollar unos lineamientos bajo los cuales la empresa Eticolor S.A. podrá orientar su proceso productivo, identificando los problemas ambientales derivados de su actividad operativa, valorándolos, evaluándolos y priorizando sus esfuerzos para minimizarlos pero sobre todo para evitar los impactos negativos causados producto de la actividad industrial, constituyéndose en una herramienta que al implementarla permitirá a la empresa mantener una relación más sana con el medioambiente, acercándose más a un desarrollo sustentable. La documentación elaborada, presenta una serie de procedimientos, instructivos y formatos donde se identificaron actividades y se asignaron responsabilidades y funciones dentro del sistema de gestión ambiental, que en su aplicación generara cambios en la actividad operativa orientándola hacia el mejoramiento continuo del desempeño ambiental de la empresa Eticolor S.A.

Resumen: En este documento se plasma el desarrollo del DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL BAJO LOS REQUISITOS DE LA NTC ISO 14001:2004, del hospital San Pedro y San Pablo ubicado en el municipio de La Virginia Risaralda. Esta organización en el área de la salud es directamente responsable de generar a través de sus procesos impactos significativos al medio ambiente, impactos que están asociados a los recursos como agua, aire, suelo y sin duda alguna de no tener un riguroso cuidado con estos impactos no alteraran solamente la naturaleza; si no que también se convertirán en un problema de salubridad pública. La metodología utilizada en el desarrollo del proyecto fue la de Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA) la cual se desarrollaron las siguientes fases. 1. Diagnóstico: esta fase nos permitió evaluar el funcionamiento actual que la organización posee con respecto a sus prácticas y procedimientos de manejo ambiental, además nos permitió identificar requisitos legales y su grado de cumplimiento y revisión de la documentación de carácter ambiental existente 2. Planificación: en base a la información obtenida por la RAI, se procedió a la identificación de los aspectos significativos para la organización, se definió el alcance del Sistema de Gestión Ambiental, se identificó los requisitos legales aplicables y se definió la política ambiental. 3. Documentación: En esta fase se diseñaron y se identificaron los documentos necesarios como soporte del Sistema de Gestión Ambiental. Enfocando así a la ESE Hospital San Pedro y San Pablo a una organización que garantiza el compromiso con el medio ambiente y con su comunidad.