Véritable book d'apprentissage du startuper, cet ouvrage à portée de tous vous permettra de gagner un temps fou et de mettre toutes les chances de votre côté pour la création ainsi que le développement de votre start-up. De la simple idée à la création en passant par le networking, le financement, le management et l'utilisation des bons leviers de communication, vous découvrirez toutes les astuces ainsi que les bonnes méthodes à mettre en place. Rassemblant les tous derniers leviers à la mode à l'aube des années 2020, il vous accompagnera tout au long de la création de votre start-up grâce aux nombreux conseils prodigués. Inspirant, ce livre vous guidera, vous rassurera et vous soutiendra sur toutes les étapes du lancement de votre formidable entreprise.

Ce livre s'adresse à toute personne désirant fonder ou développer une start-up. Cet(te) entrepreneur(e), vous peut-être, est confronté(e) à de nombreuses questions, auxquelles nous allons répondre en trois étapes, au travers de l analyse de «légendes populaires» : - Créer votre start-up sans moyen financier : nous allons voir ce qu'est réellement une start-up et découvrir ensemble que l image d'une start-up centrée uniquement sur les nouvelles technologies est éloignée de la réalité du terrain. Nous analyserons comment financer cette aventure, l'architecturer, l'organiser, la protéger et l'équiper. - Révolutionner un marché : nous définirons quel est votre marché, s'il est obligatoire de le révolutionner ou pas. Nous découvrirons comment vous démarquer de la concurrence, comment faire connaître votre start-up et comment prendre vos concurrents de vitesse. - Et lever 1.000.000 : nous étudierons la question de la collecte de fonds et l importance de lever le bon montant. À qui faut-il s adresser ? Comment structurer la campagne de financement ? Comment gérer la montée en puissance de votre entreprise suite à cette levée et comment définir une vision qui deviendra l âme de votre entreprise ? En clair, ce livre va confronter les trois mythes qui gravitent autour des start-ups à la réalité, tout en vous offrant les outils et les méthodologies qui vous permettront de cultiver votre jeune pousse dans le terreau de la réussite. La foule et les start-ups pourront se forger une opinion personnelle sur cette nouvelle forme de capitalisme populaire, afin de ne pas être les dindons de la farce d un financement communautaire.

Ce guide pratique vous offre une méthode en 28 étapes claires pour vous lancer dans l'aventure de l'entrepreneuriat ! Se lancer comme entrepreneur n’a jamais semblé aussi facile que de nos jours. Les moyens de transformer une idée créative en une innovation fulgurante, déployée en l’espace de quelques mois sur l’ensemble de la planète semblent plus abordables que jamais. Chaque jour, les entrepreneurs créent de nouveaux métiers, de nouveaux services pour le bien de tous, en intégrant une approche durable de la gestion des ressources. Tout cela semble si simple ... ou presque. Sur le chemin qui mène au succès, les obstacles sont souvent imprévisibles, souvent incontrôlables. C’est exactement la raison pour laquelle une méthode entrepreneuriale est indispensable : elle donne une structure pour évaluer et résoudre les problèmes d’une manière systématique. En 28 étapes claires et pratiques, GO! vous aide à réussir votre (projet de) start-up. Vous y trouverez enfin réunis les outils et la méthode qui constitueront les facteurs-clés du succès de votre projet d’entreprise. Présenté de manière didactique et ludique, GO! est le cadre de réflexion nécessaire pour orienter pas à pas vos actions et vous aider à prendre les bonnes décisions. À vous d’entreprendre maintenant ! À PROPOS DES AUTEURS Benjamin Beeckmans est un entrepreneur en série, spécialisé en Design Thinking et dans le démarrage de projets d’affaires. Après avoir exercé différentes fonctions en finance et marketing chez Procter & Gamble et Coca-Cola, il crée rapidement une première société de trading de produits médicaux. Plus tard, il créera Bluecorp, une société de développement informatique au Sri Lanka, Teatower, un site de vente en ligne de thé et The Bridge, une société de conseil en innovation. Fort engagé dans le monde culturel et associatif, il reste un entrepreneur dans l’âme et prépare activement le lancement de sa prochaine start-up dans le domaine de la santé. Benjamin est Ingénieur de Gestion – Solvay (1997). Bruno Wattenbergh accompagne des start-ups et des scale-ups innovants depuis une vingtaine d’années, à la fois pour des structures publiques et des structures privées. Après un début de carrière dans le soutien aux PME, il développe les clusters sectoriels bruxellois (LifeTech, Software, Green Tech...). Acteur de premier plan dans les médias, il développe depuis 10 ans des chroniques et des émissions sur l’économie et la stratégie d’entreprise. Bruno est diplômé en Sciences du Travail et de la formation de l’ULB, il est titulaire d’un MBA en Innovation et Entrepreneuriat de TiasNimbas (NL) ainsi qu’un Advanced Management Program de la Harvard Business School. Olivier Witmeur est passionné par l’entrepreneuriat depuis son premier projet d’entreprise qu’il a lancé alors qu’il était encore étudiant ! À l’Université, outre son activité de professeur, il est également le directeur académique et le fondateur du Start.LAB, l'incubateur dédié aux jeunes entrepreneurs. À côté de ses activités académiques, Olivier conseille ou est membre du conseil d'administration de plusieurs entreprises pour les aider à guider leur croissance. Au cours des 25 dernières années, il a accompagné plus de 150 entreprises à divers stades de leur développement. Olivier est Ingénieur de Gestion (Solvay, 1991) et titulaire d'un Doctorat en Entrepreneuriat (Solvay, 2008).

Le Livre de la Jungle recueille les conseils, méthodes et astuces des fondateurs d’entreprises les plus inspirants et les rend accessibles à tous les employés qui veulent s’améliorer, s’émanciper et se rebeller, en grand groupe comme en startup: les meilleurs conseils pour construire sa carrière sur le long-terme ; l’état d’esprit à adopter pour être une force motrice au sein de son entreprise ; les astuces pour collaborer plus efficacement ; les outils et savoir-faire utilisés au quotidien par les meilleures startups ; des enseignements et exemples concrets sur le product management, les opérations, le design, le développement, le management et tous les domaines clés de l’entreprise ; les anecdotes et histoires d’entrepreneurs, et les erreurs à ne pas reproduire. Pour ceux qui souhaitent rejoindre une startup, pour les curieux, pour ceux qui se posent des questions sur leur carrière, pour ceux déterminés à devenir acteurs du changement dans leur entreprise, pour ceux qui bougent, Le Livre de la Jungle propose l’alliage d’un contenu théorique, d’exemples pratiques et d’histoires inspirantes tirées des meilleures startups.

Innovate Bristol highlights and celebrates those companies and individuals that are actively working at building a better tomorrow for all. Innovation Ecosystems thrive through the involvement and support of companies and individuals from all industries, which is why the Innovate series not only focuses on the innovators but also those people whom the Innovation Ecosystem, would not be able to thrive without.

"This important Handbook of Entrepreneurial Dynamics reports on the Panel Study of Entrepreneurial Dynamics (PSED), the most comprehensive scientifically representative study to date of nascent entrepreneurs. The book is unique because the study identified individuals in the process of creating new businesses to understand how, at its very source, people move from considering the option of starting a new business to its actual founding. This has never been done before in the history of entrepreneurship research... I cannot recommend this book more strongly to entrepreneurship scholars and those interested in where entrepreneurs come from and how they move from their initial idea to new venture founding." --Claudia Bird Schoonhoven, University of California, Irvine "This Handbook makes a terrific contribution to understanding entrepreneurship and new business creation. Its 38 chapters report major findings from the Panel Study of Entrepreneurial Dynamics (PSED), an unprecedented research program involving more than a hundred researchers from 10 countries. This Handbook is ′must reading′ for anyone interested in entrepreneurship research." --Andrew H. Van de Ven, Carlson School of Management, University of Minnesota Entrepreneurial activity provides profound positive benefits across an important set of measures of social and economic well-being, much of it concentrated in new economic sectors such as information technology. Yet, even though entrepreneurship has been shown to provide many benefits, it is surprising that there has not been a systematic study of the entrepreneurial process. The Handbook of Entrepreneurial Dynamics: The Process of Business Creation fills this gap by offering theories, ideas, and measures that can be used to explore and understand the factors that encompass and influence the creation of new businesses. The chapters in the handbook provide the rationale for questionnaires used in the Panel Study of Entrepreneurial Dynamics (PSED). The PSED is a research program that was initiated to provide systematic, reliable, and generalizable data on important features of the new business creation process. The PSED includes information on the proportion and characteristics of the adult population involved in efforts to start businesses, the activities and characteristics that comprise the nature of the business start-up process, and the proportion and characteristics of those business start-up efforts that actually become new businesses. The handbook also describes the PSED data collection process; provides documentation of the interview schedules, codebooks, data preparation and weighting scheme; as well as offers examples of how analyses of PSED data might be conducted. The authors identify specific measures that can be used to operationalize theory as well as provide evidence from the PSED data sets on these measures′ reliability and validity. The Handbook of Entrepreneurial Dynamics is ideal for a sizeable audience, including graduate students, academics, and librarians in schools of business and management who need a comprehensive reference on business creation. In addition, researchers and policy makers at the federal, state, and local level will find this an invaluable reference covering all of the factors involved in new venture formation. Key Features: * Considers categories of data not available prior to the PSED * Includes a comprehensive overview of theories about new business formation * Provides demographics of nascent entrepreneurs * Analyzes the cognitive characteristics of nascent entrepreneurs * Explores all of the processes of new business formation

Five years and more than 100,000 copies after it was first published, it's hard to imagine anyone working in Web design who hasn't read Steve Krug's "instant classic" on Web usability, but people are still discovering it every day. In this second edition, Steve adds three new chapters in the same style as the original: wry and entertaining, yet loaded with insights and practical advice for novice and veteran alike. Don't be surprised if it completely changes the way you think about Web design. Three New Chapters! Usability as common courtesy -- Why people really leave Web sites Web Accessibility, CSS, and you -- Making sites usable and accessible Help! My boss wants me to ______. -- Surviving executive design whims "I thought usability was the enemy of design until I read the first edition of this book. Don't Make Me Think! showed me how to put myself in the position of the person who uses my site. After reading it over a couple of hours and putting its ideas to work for the past five years, I can say it has done more to improve my abilities as a Web designer than any other book. In this second edition, Steve Krug adds essential ammunition for those whose bosses, clients, stakeholders, and marketing managers insist on doing the wrong thing. If you design, write, program, own, or manage Web sites, you must read this book." -- Jeffrey Zeldman, author of Designing with Web Standards