En el último lustro han surgido numerosas start ups, instituciones públicas como el CDTI o el ICO están apoyando a las más prometedoras, y se ha ido tejiendo un ecosistema emprendedor porque la sociedad se ha ido concienciando de la necesidad de impulsar el emprendimiento de base tecnológica como fuente creadora de empleo. En este contexto, se han lanzado numerosas redes que buscan paliar uno de los obstáculos clave a la hora de promover el emprendimiento: la carencia de business angels actuando como smart capital que pudieran apoyar a las nuevas iniciativas empresariales. Poco a poco, se ha ido formando un ecosistema emprendedor cuyo referente es el existente en Silicon Valley (California). Y aunque quizás se haya multiplicado por doce la inversión por habitante respecto a 2010, estamos muy por debajo de países del norte de Europa como Suecia, Inglaterra o Irlanda por no citar Israel o Estados Unidos, en otras latitudes. Crear una empresa en la práctica está escrito por un profesional que posee amplio reconocimiento en el ámbito de la consultoría estratégica de alta dirección, que es business angel de varias start ups y que ha escrito numerosos libros. Crear una empresa en la práctica, como la mayor parte de las publicaciones de José María Sainz de Vicuña, es un libro escrito en base a experiencias en primera persona y, por lo tanto, destila praxis y situaciones reales en las que José María, como buen emprendedor, «ha puesto toda la carne en el asador». Se trata de un libro de interés tanto para aquellos que sienten el gusanillo de emprender, como para los que se encuentran inmersos en una aventura emprendedora, como para aquellos que buscan ser inversores «inteligentes» que puedan aportar a la nueva start up. Además, en estos tiempos que corren en los que casi todos los inversores early stage proclaman ser smart capital ante los emprendedores, Crear una empresa en la práctica permite ilustrar cómo un inversor puede apoyar a un emprendedor con su start up. Se titula así porque, para explicar los pasos que se deben seguir para crear una empresa, se hace a través de cinco casos reales de empresas de tamaño grande (Digital Inc), mediano (NewShop), pequeño (SDV) y start ups (Nire y Decoramus). Aquí es donde reside la auténtica diferencia entre este y otros libros sobre creación de empresas y planes de negocio. Para ello, se ha estructurado el libro en cuatro partes: una primera dedicada a exponer las claves del emprendimiento; una segunda, que presenta los principales hitos en la creación de una empresa; una tercera que ilustra cómo lo han hecho tres empresas a la hora de poner en marcha nuevos negocios en empresas establecidas; y una cuarta que, presentando dos casos reales, se centra en el mundo de las start ups. El libro concluye, a modo de epílogo, con unas reflexiones finales sobre lo expuesto a lo largo del mismo. En resumen, Crear una empresa en la práctica es totalmente recomendable porque cubre la laguna que tienen los emprendedores de que se les ilustre cuáles son, en la práctica, los principales hitos en la creación de una start up y la que tienen muchos profesionales cuando abordan nuevos negocios en empresas establecidas. Índice PARTE I. CLAVES DEL EMPRENDIMIENTO.- ¿Se está planteando emprender? - ¿Tiene una idea de negocio innovadora? - PARTE II. PRINCIPALES HITOS EN LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA.- Principales hitos en la creación de una empresa.- PARTE III. NUEVOS NEGOCIOS EN EMPRESAS ESTABLECIDAS.- El plan de negocio.- Del estudio de viabilidad al plan de negocio.- PARTE IV. EL MUNDO DE LAS START UPS.- Caso Nire iHealth.- Epílogo.- Bibliografía.

La creación de empresas es uno de los aspectos más importantes de la economía a lo largo de toda su historia, pero a pesar de ser necesario, no es una tarea fácil, por lo que la gran mayoría de empresas no duran más de 2 o 3 años después de su creación. En la primera parte de este trabajo se explicaran las fases por las que un emprendedor debe pasar desde el momento de la concepción de la idea hasta su puesta en marcha, y los primeros años, que son decisivos para la supervivencia de la empresa. En la segunda parte, se analizan de forma genérica factores de fracaso y éxito que son decisivos para que una compañía salga adelante, y en la siguiente parte, se identifican estos factores con ejemplos reales de empresas con base tecnológica. Por último, se hablará de las conclusiones obtenidas para el sector analizado y de una hipotética aplicación práctica de una creación de una empresa innovadora con base tecnológica. Palabras clave: creación de empresas, economía, emprendedor, fases, idea, supervivencia de la empresa, éxito, fracaso, sector tecnológico.

En los ultimos anos han aparecido, diferentes organizaciones tales como: los Polos Tecnologicos, los Centros de Investigacion y Desarrollo, las Incubadoras, los Parques Cientificos, los Parques Tecnologicos, las Ciudades Cientificas, los Complejos Industriales de Tecnologia, y muchos otros de esta naturaleza, que en terminos generales se caracterizan por atraer y localizar empresas relacionadas con las nuevas tecnologias; que si bien han sido sujetas a diferentes definiciones y estudios, no han sido lo suficientemente analizadas respecto a lo que tiene que ver con: Que rol ejercen los fundadores en el crecimiento y desarrollo de estas iniciativas? Es necesario, que sean reemplazados y den paso a estructuras mas formales de conduccion? Dada la particularidad, de ser concebidas como emprendimientos, son replicables?. Por ello, en este libro se destaca el desarrollo de una experiencia organizacional reciente, que se ha desplegado en la ciudad de Cali-Colombia, denominada Fundacion Parque Tecnologico del Software (ParqueSoft). La cual, ha nacido como un emprendimiento, y representa ser un caso digno de estudio, respecto a los interrogantes plantedos.

Esta obra intenta aportar luz sobre la creación y gestión de las pequeñas y medianas empresas innovadoras de reciente creación así como la identificación de los determinantes de su crecimiento. En las últimas décadas, y especialmente desde inicios de los años noventa este tipo de empresas y pymes impulsoras del cambio técnico y la innovación continuada despunta con vigor en Europa. Según March, especializadas en desarrollar bienes y servicios con alto valor añadido, intensivas en conocimiento y orientadas hacia la generación y lanzamiento de innovaciones tecnológicas, las EBT demuestran una marcada capacidad y potencial para contribuir, en el medio y largo plazo, al desarrollo económico de un país a través de la generación de empleo, el valor añadido vinculado al conocimiento e innovación y los efectos dinamizadores sobre otros sectores de la economía. En la primera parte del libro el autor expone de forma sistemática las características distintivas de las EBT, mientras que en el segundo bloque profundiza en los aspectos clave de la gestión y organización de las mismas. Más adelante, se debate sobre la figura del fundador de estas compañías, los denominados tecno-emprendedores. En la obra también analiza los productos de BT, inversores y los retos y factores de éxito a los que se enfrentan este tipo de empresas.