Depuis la conférence de Rio en 1992, malgré la production de référentiels permettant la mise en oeuvre du Développement Durable (DD), on note un faible degré d''application dans les politiques publiques. Ce constat s''explique par les caractéristiques procédurale, transversale et multi niveaux du DD qui ne sont pas prises en compte. Ces travaux font l''hypothèse que le DD doit ètre approprié à travers des dispositifs adaptés et participatifs. Nous proposons une méthodologie spécifique permettant la mise en oeuvre et l''appropriation du DD. Nous montrons l''intérèt de la prise en compte de la gouvernance à la fois comme finalité en tant que quatrième pilier du DD mais aussi comme outil à sa mise en oeuvre. L''originalité de ce travail repose sur l''élaboration d''un cadre d''analyse des systèmes de régulation ainsi que l''évaluation d''une diversité de systèmes permettant une approche comparée des profils de durabilité.

Cette publication présente cinq expériences menées par les pouvoirs publics en vue de promouvoir le développement durable au Canada, en Allemagne, au Japon, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Ces pays ont été sélectionnés sur la base de leur diversité en terme de taille et de conditions naturelles. Ils présentent également une variété de conditions économiques, environnementales et culturelles. Les cinq études présentent une illustration des efforts spécifiques qui visent à l adaptation des modalités de la gouvernance en matière institutionnelle et de prise de décision, afin de mieux répondre à l enjeu du développement durable. Les études de cas sont introduites par une section analytique, qui met principalement l accent sur la façon dont les différents niveaux d'administration pourraient développer des approches intégrées de la prise de décision, permettre une participation effective de la société civile, et améliorer la capacité des pouvoirs publics à « adopter une perspective à plus long terme » - c est à dire à définir des politiques qui puissent rester durables à un horizon plus lointain.

Cet ouvrage est né d'un questionnement sur la démocratie, les mouvements sociaux et l'environnement. Les auteurs et contributeurs ont voulu voir comment l'action écologiste, historiquement contestataire depuis la fin des années 1960, s'est diversifiée à travers la diffusion de nouvelles pratiques, la construction de nouvelles représentations de la société et de la nature, et l'émergence d'une participation citoyenne dans le cadre de nouvelles instances liées à une certaine institutionnalisation de la question écologique. Dans la première partie du livre, deux textes sur l'évolution et l'état actuel de la sociologie de l'environnement sont proposés. La deuxième partie, intitulée « Gouvernance et rationalité du développement durable », fait une place particulière à l'étude des représentations. La troisième partie de l'ouvrage est consacrée aux enjeux globaux et aux réponses qu'ils suscitent chez les acteurs sociaux. Finalement, la quatrième partie porte sur le thème de la participation et du rapport au territoire. En guise de conclusion, on présente une réflexion approfondie sur le thème de la gouvernance.

Que la globalisation soit perçue comme nouveau champ des possibles ou comme source d'angoisses, il est indéniable qu'elle a contribué à des changements sensibles dans l'organisation de notre vivre ensemble et dans la redéfinition de nos responsabilités. En témoignent l'émergence et la popularisation du concept et des pratiques de " gouvernance ", qui remplacent progressivement les formes de " gouvernement " plus classiques et qui mettent l'accent sur l'interdépendance des secteurs d'activité, la participation, les processus d'action. En témoigne aussi l'idée de " développement durable " qui lie de plus en plus intérêts et enjeux économiques, sociaux et environnementaux, voire culturels. On assiste à la prise de conscience que le monde forme un tout, que les ressources de notre planète ne sont pas inépuisables et qu'on ne saurait continuer à aborder les différents secteurs de notre vie comme indépendants. " Gouvernance " et " développement durable " soulignent que des approches, abordant le Droit dans toute sa complexité faite de l'interdépendance des divers facteurs constituant nos vies, sont non seulement souhaitables, mais de plus en plus vitales de nos jours. Ces nouveaux défis ne s'inscrivent pas en continuité directe avec les mythes juridiques, politiques et économiques modernes. Il s'agit donc de dégager des pistes pour redéfinir et mettre en forme l'exercice de nos nouvelles responsabilités. Des dialogues interdisciplinaires et interculturels semblent indispensables pour cette entreprise. Cet ouvrage commence à en engager quelques-uns.

Le pouvoir est un bon outil d'application de politiques de développement durable. Les ODD en retour, sont un bon outil pour mesurer ce développement durable. Le monde est face à un nouveau paradigme qui privilégie le développement humain et le climat et non la seule croissance économique. C'étaient d'ailleurs les recommandations du Club de Rome en 2021. Face à cette dynamique, une approche interconnectée basée sur la santé, le genre et l'environnement nous semble répondre aux exigences d'inclusivité, d'universalité et de transversalité des ODD et l'objectif de cet ouvrage est d'accompagner les décideurs politiques dans ce sens;

Cet ouvrage est né d'un questionnement sur la démocratie, les mouvements sociaux et l'environnement. Nous souhaitions voir comment l'action écologiste, historiquement contestataire depuis la fin des années 1960, s'était diversifiée à travers la diffusion de nouvelles pratiques, la construction de nouvelles représentations de la société et de la nature, et l'émergence d'une participation citoyenne dans le cadre de nouvelles instances liées à une certaine institutionnalisation de la question écologique.

Panormama à la fois conceptuel et empirique des questions liées à la gouvernance de l'environnement et de la durabilité. Cet ouvrage propose une analyse synthétique de la gouvernance du développement durable et de la durabilité avec, en fil rouge, la question suivante : la gouvernance de la durabilité emporte-t-elle une vision hiérarchique ou non hiérarchique des jeux d’acteurs qui la caractérisent ?