La teoría de las relaciones humanas introdujo la sociología y la psicología en la administración y estos nuevos supuestos fueron cruciales para la comprensión y la interacción de la nueva visión del trabajador dentro de la organización. La comprensión de las personas es un factor de extrema relevancia para todos los profesionales, independientemente de su área de actuación, ya que las organizaciones están formadas por individuos que desarrollan relaciones. Libro recomendado para profesionales del área de gestión, aplicación en cursos de pregrado y posgrado en gestión. Obra importante para profesores en la investigación de conocimientos sobre comportamiento organizacional, preparación de clases, bibliografía de asignaturas que involucran el tema, libro de texto para que los alumnos desarrollen capacidad crítica y reflexiva sobre el comportamiento humano en las organizaciones y aplicaciones prácticas.

Fundamentos del comportamiento organizacional.

El texto apoya a las materias de licenciatura y maestría en el área del comportamiento organizacional

Este libro es un modelo de comportamiento organizacional el cual abarca tres niveles: el individuo, el grupo y el sistema de la organizacion; que adquieren cada vez mayor complejidad. El capitulo 2 presenta el modelo, los temas centrales del comportamiento organizacional y las relaciones entre ellos. De ahi, el modelo pasa a ser el marco de referencia del resto del libro. Asi, las partes II, III y IV giran en torno al individuo, el grupo y la forma de organizacion, respectivamente (AU).

Comportamiento Organizacional es un texto dinámico, lúdico y reflexivo; sobre todo, muy práctico para los estudiantes universitarios. En esta segunda edición se busca que el lector aprenda de manera más significativa el estudio del comportamiento organizacional, para lo cual se utilizan algunos casos prácticos relacionados con lo que la era del COVID 19 está dejando. Con un análisis profundo y una dirección eficaz del comportamiento de las personas que colaboran en una empresa es posible beneficiarse de la diversidad de talentos y personalidades que la componen, pues constituyen la materia prima con la que los líderes organizacionales pueden capitalizar el conocimiento individual, convertirlo en organizacional y generar una administración exitosa del conocimiento.